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  4. 『経営人財育成塾』第3期生(2026年度) 募集のご案内 【早期申込特典あり】
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2025/12/09

『経営人財育成塾』第3期生(2026年度) 募集のご案内 【早期申込特典あり】

株式会社ジェムコ・コーオペレーションズ 株式会社ジェムコ・コーオペレーションズ 本社
ジェムコ・コーオペレーションズでは、2026年度も、自律したリーダーの育成を目的とした『経営人財育成塾』を開講いたします。 経営人財育成塾は、「人間力」と「主体性」を持つリーダーが、理想の未来に向けて変革を推進し、各人が最大限に力を発揮できる組織を作るための学びの場です。 講師には、経営トップ経験者やマネジメントの専門家を招き、実践的な知識を提供します。また、異業種の参加者とのディスカッションを通じ、多様な気づきを得る機会を提供します。 ◆開催概要(詳細はパンフレットをご覧ください)  ・開催日時:2026年5月19日~2027年2月9日  ・対象者:若手マネジメント層、幹部候補、等  ・定員:20名(WEB参加者も可) ※2026年4月30日締め切り  ・場所:東京駅周辺・WEB  ・料金:55万円(税込) ※別途、図書費用、交流イベント参加費用等が必要  ※場合により内容が変更となる可能性がございます 今回、早期申込特典として、2026年3月末までにお申し込みの場合は、特別価格(50万円(税込))を適用させていただきます。ご関心をお持ちの際は、お気軽にお問い合わせください。
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【異業種学びネットワーク】『経営人財育成塾』開講中

異業種交流『経営人材育成塾』リーダー自身が人間力を発揮することで、組織全体の活性化が促進されます!

当社でご提供している「exbridge」では、異業種ネットワークと 学びの場で持続的成長を支援します。 コンプライアンス/BCP/ハラスメント/安全衛生などの 企業リスクマネジメントに対応。 また、異業種交流企画「経営人財育成塾」開催。 本企画では、人間力とマインドに焦点を当て「日本の風土を生かした組織」 などをテーマに異業種の参加者と対話を重ねながら学びを深めます。 【サービスご利用のメリット】 ■異業種ネットワークの拡大 ■異業種だから本音で楽しみながらでの学びが可能 ■経営、人間力、マネジメントに関する学びが可能 ■各専門講師からの問題提起からの学びができる ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士
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「価格UP交渉支援コンサルティング」サービス

原価高騰分の価格転嫁へ!貴社の『言いたくても言えない』交渉を、”言える・通せる・続けられる”形へ

『原価高騰分の価格転嫁へ。貴社の“言いたくても言えない”交渉を、 “言える・通せる・続けられる”確かな仕組みへ。 原材料など価格の上昇が続くなか、 「取引先が強くて言い出せない」「社内に交渉の型・根拠がない」「下請法頼みの交渉しかできない」など といったお悩みはございませんか。 一方で、昨今では技術的根拠や客観データを欠いた“お願いベース”に陥り、 実は、納得のいく交渉が不発に終わるケースが増えています。 「価格UP交渉支援コンサルティング」は、 『原価構造・技術的合理性・市場データを基点とした“技商談起点の交渉ロジック”』を構築し、 売り手・買い手の双方が納得できる “WIN-WIN型の価格合意” を実現する実践伴走型支援です。 単なる交渉指導ではありません。 原価構造の見える化、技術的根拠の整理、技商談シナリオ設計、ロジック構築、 ロールプレイ研修、現場同行支援まで、一気通貫でサポートします。 ※詳しくは添付カタログをご覧ください。

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ビジネスエコシステム『exbridge』~経営課題の最適解を~

経営課題を解決し、目標達成に向けた最適解を。悩んだときは『exbridge』で問題解決!『経営人財育成塾』などイベントも開催中!

『exbridge』は、事業会社と専門パートナーをつなぎ、 最適な解決策へ導く対面型プラットフォームです。 今直面している経営課題に、最適な専門コンサルタントやアドバイザー、 ソリューションを持つ会社を探索・ご紹介することで、迅速・効率的な課題解決をサポート。 事業会社から課題を抱える企業への提案機会も提供し、双方の事業の最適化に貢献します。 【対応テーマ例】 ◎DX・AI・IoT、デジタル化 ◎戦略・新事業開発、知財 ◎マーケティング ◎海外進出・撤退      ◎グローバル戦略     ◎設計開発 ◎コストの最適化(コストダウン)  ◎組織開発     ◎人財マネジメント ◎企業リスクマネジメント  ◎ESG経営   ◎SDGs   ◎M&A、事業再生 ◎事業の最適化       ◎自動化・ロボティクスソリューション  ほか ※詳しくは<カタログをダウンロード>より資料をご覧ください。 ※ビジネスネットワークの活用により企業の持続的成長、企業価値の向上を支援する  異業種研究会『経営人財育成塾』などイベントも企画・運営しております。詳しくは、お問い合わせください。

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  • 経営コンサルタント/中小企業診断士
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【事業の最適化】マネジメントシステムの構築コンサルティング 

マネジメントシステムの改善を図り、経営の改善・強化をする!課題解決!

