貴社の『言いたくても言えない』交渉を、”言える・通せる・続けられる”形へ
多くの中小企業・下請け企業が抱える「価格交渉の難しさ」。取引先からの値下げ要請や原材料高騰への価格転嫁の困難さは、企業の利益体質を直撃しています。 本サービスは、ジェムコ グループが長年培った調達・原価企画・交渉戦略のノウハウを活用し、“納得と信頼”を両立した価格交渉を実現する実践型コンサルティングです。
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基本情報
【コンサルティング概要】 □ Step 1：現状診断・課題整理（約２週間） ・原価構造・調達条件・契約関係を調査 ・現行の価格交渉プロセスを分析 ・「交渉が通らない要因」特定 □ Step 2：価格交渉シナリオ構築（約４週間） ・コスト構成と外部環境を踏まえた交渉根拠づくり ・想定シナリオ・反論対応・資料作成支援 ・社内リハーサル（ロールプレイ） □ Step 3：実践・同行支援（約１〜２か月） ・実際の交渉に向けた準備・同席支援（必要に応じて） ・成果確認と今後の改善ポイント整理 ・社内展開に向けた教育・マニュアル提供 ※詳しくは添付カタログをご覧ください
価格帯
納期
用途／実績例
【主な導入メリット】 ・原価上昇分の価格転嫁率 向上 ・利益率の安定化 ・社内の交渉スキル定着・属人化防止 ・発注側との信頼関係維持・強化 ・経営陣・営業部門・調達部門の意識統一 など
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企業情報
『経営課題解決のための最適解を！』 ビジネスエコシステムを目指した、ネットワークビジネスを提供する会社 皆様の経営・現場課題に合わせて最適な専門家と共に、課題解決を実現 ビジネスエコシステム＝『exbridge』対面型プラットフォーム事業を展開 ビジネスネットワークを構築し、企業が抱える問題や経営課題に対して、 専門的なソリューションパートナーと共に、課題解決を支援 持続可能な成長に向けたネットワークによる サービスを提供 ビジネスエコシステム構築に向けたセミナー イベントを企画運営