新社会システム総合研究所のニュース一覧

[講　師] 株式会社ポールスターコミュニケーションズ　 代表取締役 北　宏志（きた　こうじ）　氏 [重点講義内容] Z世代・若手社員に仕事を任せたものの、「なかなか動き出さない」「期待した成果につながらない」「結局、自分でやった方が早い」と感じることはないでしょうか。こうした状況の背景には、上司と若手の間にある「任せた・任された」の認識ギャップや、仕事の目的・進め方・裁量範囲の伝え方、任せた後のフォローの仕方など、さまざまな要因があります。 本セミナーでは、Z世代・若手社員の仕事に対する考え方や行動特性を踏まえながら、主体的な行動を引き出す「仕事の任せ方」を実践的に解説します。 上司が仕事を抱え込む状態から脱し、若手の主体性と成長を促しながら、着実に成果につなげるための具体的なマネジメント手法をお伝えします。

[講　師] TMI総合法律事務所 弁護士 齋藤 俊 氏 [重点講義内容] 2026年、日本では宇宙活動法の改正法が成立し、米国ではFCCが衛星ライセンス規則を改定し、欧州では域外企業にも適用され得るEU宇宙法案の審議が進むなど、宇宙に関する法制度は世界的に大きな転換期を迎えています。このため、宇宙関連事業への参入・投資を検討している企業、既に宇宙ビジネスに携わっている企業にとって、最新の法規制を理解することは、リスク管理とビジネスチャンス獲得の両面で不可欠です。 本セミナーでは、弁護士・宇宙法令専門の行政官としての実務経験を踏まえ、日米欧の宇宙法制度の全体像から最新動向まで、分かりやすく解説します。また、打上げ契約をはじめとする宇宙関連契約の実務ポイントも整理し、明日から使える実践的な知見を提供します。宇宙ビジネス初心者から実務担当者まで、幅広い方のご参加をお待ちしております。

[講　師] ひかり総合法律事務所 パートナー弁護士 板倉 陽一郎 氏 １．令和8年個人情報保護法等改正 　（１）適正なデータ利活用の推進（統計情報等の作成等） 　（２）リスクに適応した規律（16歳未満の個人情報の取扱い） 　（３）委託先の個人データ等の取扱い等 　（４）不適正利用等防止（連絡可能個人関連情報の取扱い等） 　（５）規律遵守の実効性確保（課徴金納付命令等） ２．デジタル行政推進法等改正 ３．その他個人情報保護に関する動向 ４．質疑応答

[講　師] 株式会社インフラコモンズ 代表取締役 今泉 大輔 氏 ［セミナープログラム］ 【第一部】米国の動向〜米国市場のソブリンAIを先行事例として理解する〜 　１．序論：米国におけるAI支出の爆発的増加と「主権（Sovereignty）」の再定義 　２．第一軸：需要セクター別の動向 　３．第二軸：提供レイヤー別（ベンダーの存在領域レイヤー別）の動向 【第二部】日本の動向〜米国市場の理解を踏まえ、日本市場の現状と課題を理解する〜 　１．序論：日本市場の構造的課題 　２．第一軸：需要セクター別の動向 　３．第二軸：提供レイヤー別（ベンダーの存在領域レイヤー別）の動向 【質疑応答】

[講　師] 一般社団法人サステナブル経営推進機構 事業本部 本部長 株式会社SuMPO NEXT 取締役事業本部長 秋田県立大学シニアディレクター／武蔵野大学兼任講師 鶴田 祥一郎 氏 [重点講義内容] 資源制約や地政学リスクの高まりにより、企業には脱炭素と資源循環を両立するサプライチェーン戦略、また製品設計の変革が求められています。 本講演では、LCAを環境負荷算定のための手法から、SCMの高度化や資源循環戦略の実現を支える経営ツールとして位置付けます。脱炭素や資源循環に係る最新動向を俯瞰するとともに、調達・製造・利用・回収・再資源化までのライフサイクル全体を見据えた意思決定のあり方を解説します。企業がどのようにデータを収集・活用し、調達・設計・製造・リサイクルまでを含めた循環型バリューチェーンを構築していくべきか、国内外の事例を交えながら解説します。