製造業・物流業でマネジメントシステム(経営管理システム、品質造り込みシステム、業務管理システム等)を構築し経営改善をしたい課題に対して、最適解を指南し経営改善効果導きます。 マネジメントや経営改善、ISO9001・14001規格や実例に精通し多くの指導実績をもつ専門家が指導し、経営改善を実現する。 【サービスご利用のメリット】 ■組織の方針・計画・目標を明確化し全関係者に浸透・徹底 ■きちんとした組織を編成し、適切な人数の管理・監督者を配し、組織を機能させる ■組織の分掌・役割分担を明確化し、全関係者に浸透し、実際の業務に当たらせる ■営業プロセス、開発プロセス、購買プロセス、現業プロセス、管理部門などに適切な役割と業務を担わせ、管理や業務遂行の手順や基準を定め、日々実行させる。 ■管理・監視も手順・基準にのっとりきちんと実践させる ■日々の実行・実践で関係者全員に浸透・徹底させ、必要な修正・改善を行い、管理システムをブラッシュアップし、完全な物に仕上げていく

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  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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【事業の最適化】生産システムの構築・改善コンサルティング 

生産システム・生産方式を見直し、改善・適正化する各種の技法を導入!課題解決!

生産システムや生産方式を見直し、効率的なシステム・方式を導入・構築し、生産能力を劇的に改善する。生産システム・生産方式や各種管理ツールを見直し、適切な仕組み・体制をつくり、教育、仕組みを運用し、定着・浸透するまで支援します。 生産システム・生産方式や各種管理ツールが適切でなく、コスト・生産性・品質・生産能力などに大きな問題をきたしている企業は非常に多い。適切な生産システムに転換し、各種の技法・ツールの導入を指南し、実際に新しい仕組みを構築し、運用させ、定着・浸透を図ります。 【サービスご利用のメリット】 ■生産方式・生産システムの転換 例 フォード方式 ■生産管理体制・品質管理体制の適正化、指揮命令系統・組織の適正化や改善 ■「一個流し」の実現が可能 ■押し込み方式➡「後補充」方式に転換可能 ■固め生産・運搬➡「平準化」…工程、流し、負荷など ■正しい作業負荷と負荷のバランス(ラインバランス) ■生産能力の増強、生産性向上 ■人々に目標意識を植え付ける事ができる ■人々にチームワーク・チーム精神を植え付ける事ができる ■管理工数が激減し、管理の精度・質が大いに改善する

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【事業の最適化】品質造り込みの仕組みづくりコンサルティング 

品質造り込みの仕組み構築・運用・改善!課題解決!

品質造り込みの仕組みがなく悩んでいる製造業・物流業で、まさに品質を「造り込む」仕組み・体制をつくり、全関係者に教育・理解させ、仕組みを運用し、定着・浸透するまで支援します。 品質造り込みのあらゆる活動を明確化・標準化・見える化して構築し、関係者全員に教育し、理解させるだけではなく、実際に仕組みを運用し、真の理解をはかり、定着・浸透する。運用の中で微調整し、完全なモノに仕上げます。 【サービスご利用のメリット】 ■人々の教育・訓練を実行、教育・訓練の仕組みを作る ■作業手順・合否判定基準の設定・明確化を行う ■作業の標準化を行う ■品質を造り込むためのしっかりした組織を整備(権限・分掌・役割分担) ■管理・監督者の仕事や仕事に必要な知見を標準化、みなを教育・訓練し、レベル合わせする ■部門ごとに改善課題・目標を与え、取り組みさせ、きびしく追及する ■人々に目標・計画達成意識や製品・品質へのこだわりを植え付ける ■管理部門、管理・監督者は日々の管理・監視と定期的管理を実行する、させる ■以上のような品質造り込みシステムを構築・教育・運用 ➡ 浸透・定着

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【事業の最適化】クレーム撲滅コンサルティング 

顧客への流出クレームを一発で撲滅!課題解決!

