達成できる経営計画作成の為の「営業データ分析と目標づくり」コンサルティング
ランチェスターマネジメント株式会社では、あなたの会社の「差別化戦略」を 支援します。 現状分析や、営業現場の見える化、ビジネスモデル・シミュレーションを行い、 経営計画書を作成。 営業データ分析と、営業のアクションプランが作れる目標づくりをする為の コンサルティングと実作成業務を提供させて頂いております。 【「差別化戦略」支援の流れ】 ■社長の為のB/Sの課題確認 ■顧客創造の視点からの営業資料の分析と営業現場の現状の見える化 ■ランチェスター8大要因に基づく経営戦略の仮説策定 ■MAPビジネスモデルシミュレーションを活用した事業計画作り ■PDCA幹部、社員研修 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【ランチェスター経営8大要因】 ■商品 ■地域 ■客層 ■営業 ■顧客維持 ■組織 ■財務 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社は、ランチェスター経営戦略による経営コンサルタントや、 営業リノベーション戦略構築、商品開発戦略マーケティングなどを行っております。 「顧客の創造」をテーマに、どうやって新しい顧客を貴社で創造していくのか ということに対して、目的、目標の明確化から戦略、戦術（現場）に至るまでの 過程を、コンサルティングと社員教育という形でサポートさせていただきます。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。