[講　師] 沖為工作室合同会社 Founder&CEO 沖本 真也 氏 [講演項目] １．眼鏡型デバイス市場の転換点 ２．AI眼鏡が切り開く新市場 ３．主要企業の眼鏡型デバイス戦略 ４．HUD型AR眼鏡と次世代ARの競争軸 ５．AR眼鏡を支えるディスプレイ・光学技術 ６．実用化を左右する技術課題と応用分野 ７．眼鏡型デバイスの進化ロードマップ ８．2030年の市場展望 ９．質疑応答

[講　師] 株式会社野村総合研究所 グローバル製造業コンサルティング部 シニアコンサルタント 橋本 渉 氏 シニアコンサルタント 大田 航起 氏 コンサルタント 坂井 俊介 氏 [講演項目] １．電池市場の全体像とSIBの位置づけ ２．SIBの特徴と活用の可能性 ３．SIB普及の時間軸 ４．製造の地域性と主要プレイヤーの動向 ５．SIBの採用に関して留意すべき観点 ６．質疑応答／名刺交換

[講　師] 株式会社NTTデータ経営研究所 執行役員／マネージングディレクター ビジネストランスフォーメーションユニット長 松岡 良和 氏 [講演項目] 序章　AI時代に、なぜ「秩序設計」が問われるのか 　・AI技術の急速な進展と社会構造の変化 　・「最適化社会」という発想の限界 　・世界秩序を揺るがす新たな不確実性 　・AI時代に求められる秩序設計という視点 第１章　人類はいかに秩序を築いてきたのか 第２章　「均衡の妙」が秩序を生み出す 第３章　AIは秩序設計をどう変えるのか 第４章　AI時代の新たな均衡設計 第５章　自律分散協調型社会への転換 第６章　AI時代のStrategos（戦略指導者） 【質疑応答／名刺交換】

[講　師] 自然電力株式会社 再エネアグリゲーション室 再エネアグリゲーション事業統括 戴 昊笠 氏 [重点講義内容] 生成AIの普及とデータセンター・半導体工場の新増設により、長く減少してきた日本の電力需要は増加に転じる見込みである。一方で再エネの出力制御は増加・長期化・広域化し、電源側の収益予見性は低下しつつある。需要が増加に向かうのに、なぜ電源は報われないのか。問題は「量」だけではなく、「時間」「場所」「リスクの引受け手」が噛み合っていないためである。 本講演では当社の取組も踏まえ、After　FIT時代の収益最大化の手法と、アグリゲーターが固定価格で買い支えられる条件を整理する。電源保有者・需要家双方の意思決定の一助となれば幸いである。 [講演項目] １．電力需要はどこまで伸び、何を求めるのか ２．After　FIT時代の電源経済学 ３．電源タイプ別に、何で稼ぐのか ４．なぜエコシステムが回らないのか ５．「固定価格で買う」を成立させる条件 ６．明日からの意思決定 ７．質疑応答／名刺交換

[講　師] アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社 プリンシパル 藪内 優賀 氏 マネージャー 三ツ國 拓真 氏 コンサルタント 中神 貴之 氏 [重点講義内容] 生成AIの普及により、AI開発競争の中心は「学習」から「推論」へと急速に移行しつつある。AIエージェントの登場は推論処理量を飛躍的に増加させ、AI半導体、データセンター、クラウドを含むAIインフラ全体の競争構造を大きく変え始めている。こうした変化は、日本企業にとっても新たな事業機会をもたらしている。 本講演では、AI推論市場の構造変化や主要プレーヤーの戦略を読み解いた上で、日本が強化すべきAI領域と、日本企業が競争優位を確立するための戦略の方向性について説明する。 [講演項目] １．AI市場における「学習」から「推論」へのシフト ２．AI推論時代に重要となる新たな競争軸 ３．AI推論効率化に向けた手法や主要企業の取組み ４．AI推論効率化におけるメモリ選択の重要性 ５．ソブリンAI実現に向けた取組み方向性 ６．質疑応答／名刺交換

[講　師] ＲＡＵＬ（株） 代表取締役社長 （一社）エネルギー情報センター 理事 江田 健二 氏 [重点講義内容] 再生可能エネルギーの導入拡大を背景に、低圧で接続する小型の系統用蓄電池や家庭・店舗・事業所の蓄電池、太陽光発電、EV等を束ねて活用するVPPへの関心が高まっています。本講演では、低圧系統用蓄電池とVPPの違い、設備・運用の仕組み、収益が生まれる構造、主要プレーヤーの役割を基礎から整理します。 さらに、豪州、米国、英国等の海外事例を取り上げ、日本との違いや事業化のポイントを解説します。複雑な制度や技術の細部には深入りせず、参入方法、課題とリスク、今後の市場展望を実務的な視点から分かりやすく紹介します。 [講演項目] １．低圧系統用蓄電池とVPPの基本整理 ２．低圧系統用蓄電池の設備と事業の仕組み ３．蓄電池・VPPはどこから収益を生み出すのか ４．VPP・アグリゲーションビジネスの全体像 ５．海外における蓄電池・VPPの活用事例 ６．事業化の課題、参入方法と今後の展望 ７．質疑応答／名刺交換