顧客へ流出した不具合・不良、クレームに悩んでいる製造業・物流業で、問題を調査し、問題点を顕在化、真因をつきとめ、真因をつぶす改善を実施。根源より断ち、一挙にクレームを撲滅、又は、激減させる。以後、クレームゼロの状態をずっと継続できるような改善を実行する。 顧客へ流出した不具合・不良(=クレーム)に悩んでいる、あるいは、クレームの多さが問題になっている会社で、クレームを撲滅する。クレームゼロを目標に掲げ努力している会社は大変多いが、長年取り組んでも効果があがらない例がほとんどである。多くの実績をもつ前トヨタ品質保証部の品質改善のプロがこうしたクレームを一気に撲滅する。 【サービスご利用のメリット】 ■問題の調査に力点 非常に細かい目・非常に深い調査を行い、問題点をあぶりだす ■調査・分析で何をどのようにすればクレームを撲滅できるかを特定する ■真因には徹底的・抜本的な対策を打ち、クレーム発生を根源から断ち切る ■従来の分析・調査とは全く異なる問題点をあぶりだす・顕在化するための調査を実施する ■ケースバイケースで各企業様の現場ごとに調査・分析・対策を実施する

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【コストの最適化】ドラスティックな生産性向上により生産能力の増強

生産能力を50%~150%アップ!

生産能力(出来高)不足に悩んでいる製造業・物流業などにおける能力増強課題に対して、専門コンサルタントが最適解を指南し、課題解決を実現いたします。 現状調査、問題点顕在化、課題・目標値の設定、プロジェクトの企画や推進計画の策定、具体的な取り組み課題への取り組み、改善案策定、改善案トライ、効果確認、歯止め、定着化を指導・指南しプロジェクトを推進します。 トヨタ自動車の生産調査部、品質保証部、生産管理部などで腕を磨いた専門コンサルタントが責任をもって指南し、莫大な効果をあげる。個別の案件、個別の工程毎にフレキシブルに対応し、人々に受け入れられ定着し、永続的な改善を実現する。 【サービスご利用のメリット】 ■生産能力の劇的向上 ■ドラスティックな出来高増加 ■6~12カ月といった短期間で大きな効果をあげる(最短2・3か月) ■同時に生産能力・効率だけでなく人々の教育や意識改革を実施 ■同時に管理者の教育・能力向上・意識向上を実施 ■同時に計画と管理の質を大いに高める ■従来の延長線上にある改善ではなく、創造的破壊を伴う抜本的な改善を実行する ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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【デジタル化・自動化】経営課題:デジタル化&現場の自動化

デジタル化・現場の自動化課題の解決!目標達成に向けた最適解を!

当社でご提供している「exbridge」は、IT/AI/自動化/デジタル化の ご依頼者が抱える課題に対して、専門コンサルティングや課題解決の ソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワーク活用いただく サービスです。 BPR/基幹システム/各種システム開発/DX/AI/RPA/ICT等/現場の自動化 デジタル人材の育成に対応。 企業が直面する経営課題に適切な専門コンサルタントやソリューションを持つ 会社を探索、紹介し迅速・効率的に企業の経営課題解決をサポートします。 【サービスご利用のメリット】 ■コンサル/アドバイザー選定の効率化 ■コンサル/アドバイザー活用の最適化 ■専門技術者の活用 ※詳しくはお気軽にお問い合わせください。

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【コストの最適化】経営課題:コスト構造の最適化

コストの最適化課題の解決!目標達成に向けた最適解を!

当社でご提供している「exbridge」は、SCM・生産・工場レイアウトの 最適化のRFP作成から提案評価までワンストップで支援します。 当社でご提供している「exbridge」は、コストダウン、コストの最適化に関する ご依頼者が抱える課題に対して、専門コンサルティングや課題解決の ソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワーク活用いただく サービスです。 業務の効率化/調達・購買・物流など外部支払い/損害保険等の支出削減/ 施設運営コスト/SCM・生産・工場レイアウトの最適化に対応。 企業が直面する経営課題に適切な専門コンサルタントやソリューションを持つ 会社を探索、紹介し迅速・効率的に企業の経営課題解決をサポートします。 【サービスご利用のメリット】 ■専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業選定の効率化 ■専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業活用の最適化 ■専門技術者などの活用 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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【事業の最適化】経営課題:技術・技能伝承コンサルティング

