【経営計画書策定の効果】 ■ビジョンの実現、「良い会社」の実現とその成長のために、長期視点を持ちバックキャストで経営を行うことができる ■自社の強み・内部資源と事業への活用の関連付けが明確になる ■外部環境の変化に対しての対応判断の拠り所ができる ■プロセスに経営に参画する人材を巻き込み育成できる ■経営計画書が、社員への指針となり、意識を共有して個々の目標への落とし込みが明確になる ■実行計画への落とし込み、KPIの設定、PDCAを行う企業活動の根幹として機能する ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【サービス内容】 ■後継者ゼミナール（年間の研修型後継者育成プログラム） ■事業承継プログラム（個別企業様向け事業承継支援） ■ジュニアボード育成（個別企業様向け次世代経営メンバー育成支援） ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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【人と組織の7つの観点】 1．働きがい 　1－1．理念浸透力 　1－2．組織活性力 　1－3．目的・目標浸透力 2．創造力 　2－1．マーケティング力 　2－2．イノベーション力 3．規律・実行力 4．次世代人材力 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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