[講　師] SOMPOインスティチュート・プラス株式会社 公共政策調査部 上級研究員 尾形 和哉 氏 [重点講義内容] 気候変動対策は、再生可能エネルギー・水素・原子力など供給側の脱炭素だけでなく、企業活動における省エネ、電化、燃料転換、行動変容を進めることが不可欠です。 本講演では、化石燃料依存リスクが企業経営に与える影響、各国政府の危機対応、企業に求められる需要側GXを整理し、社内外に定着させるためのコミュニケーションの要点を解説します。 [講演項目] １．なぜ今、需要側から気候変動対応を考えるのか ２．化石燃料依存リスクと企業経営への影響 ３．各国政府にみるエネルギー危機対応と需要側対策 ４．企業に求められる需要側GX ５．需要側GXを社内外に定着させる方法 ６．質疑応答／名刺交換

[講　師] 斉藤社会保険労務士事務所 特定社会保険労務士 斉藤 貴久 氏 [重点講義内容] 労働基準監督署の立入調査は、ある日突然やってきます。法人に拒否する権限はありません。それが、臨検です。臨検で法違反が明確になれば、是正勧告を受けることになります。そうなる前に、またはそうなった後に、どのように対応するべきか事前に知っておくべきでしょう。また、働き方改革が進行し労働基準監督署の臨検に影響を及ぼしています。一時、コロナ禍で減少した臨検の件数も増加傾向です。 本セミナーでは、改正労働基準法等の施行を踏まえ臨検の概要から是正勧告等に対する報告書の作成まで、想定される情報を共有しながら、わかりやすく解説いたします。なお、会場受講では、質疑など相互に確認しながら有意義な情報交換が可能です。 [講演項目] １．労働基準監督署と労働基準監督官 ２．臨検の概要 ３．臨検に対する準備（監督官がくる前に） ４．臨検当日の対応から報告まで ５．臨検に際して検討すべき課題 ６．最近の動向 ７．質疑応答／名刺交換

[講　師] EY新日本有限責任監査法人 CCaSS事業部 シニアマネージャー 井出 陽一郎 氏 [重点講義内容] EUでは、サーキュラーエコノミー（CE）への移行を加速するため、欧州電池規則（EUBR）、包装・包装廃棄物規則（PPWR）、デジタル製品パスポート（DPP）をはじめとする制度整備が急速に進んでいます。これらは単なる環境規制ではなく、市場ルールを再設計し、新たな需要や競争環境を創出する政策パッケージとして位置付けられています。 本講演では、EUサーキュラーエコノミー政策が描く市場構造を読み解くとともに、EUBR、PPWR、DPPの最新動向と実務対応のポイントを解説します。さらに、日本企業に求められる対応や戦略策定の視点についても紹介します。 [講演項目] １．EUサーキュラーエコノミー政策が描く市場構造 ２．欧州電池規則（EUBR）の実務対応 ３．包装・包装廃棄物規則（PPWR）の実務対応 ４．デジタル製品パスポート（DPP）最新動向と実務対応のヒント ５．サーキュラートランジションに向けた戦略策定の視点 ６．質疑応答／名刺交換

[講　師] 東京大学 次世代知能科学研究センター センター長／ 大学院情報理工学系研究科 教授 ムーンショット型研究開発事業 目標3プログラムディレクター 國吉 康夫 氏 [重点講義内容] 少子高齢化や労働力不足が進む中、我が国には人と協働しながら多様な現場を支える新たな知能システムが求められている。ムーンショット目標3では、「2050年までに、AIとロボットの共進化により、自ら学習・行動し人と共生するロボットを実現」を目指し、2026年度から新たなプロジェクトが始動した。 本講演では、プロジェクトの全体像を紹介するとともに、社会課題と人型AIロボットへの期待、未知の環境に適応しながら学び成長するヒューマノイドの実現構想について、「認知発達」「身体性」といった人型AIロボットの重要技術領域にも触れながら、述べる。 [講演項目] １．社会課題と人型AIロボットへの期待 ２．目指すべき研究開発の方向性 ３．鍵となる研究開発項目 ４．ムーンショット目標3概要 ５．主な研究内容紹介 ６．質疑応答／名刺交換