ヒアリングをもとにベテランの持つ暗黙知を可視化!技術者の早期育成を実現

当社で行う「技術・技能伝承」コンサルティングについて、 ご紹介いたします。 製造業における「技術伝承・技能伝承」では、ナレッジを「正しく引き出し、 オーソライズする」「理解できるようにする」「管理・運用する仕組みを 作る」という3つが重要。 徹底した実践主義で長年の支援実績から得られた知見も併せ、体系的に 整理された技術で、貴社の活動を確実に支援・推進します。 【特長】 ■長年のコンサルティング実績から生み出したナレッジを正しく引き出す技術 ■可視化したベテランの持つ暗黙知(技術・技能ノウハウ)を現場で使える形に ■ナレッジを現場でタイムリーに使える仕組みを構築する 【活用メリット】 ■専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業選定 ■専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業活用 ■専門技術者などの活用 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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【コストの最適化】ドラスティックなコスト低減コンサルティング 

生産改善によるコスト低減 30~50%低減を!課題解決!

ドラスティックなコスト低減プロジェクトで、基本理念教育~浸透、目標・計画の設定、課題の設定、改善課題への取り組み、改善案策定、トライの実施、歯止め設置までを個別の案件について具体的に指南・指導し、必要ならプロジェクトリーダーも務め、「省人」「出来高増大」「不良激減」を同時に達成するという形で大きな効果をあげる。 トヨタ生産方式(TPS)を核とし、長年の指導で圧倒的な実績をあげてきた専門家の知見・経験で工数・コストを劇的に削減し、経営課題解決をサポートします。 大多数の案件で「省人」「工数30~50%削減」「人は減らし、生産量は20%増える」「品質不良は1/20以下」という効果をあげ続けてきた。「金はかけず、知恵を出す形の改善プロジェクト 【サービスご利用のメリット】 ■コスト・工数の大幅な低減 ■人数は減らし、生産量は増える ■同時に品質不良が激減 ■金はかけず、知恵を出す ■人々の意識も向上 ■多角的側面からアプローチ、その結果として省人 ➡ ムリがなく永続的な改善ができる             ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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【事業最適化】生産部門や間接部門のカイゼン改革のコンサルティング

現場診断~改革の実施、仕組み化まで支援

コンサルタントが工場(や現場)診断から改革シナリオの提案、カイゼン改革の実施、仕組化までを一貫して支援します。貴社内でカイゼンアクションが自発的に起こるような自主自律的かつ持続可能な教育内製化までをサポートできます。 【サービスご利用のメリット】 ■成果コミット型でコンサルティング(協働目標を持ち、明確な目標設定のもと実践) ■生産部門以外のコンサルティングも可能(間接部門や設計開発、調達購買など) ■継続的な仕組みづくりまでサポート(人材教育までサポート可能)

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【教育体系作成】製造業のための人材教育体系(キャリアラダー)構築

貴社専用のキャリアラダーを、短期間で作成

キャリアラダーとは、従業員が「ラダー(はしご)」を1つ1つ上って能力アップできるように設計された人材教育体系です。 各ステップには、求められる人材像・役割・スキル等が定義され、それを身に付けるための教育手段が明確化されています。誰に・何を・どのくらいの深さで教育するのか、各階層における使用教材、講座、研修など育成施策を明確化し、貴社専用に制作していきます。 【サービスご利用のメリット】 ■短期間で専門的なキャリアラダーを作成可能(製造業に特化した標準キャリアラダーを提供) ■貴社専用のキャリアラダーを作成可能(構築~運用までコンサルティングしながら伴走) ■キャリアラダーに沿ったカリキュラムを提供可能(多数の製造業向け研修メニューを保有)

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【人材教育】製造業に特化したオープン型研修

実践的なスキルを身に付ける「オープン型集合」研修

実践的なスキルを身に付ける研修を主催しています。1名~社員を参加させることが可能です。普段とは違った環境で、他社の参加者と交流しながら受講することで学習の定着率が向上します。eラーニングによる事前学習と連動することで、教育の効率や効果を最大化できる仕組みが整っています。リーズナブルな価格で、本格的な研修を受講することが可能です。 【サービスご利用のメリット】 ■製造業に特化した体系的なカリキュラム(階層別・レベル別にテーマを絞り込んで開催) ■頭と手を動かしながら能動的に参加するワークショップ研修(eラーニングと連動) ■リーズナブルな価格で、対象者を絞り込んで人材教育が可能(1名~参加可能)

