【コンサルティングの内容】 ※ コンサルティングはフェーズごとにご契約いただきます。貴社の承認を得たうえで、次のフェーズに進みます。 ■プロジェクト計画フェーズ 　　貴社の課題に基づき、対象となる業務プロセスを「見える化」し、問 　題点とあるべき業務プロセスを明確にしたうえで、費用対効果を含めた 　改革プロジェクトの計画を策定します。 ■基本設計フェーズ 　　あるべき業務プロセスに基づいて詳細業務設計を行う一方、業務プロ 　セスを支えるシステム要件を明らかにし、開発ベンダーを選定します。 ■導入・定着化フェーズ 　　開発ベンダーによるシステム開発の進捗管理と並行して、新業務への 　移行準備を行います。移行後は運用状況を把握し、新業務を定着させま　　 　す。 　　

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【基本サービス】 ■経営理念・ビジョンの確認 　※ 必要に応じ、経営理念、ビジョン策定のご支援もいたします。 ■資格等級制度の設計 ■人事評価制度の設計 　能力評価、業績評価、総合評価の設計 ■処遇制度の設計 　昇給、昇格、賞与支給基準の設計 【オプション】 ■導入・運用支援 ■社員意識調査 ■退職金制度設計 ■採用システムの設計 ■能力開発システムの設計 ■人事評価・処遇システム構築

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【クイック診断サービスラインアップ】 ■クイック経営診断 　財務の実態把握を中心に貴社の経営状況を診断します。 　＜診断のメリット＞ 　　・貴社の財務の問題点とその要因がひと目でわかる 　　・貴社が外部（金融機関）からどう見られているかわかる 　　・より良い会社にするためにやるべきことがわかる ■クイック業務プロセス診断 　業務プロセスの実態把握を中心に貴社の業務プロセスの効率性を診断します。 　＜診断のメリット＞ 　　・貴社の業務の実態がひと目でわかる 　　・業務上の問題点とその要因がわかる 　　・業務の効率化に向けてやるべきことがわかる ■クイック意識調査 　社員の意識の実態把握を中心に貴社の社員の意識レベルを診断します。 　＜診断のメリット＞ 　　・社員の会社に対する満足度がわかる 　　・社員の意識上の問題点とその要因がわかる 　　・社員の意識向上に向けてやるべきことがわかる ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。

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【プログラムラインアップ】 ■経営幹部層 　・経営幹部研修 　・ビジョン・戦略立案研修 ■管理・監督職層 　・戦略思考研修 　・財務研修 　・管理職研修 　・リーダーシップ研修 　・リスクマネジメント研修 　・問題解決研修 　・部下指導・育成研修 　・目標管理研修 　・評価者研修 ■一般職層 　・業務改善研修 　・タイムマネジメント研修 　・コミュニケーション研修 　・ロジカルシンキング研修 　・仕事の取り組み方研修 ※詳しくはPDFをダウンロードして頂くか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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