[講　師] 三村小松法律事務所 弁護士・弁理士 黒川 直毅 氏 [重点講義内容] 人材流動化により、退職者による「漏えい」と中途採用者経由の「流入」が同時に生じています。ログにより持出しを立証できる環境が整い、検挙は増加していますが、これは同時に、平時のログ設計を欠き初動を誤れば、被害を受けながら責任追及を断念せざるを得ないことも意味します。ログ保存、端末回収、退職面談は、法務部門だけでは完結しません。 経済産業省で不正競争防止法改正・営業秘密管理指針改訂を担当した講師が、初動対応と警察連携、裁判例が求める秘密管理性の水準と生成AI利用、各部門の役割分担を、指針に明示されていない部分の考え方も含めて解説します。中途採用時には、持ち込まない旨の誓約に加え、保有していないことの確認を求める実務も取り上げます。 [講演項目] １．近時の営業秘密侵害事案 ２．「漏えい」と「流入」 ３．裁判で秘密管理性が否定されないための管理水準 ４．インシデント発生時の初動対応 ５．発覚直後の役割分担 ６．証拠保全と社内調査 ７．警察連携の現実 ８．責任追及の選択と順序 ９．質疑応答／名刺交換

[講　師] 日立エナジージャパン（株） Grid Integration HVDC Marketing & Sales Manager 西岡 淳 氏 [重点講義内容] 世界ではエネルギー転換（再生可能エネルギーの拡大、電化の進行、需要の急増）が着実に進行している。 再生可能エネルギーの導入が加速し、電力システムの相互接続、洋上風力の連系が一層進む中、MTDC（Multi-Terminal Direct Current）システムは設備投資の効率化や再生可能エネルギーの効率的な利用など、多くのベネフィットを提供する。また、複数端子間および異なる電力市場間で電力潮流を動的に制御し、混雑緩和とレジリエンス向上に貢献する。欧州では今後MTDC、MPI（Multi-purpose Interconnector）が増加し、将来はDCグリッド化していくと予想されている。 こうしたMTDCの動向について解説する。

[講　師] 株式会社電通 コピーライター 荒木 俊哉 氏 [講演項目] １．なぜ仕事は「やらされ仕事」になるのか〜「自分の時間が足りない」の本当の原因 ２．仕事の充実度は、時間の「長さ」ではなく「面積」で決まる ３．【実践ワーク】今週の予定を書き出し、「これは誰のための時間か」を問い直してみる ４．時間の所有者を自分に変える、「たった一行」のつくりかた ５．【実践ワーク】「目標」ではなく「目的」を一行で言語化していく ６．気乗りしない仕事、不安な仕事、結果が見えない仕事　シーン別「9つのコツ」 ７．たった一行の時間術で見えてくる、自分軸の言語化 ８．質疑応答

[講　師] クリーンエネルギー研究所 代表 阪口 幸雄 氏 [講演項目] １．NVIDIAの強さ ２．Googleが進める「AIと半導体の一体開発」 ３．AMD、Amazon、Microsoft、Metaの反撃 ４．推論時代に変わるAIチップの競争軸 ５．半導体の勝敗を決める新しいボトルネック ６．質疑応答／名刺交換 ※プログラムは最新状況に応じて変更する場合があります

[講　師] 長島・大野・常松法律事務所 パートナー・弁護士 藤本 祐太郎 氏 パートナー・弁護士 渡邉 啓久 氏 [重点講義内容] 再生可能エネルギーの可及的導入や安定供給の達成に欠かせない技術として蓄電池事業が大きな注目を集めており、法規制・事業スキーム・ファイナンス等の様々な観点から急ピッチで事業化が進められている状況です。 本講義では、長島・大野・常松法律事務所において多数の蓄電所開発プロジェクトに携わってきたパートナー弁護士2名が、系統用蓄電池ビジネスに関わる法規制、プロジェクトファイナンスのあり方、卸電力取引所・需給調整市場等の市場取引、FIT/FIP制度における再エネ併設型蓄電池といった観点も含めて、系統用蓄電池ビジネスに関連する最新の動向を概説いたします。 [講演項目] １．系統用蓄電池ビジネスの最新動向 ２．蓄電所開発ストラクチャー ３．蓄電池事業におけるプロジェクトファイナンスと契約実務 ４．電気事業としての系統用蓄電池の留意点 ５．質疑応答／名刺交換