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【人材教育】製造業に特化した企業内研修

実践的なスキルを身に付ける企業内研修

実践的なスキルを身に付ける企業研修をご提供します。能動的に自分の頭で考え、口や手を動かしながら参加することで学習の定着率が向上します。eラーニングによる事前学習と連動することで、教育の効率や効果を最大化できる仕組みが整っています。また、企業の課題に合わせて研修テーマをカスタマイズすることも可能です。 【サービスご利用のメリット】 ■製造業に特化した体系的なカリキュラム(キャリアラダーに沿って階層別に実施可能) ■頭と手を動かしながら能動的に参加するワークショップ研修が実施可能(eラーニングと連動) ■自職場での実務に直結したテーマを自ら設定する実践型研修が実施可能(eラーニングと連動)

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【人材教育】製造業に特化したeラーニング

製造業特化・短尺・外国語対応のアニメーション型コンテンツ

初学者でも学びやすいストーリー仕立て・アニメーション型の学習コンテンツをご提供します。学習コースはすべて自社制作で、工場で実際に指導を行っているコンサルタント・講師が教材を作成し、社内制作チームが受講者目線で分かりやすい短尺(1教材5~15分)の動画に仕上げています。学習教材は、英語や中国語、スペイン語、ベトナム語など日本語以外の言語にも幅広く対応しています。 【サービスご利用のメリット】 ■製造業に特化した質の高いコンテンツ(自社制作・短尺・アニメーション型) ■使いやすいLMS(学習の進捗管理やレポート作成、理解度確認テストなど) ■外国語対応(英語や中国語、スペイン語、ベトナム語など)

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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【ESG・GX・SDGs】経営課題:エネルギー関連課題

エネルギー関連課題、見えるか課題の解決!目標達成に向けた最適解を!

エネルギー関連課題(CO2排出の見えるか、エネルギーコストの見えるか&削減 等)に対して、 専門コンサルティングや課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワーク活用により 様々な課題に対する解決策をご提供。 ESG経営・SDGs関連。カーボンゼロ・GXへの対応・取組/省エネルギー対策/ CO2排出量の見えるか・削減のほか、 企業が直面する経営課題に適切な専門コンサルタントやソリューションを持つ 会社を探索、紹介し迅速・効率的に企業の経営課題解決をサポートします。 【サービスご利用のメリット】 ■企業のCO2排出量のを削減をする戦略策定及び実行支援を行う専門家の話が聞ける ■エネルギの削減活動に伴い、エネルギーロスを見つけ、対策をの支援を受けることが出来る ■エネルギー関連のソリューションを持つ企業を探索できる ■事業計画にESG経営の視点を盛り込みたい ■専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業選定 ■専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業活用の最適化 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士

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【戦略策定】成長戦略策定支援(ビジョン/中期経営計画/事業計画)

成長戦略、事業計画策定!目標達成に向けた実務が伴う最適解を!

グループ会社、事業会社における戦略策定関連課題に対して、専門コンサルティングや課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークをもって最適解を導きます。 企業グループ戦略・中期経営計画策定/MOT・技術戦略/ブランドデザイン 【サービスご利用のメリット】 ■単独では、業界の枠内視点に止まるリスクを廃し、豊富な経験のあるコンサルタントによる新しい視点を提供。 ■協働型のコンサルティングを得意とし、成果の最大化と“腹落ち感”の醸成を図り戦略策定を支援。 ■戦略策定から実行まで一気通貫で支援が可能。  a.技術特徴を踏まえつつ、「技術×経営」視点でのビジネス提案  b.専門家のネットワークにより「本やWebに載っていない」リアルな情報を提供  c.優良顧客企業基盤を活かし、仮説検証や顧客開拓の場面で、技談・商談の場を提供 ■客観的な評価により、特定個人のKKD(勘・経験・度胸)に依存しすることなく、情報および行動を客観視 ■妥協を許さず、目的達成の為に徹底した活動の推進  内容のつめ、時間管理の徹底。組織・上下の壁の打破。 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士
  • その他 コンサルティングサービス

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【新規事業・拡販・物流共配】新規顧客、アライアンス・協業先の開拓

事業会社との情報交流を通し、事業開発の可能性評価!開発目標達成に向けた最適解を!

企業が直面する経営課題に対して、ジェムコグループの企業ネットワーク、パートナーより対象企業、キーマンを探索し、交流機会を設定をして、経営課題解決をサポートします。 また顧客の新規開拓支援を提供する専門パートナーのご案内も可能。 【サービスご利用のメリット】 ■新事業構想、商品企画構想時に自ら市場調査を行いたい ■物流での共配情報、また事業効率、拡大を目論むアライアンス先の探索をしたい ■ジェムコ グループのネットワークの活用 ■自社と関係の薄い事業会社&キーマンの探索を図りたい ■対象事業会社のキーマンとの情報交流機会の設定 ■新規顧客開拓のアプローチをしたい ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • その他受託サービス

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【事業の最適化】中小企業向け顧問型支援

中小企業で抱える経営課題の解決を相談ベースからの支援!目標達成に向けた最適解を!

