イノベーション総合研究所の製品ラインアップ

TeamPro Leadersは、新規事業の責任者や将来の経営を担う社内人材を育成するサービスです。 「研修で学んでも、実際の事業で判断できない」「新規事業を任せられる人材を育てたい」「事業責任者が相談できる相手を必要としている」。こうした経営層、人材育成部門、新規事業部門の課題に対応します。 自社の事業テーマを使い、顧客や収益、投資、継続・撤退などの判断について学びます。実際の取り組みの中で、役割と責任を段階的に担う経験を設計。経営経験者が個別に伴走し、判断や行動を振り返ります。 学習、実践、個別支援の3つを、対象者と育成目的に合わせて組み合わせられます。 育てたい人材、担当する事業テーマ、現在の育成上の課題をお聞かせください。

• その他 コンサルティングサービス

TeamPro Technologiesは、自社の技術・知財・データを活用した新しい事業づくりを支援するサービスです。 「技術はあるが、誰に売れるかわからない」「新しい用途を見つけたい」「自社だけでは製品化できず、協業先を探している」。こうした研究開発部門や新規事業部門の課題に対応します。 まず、技術の強みや制約を整理し、活用できる用途と顧客候補を探します。顧客へのヒアリングで課題や導入条件を確かめ、提供する製品・サービス、収益モデル、実証実験の進め方を具体化します。 事業化に必要な専門人材の参画、協業先・初期顧客の開拓も支援。技術と市場の両面から、貴社の担当者とともに取り組みを進めます。 事業化したい技術や、活用方法を検討している知財・データについて、お問い合わせください。

• その他 コンサルティングサービス

TeamPro Pilotsは、新規事業の構想、顧客ニーズの検証、実証実験（PoC）、事業化に向けた実行を支援するサービスです。 「アイデアはあるが、何から始めればよいかわからない」「実証実験をしても次に進めない」「進め方は決まったが、実行する人材が足りない」。こうした新規事業部門や経営企画部門の課題に対応します。 取り組みが止まっている理由を整理し、次に確かめることと、判断に必要な条件を明確にします。市場調査、顧客ヒアリング、試作品やサービスの検証、初期顧客の開拓など、必要な実務を貴社と進めます。 プロジェクトに合わせて事業開発や技術分野の経験者を組み合わせ、実行する体制をつくります。検証結果を踏まえ、継続・見直し・事業化に向けた次の判断につなげます。 アイデアを検討している段階から、実証実験後に止まっている段階まで、現在の状況をお聞かせください。

• その他の各種サービス
• その他 コンサルティングサービス

Planは、貴社の新規事業の検討内容に合わせて設計するAIエージェントです。過去資料や会議の指摘をもとに、事業を判断するために必要な情報と、次に行う仕事を整理します。 「会議のたびに企画書の修正が増える」「同じ調査や説明を繰り返している」「何を確かめれば次に進めるのかわからない」。こうした新規事業担当者・責任者の課題に対応します。 AIが情報収集、調査設計、タスクの進行管理を支援。経営陣の判断理由も蓄積し、過去の検討内容を次の判断に使えるようにします。 専門的な見立てや実行が必要な場面では、当社のプロフェッショナル人材とも接続。担当者が顧客へのヒアリングや事業の検証に取り組めるよう、調査から実行までの流れを支えます。 現在の資料作成・会議・調査の進め方をお聞かせください。対象案件と課題に合わせて、導入方法をご提案します。

• その他情報システム

Compassは、新規事業の課題を診断し、継続・見直し・撤退を判断するための材料を整理するサービスです。 「プロジェクトが進まない理由がわからない」「経営層と現場で認識が違う」「続けるべきか判断できない」。こうした新規事業担当者や経営企画部門、投資判断者の課題に対応します。 顧客の存在、収益の設計、実行体制、経営の本気度、社内の協力体制、撤退の規律という6つの視点から、現状と不足している条件を確認。選択するプランに応じて、回答・資料・ヒアリングなどをもとに課題を整理します。 診断結果は、優先して改善することと、次に確認すべきことがわかるレポートとしてまとめます。経営会議での検討や、関係者の認識を揃えるための材料に活用できます。 無料の簡易診断から、個別案件の詳細診断、複数案件の比較まで、目的に合わせてご相談ください。

• 経営コンサルタント/中小企業診断士