[講　師] 東京海上ディーアール株式会社 ビジネスリスク本部 上級主席研究員 青島 健二 氏 [講演項目] １．データセンター事業への参入状況 ２．データセンターが停止する要因 ３．データセンター事業者にユーザーが求めるサービスレベル ４．データセンター事業者におけるリスク対策 ５．まとめ ６．質疑応答／名刺交換

[講　師] アーサー・ディ・リトル・ジャパン株式会社 パートナー 立野 大輔 氏 プリンシパル 藪内 優賀 氏 マネージャー 真野 晴香 氏 [重点講義内容] EV、風力発電、スマートフォン、そしてAIデータセンター。あらゆる成長産業を内側から動かす「見えない心臓部」、それがネオジム磁石です。日本発のこのイノベーションは今、需要が2040年に向け約3倍へ急伸する一方、供給が追いつかず世界で4割超の不足が見込まれます。 本セミナーでは、需給ギャップの構造、“Mine to Magnet”と呼ばれる業界の地殻変動、そして原材料・製造装置・磁石・ユーザーの各層に生まれる日本企業の事業機会を解説します。需給逼迫をリスクではなく機会に変える視点を、経営の目線で解説します。 [講演項目] １．見えない心臓部　-なぜ今、ネオジム磁石なのか ２．“Mine to Magnet”　-プレーヤー構造の地殻変動 ３．需給ギャップの正体　-二つの課題と五つの解決策 ４．日本企業の事業機会　-バリューチェーン俯瞰の機会 ５．需給逼迫を「機会」に変えるために　-まとめと問い ６．質疑応答／名刺交換

[講　師] エナジープールジャパン株式会社 代表取締役社長兼CEO 委員等受嘱の審議会（2026年７月現在） ・資源エネルギー庁 分散型エネルギー推進戦略ワーキンググループ ・資源エネルギー庁 次世代の分散型電力システムに関する検討会 ・資源エネルギー庁 ERAB検討会 ・資源エネルギー庁 同時市場の在り方等に関する検討会 ・電力広域的運営推進機関 調整力及び需給バランス評価等に関する委員会 ・電力広域的運営推進機関 需給調整市場検討小委員会 ・電力広域的運営推進機関 将来の電力需給シナリオに関する検討会 市村 健 氏 [講演項目] 11月 2日(月) 第１回　ゼロから学ぶ電気事業と容量市場 １．そもそも論：電力システム改革とは ２．ゼロから学ぶ容量市場 ３．まとめ　〜KW価値について共有させていただきたいこと〜 ４．質疑応答 11月10日(火) 第２回　ゼロから学ぶ電気事業と需給調整市場＆同時市場 １．そもそも論：電力システム改革とは（第1回復習） ２．ゼロから学ぶ需給調整市場 ３．まとめ　〜2050年に向けた電力需給調整の行方〜 ４．質疑応答

[講　師] プレゼン資料コンサルタント 市川 真樹 氏 [講演項目] １．センスに頼らない！ロジカルデザインの基礎知識 　（１）伝わるデザインとは？ 　（２）ノイズカットとフォーカス 　（３）統一感に必要な5要素（デザインスタイル、配色、フォント、余白、図形の統一） 　（４）レイアウトの3つの基本配置と5つの工夫 　（５）デザインに効くプロンプトのご紹介（生成AIの活用法） ２．文字だらけの資料を「図解化」する方法 　（１）図解化のための5つのステップ 　（２）要素の関係性を明示する18の型 　（３）実例紹介（生成ＡＩの活用法を含む）とワーク ３．PowerPointの時短技 　（１）時短のための初期設定（クイックアクセスツールバー、スライドマスター攻略など） 　（２）文章作成のパワポ技（視線の流れ、行間・文字間、箇条書き、書式設定など） 　（３）図解作成のパワポ技（スマートアート、アイコン、画像の簡単な加工法など） ４．質疑応答 □当日の資料は、受講後にテキストとしてご活用頂けるような、詳しい内容を配布いたします。