中小企業が抱える様々な経営課題に対して、中小企業診断士をはじめとした各種士業によるアドバイザー、事業アドバイザーやコンサルタント、課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークにて最適解に向けた支援をご提供します。 中小企業での経営顧問型支援/TOPが抱える課題解決支援/現場を含むマネジメント支援 事業承継/補助金申請に関わる支援/技術補佐支援/他などに対応。 中小企業を中心に当サービスのプロデューサーが主治医として顧問対応(有料)をいたします。 企業が直面する経営課題に適切な専門コンサルやソリューションを持つ会社を 探索、紹介し、一緒になり迅速・効率的に企業の経営課題解決をサポートします。 【サービスご利用のメリット】 ■プロデューサーとの相談会、情報交流による経営の最適化が図れる ■プロデューサーと共に、専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業の活用 ■専門技術者などの専門家活用 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士
  • 人材紹介業

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【人材マネジメント】人事制度・人材育成(研修)企画の提供

人事制度構築&人材育成(研修)企画に向けた最適解を!

人材マネジメント関連における制度・人材育成・教育研修課題に対して、専門コンサルティングや課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークにて最適解をご提供します。 人事制度構築/エンゲージメント向上/D&I/従業員サーベイなどの人材関連課題に対応。 教育体系の作成、各種研修/ワークショップ研修企画立案実施に対応。 企業が直面する人事制度構築、教育・研修講師選定関連の適切な専門コンサルタントやソリューションを持つ 会社を探索、紹介し迅速・効率的に企業の経営課題解決をサポートします。 【サービスご利用のメリット】 ■人事制度・人材育成専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業選定の効率化 ■人事制度・人材育成専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業活用の最適化 ■e-ラーニングシステムを展開する専門会社の活用 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

  • 経営コンサルタント/中小企業診断士
  • マネジメントセミナー
  • ビジネススキルセミナー

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【海外事業所進出】海外拠点進出への不動産コンサルティング 

海外拠点の施設新規投資に対する市場調査から不動産探索、不動産売買/賃貸に対応

海外進出・撤退における不動産関連課題に対して、専門コンサルティングや課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークにて最適解をご提供します。 グローバル圏における投資対象セクターに、進出検討 物流不動産投資を検討するにあたって、対象国の市場調査の要望 海外の不動産市場のデータで信頼のおけるデータソースを提供 アウトプットイメージと期日や言語確認後に各国で作業展開。 完成レポートをベースにクライアントに対しプレゼンを実施(英語/日本語 他言語対応) 【サービスご利用のメリット】 ■海外現地に精通したチームでの対応 ■日本側の戦略に基づき日本⇔現地での対応が可能 ■海外不動産コンサルティングから海外不動産の売買/賃貸に至る対応が可能 ■グローバル不動産専業企業などの活用 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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【海外事業所進出・撤退】海外拠点工場撤退・移転コンサルティング 

海外にある拠点を移転・統合に至る不動産に関わる情報収集!課題解決!

海外進出・撤退における不動産関連課題に対して、専門コンサルティングや課題解決のソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワークにて最適解をご提供します。 工場撤退にあたって、土壌汚染対策・アスベスト調査の手法検証、専門業者・解体業者の調査・選定、撤退に伴う土地所有者との交渉戦略の策定を実施するため、現地オフィスにて外部専門会社も含めた経験豊富なベストチームを組成し対応 日本本社、現地チームと緊密な連携を行いながら、匿名性を維持しアドバイザリー業務を推進 不動産マーケット動向の調査、売却戦略(売却ルート、タイミング、ビジネスプラン等)を立案し、外部売却に向けたコンサルティング業務の提供 【サービスご利用のメリット】 ■海外現地に精通したチームでの対応 ■日本側の戦略に基づき日本⇔現地での対応が可能 ■海外不動産コンサルティングから海外不動産の売買/賃貸に至る対応が可能

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【新事業・戦略検討・マーケティング】各種調査支援

戦略構築/事業性評価のための顧客調査・市場調査・競合調査・技術調査により経営の最適解を!

