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若手人材の育成:現場ですぐ使えるProマニュアル・Proツール
「松下電器は何をつくるところかと尋ねられたら、松下電器は人をつくる ところでです。あわせて電気器具もつくっております。こうお答えしなさい」 松下幸之助氏は、まだ松下電器の創業間もないころから、事あるごとに 従業員にこんな訓示をしていました。 つまり、資本や技術、設備がいくら充実していても、人材が育っていなければ 事業は成り立つものではないということです。 そして人材の育成とは、たんに技術力のある社員、営業力のある社員を育成 すればよいというものではない。自分が携わっている仕事の意義、社会に 貢献するという会社の使命をよく自覚し、自主性と責任感旺盛な人材を育成 すること、いわば産業人、社会人としての自覚をもった人間を育てることが 松下幸之助氏が目指した真の意味での人材育成であった。