[講　師] 株式会社NTTドコモ 6Gテック部 アーキテクチャ標準化担当 担当部長 磯部 慎一 氏 [重点講義内容] 2030年ごろの商用サービスに向けて、6G技術の国際標準化の検討が進んでいます。6G時代には、AIサービスがヒトの生活において当たり前のように利用され、多数のフィジカルAIやロボットが産業・社会・生活の中で活躍していることが想像されます。ネットワークの制御においてもAIが活用され、省人力化・効率化が進むことが期待されています。 本セミナーでは、移動通信技術の国際標準化団体である3GPPにおける最新の標準化動向を紹介しつつ、6Gに向けたNTTドコモの技術検討や実証実験の取り組みを、どういう世界・ユースケースが想定されるかの目線でご紹介いたします。 [講演項目] １．5Gの進化 ２．6Gに向けた標準化および日本の動向 ３．6Gに向けたNTTドコモの取り組み ４．その他 ５．質疑応答／名刺交換

[講　師] （一財）電力中央研究所 グリッドイノベーション研究本部 ネットワーク技術研究部門 研究推進マネージャー 広報グループ サイエンスコミュニケーター（兼務） 池田 研介 氏 [重点講義内容] 電力中央研究所では、送電鉄塔に対して、光ファイバ通信の全光ネットワーク（APN）やミリ波テラヘルツ波などの新しい通信技術を適用し、高信頼で低遅延の通信ネットワークを構築するTOWER LINK(Transmission tower based Optical and Wireless Extremely Reliable Link)構想を立案している。TOWER LINKは既存の電力設備に重畳して構築され、複雑化が進む電力ネットワークの神経系として働くことで、電力の安定供給を支える。さらに、情報通信と電力の連携・融合に適した通信回線を提供することが可能である。 本セミナーでは、通信技術の視点から見たTOWER LINKの特長や、情報通信と電力の融合による新たな価値、人口減少社会における異業種インフラの連携を支える基盤としての活用イメージを紹介する。

[講　師] 株式会社ニューチャーネットワークス 代表取締役 高橋 透 氏 [キーメッセージ] 企業価値は、現在の利益だけでなく、将来どの成長エコシステムに参加し、そこでどのような役割とパワーを握るかへの期待で決まる。コーポレートR&Dは、その未来を構想し、必要な機能・技術・ビジネスモデル・バリューチェーンを設計する部門へ転換しなければならない。 [アジェンダ] 第1章：期待値経済への転換とコーポレートR&Dの企業価値責任 第2章：産業別市場から、産業横断型の『エコシステム型市場』へ 第3章：成長エコシステムの中で、自社の役割と価値創造モデルを設計する 第4章：将来事業ドメインと将来エコシステムから研究開発テーマを設定する 第5章：研究開発テーマの前提となる『技術マーケティング戦略』 第6章：技術マーケティング戦略を起点とするポートフォリオとステージゲート 第7章：新たな時代に向けたコーポレートR＆D組織の変革 【質疑応答／名刺交換】

[講　師] 関西電力株式会社 経営企画室 経営企画部長 秋田 由美子 氏 [重点講義内容] GX・DXやAIの進展、地政学リスク、インフレ、設備の高経年化などにより、エネルギー・電力を取り巻く事業環境は大きく変化しています。本講義では、こうした環境変化をどのように読み解いて戦略を描き、それを経営計画として具体化していくかを、関西電力グループ「Kanden　Transformation　toward　2040」をケースとして解説します。事業環境の変化を踏まえた戦略を経営計画へ具体化していくプロセスをたどりながら、関西電力の経営企画担当として、どのような視点で考え、どのように関係部門や経営層と議論を重ねながら経営計画を策定してきたのかを紹介し、自社の経営計画を考える際の視点を提供します。

[講　師] 株式会社データドリブン・コンサルティング 代表取締役 堀内 公博 氏 [重点講義内容] 社内の精鋭や、外部のコンサルとともに作成した戦略には自信がある。しかし、思うように成果があがらない。このような課題に直面する多くの企業には共通する課題があります。それは、戦略を実現する実行力が足りていないことです。一方、一口に実行力を上げると言っても、営業、人材、組織、マーケティング・・・と複雑な要素が絡み合い、良い解決のガイドがありません。 本講演では、そのような悩みを持つ経営者、ミドルマネジメントに向け、誰でも実践しているはずのＰＤＣＡを徹底的に磨きぬき、圧倒的実行力をもつ組織の構築法を紹介します。