調査専業会社、またインタビュ-調査先の紹介等のパートナー、ネットワークにて最適解を導くご支援をします。 顧客調査・市場調査・競合調査・技術調査 等、事業性評価の提案、各種戦略骨子の対案、調査先の紹介 企業が直面する経営課題に適切な専門コンサルタントやソリューションを持つ 会社を探索、紹介し迅速・効率的に企業の経営課題解決をサポートします。 【サービスご利用のメリット】 ■専門性を加味したコンサル/アドバイザー、調査専業企業選定の効率化 ■調査のみならず、調査に基づく第三者としての各種戦略骨子、事業性評価など提案 ■情報の網羅性よりもリアルな情報、また痒いところに手が届く情報が取得出来る ■事業会社からのインタビュー調査先の開拓・紹介を受けることが出来る ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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【事業の最適化】経営課題:新工場(施設)建設プロジェクト

新工場建設プロジェクト推進課題の解決に向けた最適解を!

当社でご提供している「exbridge」は、新工場建設プロジェクトにおいて ご依頼者が抱える推進課題に対して、専門コンサルティングや課題解決の ソリューションを持つ会社等のパートナー、ネットワーク活用いただく サービスです。 建設地探索/構想案作成/基本計画作成/設計・建設会社選定/基本設計 実施設計/工事/工場立ち上げに関連する諸課題解決に対応。 エンジニアリング・デジタル化・システム化・自動化などのご相談事にも対応 企業が直面する経営課題に適切な専門コンサルタントやソリューションを持つ 会社を探索、紹介し迅速・効率的に企業の経営課題解決をサポートします。 【サービスご利用のメリット】 ■専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業選定の効率化 ■専門コンサル/アドバイザー、関連ソリューション企業活用の最適化 ■専門技術者などの活用 ※詳しくは、お気軽にお問い合わせください。

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ビジネスエコシステム『exbridge(エクスブリッジ)』

ビジネスネットワークを活用して様々な経営課題を解決しませんか

『exbridge(エクスブリッジ)』は、ビジネスネットワーク内の専門的なソリューションを持つ会社の中から 最適な企業の選定をご支援するサービスです。 コンサルティング・アドバイザリングサービス会社、様々なソリューションを提供する会社などを活用する際に、「自社に合った提案を受けられているのか判断出来ない。また手間がかかる」「複数の候補企業の中から費用面以外で有効に選定する基準がわからない」といったことはございませんか? 「依頼する内容を整理」「解決策・ソリューションの選定を第三者視点で評価」「折衝」など、 選定から提案後のアフターフォローまでトータルでサポート。 【強み】 ■経営コンサルティングを熟知したスタッフが運営 ■専門性の高い協業企業や専門家集団のネットワークを保有 ■ネットでの専門家の探索ではなく、対面での安心感 ■最適な候補企業を選定、ご紹介 ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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【早期特価】経営トップ経験者に直接学ぶ『経営人財育成塾』

現場で使える経営視点と判断力を、第一線の経営者・専門家から学ぶ。 異業種交流で気づきを深め、将来の幹部を育成する学びと対話の場。

『経営人財育成塾』は、自律したリーダーの育成を目的とした人材育成プログラムです。 主体性と人間力を備え、組織変革を推進できる経営人財の育成を目指します。 人間力に焦点を当て、日本の風土を活かした組織づくりをテーマに、経営トップ経験者やマネジメント専門家による実践的な講義を実施。 さらに、異業種の参加者とのディスカッションを通じて、自社や自身の課題を見つめ直す気づきと学びを深めます。 【5月19日開講の2026年度(第3期)受講者募集中】 3月末日までのお申し込みで、特別価格にてご参加いただけます。 WEB参加も可能なため、全国からご受講いただけます。 将来の幹部・経営人財を計画的に育成する場として、ぜひご活用ください。 【プログラム内容(一部抜粋)】 ■ 社員のやりがいを醸成する仕組みとは ■ 「あるべき姿」「目指すべき方向」の浸透と実行 ■ AI時代だからこそ必要な人間学 ■ 現場から始まる人との関係づくり ※詳細は<カタログをダウンロード>より資料をご覧ください。お問い合わせもお気軽にどうぞ。

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リーダー育成・後継者育成 2026経営人財育成塾

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株式会社フクダがご提案するリークテスト・漏れ試験・漏れ検査・漏れ検出・包装完全性試験

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株式会社フクダは漏れ検出を追求して60年、漏れ検査(リークテスト)の未来型を追求します。 【 各種漏れ試験に対応:エアリークテスト / ガスリークテスト(水素ガス ・ ヘリウムガス) 】 気密性・密封性を検査するための漏れ試験機器を開発・製造・販売しています 検査対象ごとに適切なテスター・装置をご提案いたします 【 対象業界と検査対象例 】 ・自動車業界:エンジン、FC部品、バルブ・配管、各種部品 ・電子部品業界:スマートフォン、キーレススイッチ、各種小型センサ ・医薬品 / 食品 / 化粧品業界:ボトル容器、シリンジ、バイアル、点眼剤容器、ピロー包装、PTP包装 業界別に最適なリークテスターをご提案いたします 【 ISO認証 】JIS Q 9001:2015(ISO 9001:2015)

2026年03月11日

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【設計事務所様へ】施主様への「安全性」の説明、図面だけで苦労していませんか?

