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キーマン同士の連携不足、上司部下のすれ違い、ハラスメントリスクなど、人間関係に起因する組織課題を可視化し、解決策の提案から実行支援まで伴走する「組織コンサルティング」を、2026年3月17日（火）より本格提供開始しました。 ■背景 人手不足が深刻化する現在、企業には「採用の強化」はもちろんのこと、「既存社員の定着」と「生産性の向上」が急務となっています。 一方で、テレワークの普及やキャリア観の多様化により、組織内の「関係性の問題」は見えにくくなっています。この潜在的な問題を放置すれば、突然の離職や部門連携の停滞、現場のパフォーマンス低下を引き起こすリスクがあります。 当社はこのような見えにくい組織課題を「人と人との関係性」の観点から可視化。個々のポテンシャルを引き出し、成果を最大化する組織運営を支援いたします。 ■サービスの特徴 組織サーベイ結果を可視化するだけでなく、課題の真因を捉え、解決策の実行から成果創出に至るまで一気通貫で伴走支援します。 STEP1．組織メンバーの関係性の可視化 STEP2．真因の特定と、解決策の提案 STEP3．1on1やグループセッションによる伴走支援