【こんな課題に】 ■ベテランが若手にノウハウを教育しようとするが、なかなか伝わらない ■作業標準書はあるが、メンテナンスが出来ておらず、現状と乖離している ■トラブル対応にベテランでは楽々なのに、若手ではなかなか収束しない ■現場の単純ミスで事故が発生したことがある ■設備の老朽化と共にトラブルが頻発し、生産が安定しない ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【こんな課題に】 ■過去のトラブル分析や解析が中途半端で、原因追究が不十分になっている ■設備故障が多発している ■原料変更時に充分な評価ができていないケースがある ■歩留り向上や原単位良化を狙った活動は頭打ちになっている ■顧客要求事項をよく理解していないケースがある ■設備が老朽化しているのに、設備メンテナンスが疎かになっている ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【こんな課題に】 ■建設プロジェクトでの検討事項の妥当性、またプロジェクトの効率的な推進方法に不安 ■専門的な分野で設計会社・建設会社任せになり、主導権をもった建設PJの推進に不安 ■大きな投資になるが、設計会社・建設会社から提示される見積金額が妥当かわからない ■設計会社・建設会社等の選定・打ち合わせの進め方・交渉などのPJ管理ができるか心配 ■経営効率、生産性、労働環境を高めるためのレイアウトや自働化設備導入の検討が不安 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【こんな課題に】 ■プロジェクトの標準書や管理システムの統一を行いたい ■対処の遅れを引き起こす部門間での認識ギャップがある ■プロジェクト毎の好適リソース配分はどのようなものなのか ■ミスや手戻りを未然に防ぐにはどうしたらいいかわからない ■プロジェクトの成否判定や評価基準整備、マネージャーの育成方法を知りたい ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【こんな課題に】 ■部門の関係者がそれぞれの視点でバラツキの多い評価を行ってきている ■生産拠点やサプライヤへの改善指導に一貫性がなく、改善の効果が見えにくい ■生産拠点がマザー工場のレベルになかなか到達しない ■競争力強化のために、まずは自らが正しく評価できる環境を整えたい ■生産量の頭打ちで生産性が向上しない ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【こんな課題に】 ■生産は順調なのか、稼働状況をタイムリーに知りたい ■生産余力はあるのだろうか、正確な設備稼働データが欲しい ■設備の稼働日報記録・集計の為に現場に負担をかけたくない ■生産改善活動にもっと現場を巻き込みたい ■製品の生産性や品質向上の為に、設備の予防保全を行いたい ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【こんな課題に】 ■現状価格が妥当なのかわからない ■コストダウンのための具体的な見直し方法がわからない ■見積システムを構成する手段が陳腐化している ■コストに精通したエンジニアの養成方法がわからない ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【こんな課題に】 ■サプライチェーンプロセスにおいて生産・販売・物流の部門間の壁を感じている ■売上がアップ(ダウン)しているが、在庫が上手くコントロールされていない ■自社の物流ネットワーク力(品質・コスト・サービス)に自信が無い ■将来リスクを見据えた物流の内部化・外注の方針(物流構造の最適化)が分からない ■先進のテクノロジーを活用し、自社のロジスティックス力・物流力を売上拡大の武器にしたい ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【こんな課題に】 ■適正人員を知りたい、適材適所の人員配置を実現したい ■合併や統合の効果・メリットを発揮させる業務のやり方がわからない ■要員配置のあり方がわからない ■直接部門だけでなく管理間接部門の効率化も実現したい ■業務プロセスの抜本的改善を行い、真に効率的経営につながるシステム化を有効に進めたい ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【こんな課題に】 ■新たな成長事業・ビジネスモデルをどのように創り出せばよいのか分からない ■企業内のシーズをどのように事業化・製品化すればよいのか分からない ■既存市場が伸び悩み、新たな市場に目を向けているが、攻め方が分からない ■顧客開拓が思うように進まない、営業スタイルを変えていかなければならない ■成長戦略を担い、実践をリードしていける人材が育っていない ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【対応可能なコンサルティングテーマ(一部)】 ■デジタル ■戦略策定 新規事業開発 ■マーケティング ■海外進出・撤退・グローバル戦略 ■設計・開発 ■コストダウン ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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