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施主様への「安全性」の説明、図面だけで苦労していませんか? •死角のリスクが、図面だけでは施主様に伝わりにくい •コスト削減対象になりがちで、安全対策の必要性が伝わらない •竣工後に「思ったより危ない」と言われないか不安 設計のプロには見えているリスクも、 専門外の施主様に直感的に理解していただくのは容易ではありません。 この資料は、単なるセンサーの機能説明ではなく、 「なぜそこにセンサーが必要なのか」を視覚的に説明するためのガイドです。 施主様への説明資料としてそのまま使える資料です。 本資料の3つの活用ポイントをご紹介します。 1. リスクの「見える化」 「出庫時の死角」や「場内の接触リスク」をわかりやすいイラストで図示。 2. 選定根拠の明確化 赤外線、超音波、ループコイルなど、複雑なセンサー方式の違いを一覧表で比較。 3. システム構成の図解 センサー単体ではなく「回転灯や制御盤とどう組み合わせるか」が 図示されているため、電気設備設計の実務的な助けになります。 「竣工後の手戻り」や「事故リスク」を未然に防ぐために、ぜひお役立てください。

2026年03月11日

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ハイパーCLT敷板設置状況

ハイパーCLT敷板は加点提案に活かせる。創意工夫の武器になる!NETIS登録技術(TH-250021-A)

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 ハイパーCLT敷板は、加点提案や創意工夫に活かしやすい仮設資材のひとつです。国土交通省の工事成績評定では、受注者は「創意工夫」などの実施状況を提出でき、提出があった場合は評定で考慮するとされています。  「創意工夫」の評価項目には、使用材料に関する工夫や環境保全に関する工夫などが明記されています。つまり、ハイパーCLT敷板は単なる敷鉄板の代替としてではなく、新技術活用・代替材活用・環境配慮といった観点から提案しやすい資材だといえます。現場条件や発注者の運用によって評価結果は変わりますが、提案の組み立て方次第で、他社との差別化につながります。  ハイパーCLT敷板は、NETIS登録技術(TH-250021-A)です。製品案内では、仮設道路などで使う敷鉄板の代替として、軽量性や輸送コスト低減、環境負荷低減などの特徴が強みです。  これからの公共工事では、価格だけでなく、安全性、施工性、環境配慮、そして新技術活用まで含めて提案する時代です。ハイパーCLT敷板は、そうした時代に合った新しい選択肢です。加点を狙える可能性があり、創意工夫提案にも使いやすい。その価値を、ぜひ現場で活かしてみてください。

2026年03月11日

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日刊スポーツのWBCの記事に下全5段でNMRパイプテクターの広告が掲載されました

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2026年3月8日(日)発行の「日刊スポーツ」のWBC記事に下全5段でNMRパイプテクターの広告が掲載されました。 日本陸連のアスリートへの疲労リスクの警告について、パイプテクターの設置例などを紹介した広告を掲載しています。 詳しくは下記の当社公式HPをご覧ください。 https://www.jspkk.co.jp/jp/media/paper/20260308_nikkansp.html

2026年03月11日

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【カタログ刷新】次世代AI監視ドローンシステム「Grabee」

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次世代AI監視ドローンシステム「Grabee」の製品カタログを刷新致しました。 Grabeeは、AI映像解析・位置推定技術をベースとした、 林野火災および鳥獣(クマ、イノシシ、シカ等)検知に特化した新機能を搭載した次世代型監視ソリューションです。 ドローンで撮影した映像からリアルタイムで対象の位置を推定し、 地図上に表示・記録させることが可能です。 【特長】  ■GPS情報と映像解析技術を組み合わせた対象物の位置推定  ■地図に表示された推定位置の保存機能  ■ドローン映像から火炎・動物をAIによる自動検知  ■2地点間の距離、任意地点の面積計算に対応 製品詳細やデモをご希望の方はご連絡をお待ちしております。

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