[講　師] SOMPOインスティチュート・プラス株式会社 研究部 シティ・モビリティ領域 上席研究員 岡田 豊 氏 上級研究員 福嶋 一太 氏 [重点講義内容] 人口減少・高齢化が進むなか、地方創生・まちづくりは、自治体だけでなく企業にとっても重要なテーマとなっています。近年は、トヨタのWoven City、長崎スタジアムシティ、JR東日本の駅前再開発・沿線まちづくりなど、企業が自社の既存事業を超えて、地域課題やまちづくりに関与する動きが見られます。本講演では、地域公共交通、駅前再開発、生活サービス、観光等の視点から、企業が自社の強みを地域課題にどう応用できるかを整理します。そのうえで、事業機会を検討する際に必要となる、地域課題の把握、官民連携、継続性、公共性との両立といった論点を解説します。

[講　師] ＴＭＩ総合法律事務所 パートナー弁護士 野呂 悠登 氏 [講演項目] １．ＥＵデジタル関連規制とＥＵサイバーレジリエンス法 　（１）ＥＵデジタル関連規制と近時重要なＥＵサイバーレジリエンス法 　（２）ＥＵサイバーレジリエンス法とは 　（３）問題となるケース ２．ＥＵサイバーレジリエンス法の適用対象 　（１）デジタル要素を持つ製品 　（２）市場に置く／直接又は間接の論理的又は物理的データ接続 　（３）重要製品／クリティカル製品 ３．ＥＵサイバーレジリエンス法の具体的規律 　（１）製造業者の義務 　（２）輸入業者の義務 　（３）販売業者の義務 ４．ＥＵサイバーレジリエンス法の実務対応 　（１）実務対応の方法（対象製品の特定／ギャップ分析／実装） 　（２）実務対応の例（技術的上の実装／文書上の実装／運用上の実装） ５．質疑応答／名刺交換

[講　師] 事業構想大学院大学 特任教授 奥村 隆一 氏 [重点講義内容] 生成ＡＩによって情報収集や文章作成は容易になりました。しかし、新しい事業を構想するためには、人間自身が「何を問い」「どのように発想するか」がますます重要になっています。本講演では、『考えをまとめる、アイデア発想ドリル』で紹介した７つの発想法の中から、「意味を反転する」「似たものを連想する」の２つを取り上げます。事例紹介だけでなく、生成ＡＩとの壁打ちをリアルタイムで実演しながら、思考のプロセスを可視化し、誰でも再現できるアイデア創出の方法を体験的に学んでいただきます。 [講演項目] １．なぜ今、「考える力」が重要なのか ２．ビジネスアイデアは「具象⇔抽象」の往還で生まれる ３．発想法(1)　意味を反転する ４．発想法(2)　似たものを連想する ５．生成ＡＩを壁打ち相手に新規事業を考える【ライブ実演】 ６．明日から実践できる思考習慣 ７．質疑応答

[講　師] 株式会社日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント 木村 壽男 氏 [修得知識] １．テーマ創出： アイデアの「質と量」を組織的に高める考え方とプロセス ２．事業化構想・企画： 顧客価値を機軸とし、テーマ価値を最大化させるアプローチ ３．開発実践： ゴール仮説の構築とリアルタイム進捗管理による開発加速化の手法 ４．テーマ評価： 投資対効果の高い「真に価値あるテーマ」を適正に見極める評価システム [講演項目] １. 新製品開発プロセスの重要性と4つのマネジメント変革対象 ２．「アイデア・テーマ創出フェーズ」を革新する ・・・「NBP」 ３．「事業化構想・企画フェーズ」を革新する ・・・「CF」 ４．「開発実践フェーズ」を革新する ・・・「FF」 ５．「テーマ評価システム」を革新する ・・・「FVE」 ６．新製品開発プロセスの再構築・強化にむけた具体的取り組み ７．質疑応答／名刺交換

[講　師] ENEOS Power（株） VPP事業部 VPP事業企画グループ 担当マネージャー 教来石 祥雄 氏 [重点講義内容] VPP・系統用蓄電池事業における収益化手段の一つとして、いまや需給調整市場への参入検討は避けては通れない。他方、需給調整市場は全商品取引開始（2024年4月）以降、目まぐるしいスピードで制度変更がなされたため、市場参入検討の難易度が増している状況。かかる状況下において検討を進めるためには、市場制度の変遷を正確に捉えたうえで、将来の市場環境を予測することが重要と考える。 本講演では、VPP・系統用蓄電池事業における収益化手段・市場環境・市場制度を整理のうえ、今後の展望について考察する。 [講演項目] １．収益化手段 ２．市場環境 ３．市場制度 ４．今後の展望 ５．ENEOS Powerの事業展開 ６．まとめ ７．質疑応答／名刺交換

[講　師] アスタミューゼ（株） テクノロジーインテリジェンス本部 Executive Chief Scientist 川口 伸明 氏 [重点講義内容] 『日本再起動：日本企業の勝ち筋と戦略的不可欠性』は高市政権が掲げた17の重要戦略分野をベースに、政策解説ではなく、日本の次の30年を企業経営と投資判断に接続する戦略書です。中心概念は「戦略的自立性・戦略的不可欠性・チョークポイント」。193カ国・10億件超のイノベーションデータに一次情報を重ねた、データドリブンな分析です。 [講演項目] ＜第1部＞導入：全体設計と3つのキー概念 ＜第2部＞各章の読みどころ＝一続きの「産業マップ」（約60分） ＜第3部＞チョークポイント候補と最新事例（約40分） 質疑応答／名刺交換

[講　師] 深沢 真太郎 氏 ＢＭコンサルティング株式会社 代表取締役 ビジネス数学・教育家 [講演項目] １．ＡＩ時代、考えても答えが出せないすべての人へ ２．「問題解決の地図」という最終結論 ３．ＭＢＡ入門のトリプリシンキング（論理思考・水平思考・批判思考） ４．「問題解決の地図」とは何か ５．トリプリシンキングを組み合わせるための４条件 ６．これが結論！「答えの出し方」は全部で８通りしかない ７．ＡＩ時代でも自力で答えが出せる人材と組織へ ８．ＡＩは自分で行動してくれない ９．「答えが絶対に出てしまう」という言葉の真意 １０．質疑応答

[講　師] 斉藤社会保険労務士事務所 人事コンサルタント 斉藤 貴久 氏 [重点講義内容] 人事制度は、組織の基盤を支えます。しかし、運用をないがしろにすれば制度自体が崩壊します。制度には様々なものがありますが、中でも「等級制度・評価制度・賃金制度」が3大要素といってよいでしょう。この3大要素について、運用を念頭においた制度設計をしなければなりません。すなわち、管理職が運用しやすい制度であることが重要です。難しく考える必要はないのです。そして、働き方改革が進行し同一労働同一賃金の対応も考えなければなりません。現状を整理した先にあるのは、「限定正社員」だと考えます。 本セミナーでは、想定される情報を共有しながら、わかりやすく解説いたします。なお、会場受講の場合、質疑など相互に確認しながら有意義な情報交換が可能です。 [講演項目] １．人事を取り巻く潮流と考え方 ２．等級制度の基本 ３．評価制度の基本 ４．賃金制度の基本 ５．同一賃金とジョブ型雇用を考える ６．質疑応答／名刺交換

[講　師] イノベーションマネジメント株式会社 ディレクター 佐藤 祐也 氏 [講演項目] １．研究開発領域における主な課題 ２．研究開発マネジメントの全体像 ３．説得力のある中長期戦略の立案のために「ロードマップ」を活用する方法 ４．納得感のある資源配分の実現のために「技術ポートフォリオ」を活用する方法 ５．新規性の高い研究開発テーマの成功確率向上のための「ゲートマネジメント」 ６．統合的な研究開発マネジメントプロセス ７．質疑応答

[講　師] エナジープールジャパン株式会社　代表取締役社長兼CEO 委員等受嘱の審議会（2026年6月現在） ・資源エネルギー庁 　分散型エネルギー推進戦略ワーキンググループ ・資源エネルギー庁　 　次世代の分散型電力システムに関する検討会 ・資源エネルギー庁　ERAB検討会 ・資源エネルギー庁　同時市場の在り方等に関する検討会 ・電力広域的運営推進機関 　調整力及び需給バランス評価等に関する委員会 ・電力広域的運営推進機関　需給調整市場検討小委員会 ・電力広域的運営推進機関 　将来の電力需給シナリオに関する検討会 市村　健（いちむら　たけし）　氏 [講演項目] １．再エネ主力電源化時代のエネルギー安全保障 ２．DR　Readyの時代とは ３．日本がセキュリティホールになる？！ ４．欧米との比較で考えるJC-STAR制度の先 ５．スーパーアグリゲーターの定義とTSOとの協働体制の意味 ６．2050年の電気事業の未来図 ７．質疑応答／名刺交換