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  4. 多品目・多拠点の発注を標準化する 需要予測AI活用
セミナー・イベント NEW
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2026/02/09

多品目・多拠点の発注を標準化する 需要予測AI活用

AI CROSS株式会社 AI CROSS株式会社
多品目・多拠点で発注業務を担う現場では、 ・品目ごと・拠点ごとに異なる需要動向 ・Excelや属人的な判断に依存した発注 ・全体最適が見えず、欠品・余剰在庫が発生 といった課題が日々発生しています。 特に品目数や拠点数が増えると、発注量を勘や経験、過去実績だけで判断することは困難になり、「属人化」「担当者依存」「比較不可能」といった壁が顕在化します。 こうした課題を解決するためには、発注量を最適化する以前に、拠点・品目ごとの需要を正しく把握し、根拠ある予測を行うことが重要です。 本セミナーでは、AI需要予測を用いて、発注判断の標準化・最適化につなげる方法を具体的な考え方と実務ベースの事例で解説します。 詳しくは、以下の概要ページからご確認ください。 https://aicross.co.jp/deep-predictor/seminar/seminar-260226/
開催日時 2026年02月26日(木)
13:00 ~ 14:00
会場
参加費 無料
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【製造業向け】AI需要予測サービスDeep Predictor

製造業向け|現場担当者でも使えるノーコードAI需要予測サービス

『Deep Predictor』は、現場担当者でも簡単に使えるAI需要予測・意思決定支援サービスです。 お客様のデータに外部データを組み合わせることで、高精度な需要予測と高い業務改善効果をご提供します。 単に将来の需要を高精度に予測するだけでなく、予測結果をもとに最適な発注量を自動算出する機能も搭載。 「現場で実際に使えるAI需要予測サービス」としてご利用いただけます。 【Deep Predictorの強み】 ▶ 外部要因を考慮した高精度な予測 ・気象データや経済指標などの外部データを自動取得 ▶ 導入しやすく、運用が簡単 ・貴社の課題に合わせた活用方法をご提案し、誰でも簡単に運用できる環境を構築 ・「貴社の現場で運用できること」を前提とした導入サポート ▶ 最適な発注量まで自動算出 ・予測結果に、在庫状況・発注リードタイムなどを加味し、最適な発注量を自動で算出 ▶ 他品目の予測にも強い設計 【解決できる課題例】 ・在庫の最適化 ・リードタイムの改善 ・生産計画の最適化 ・フードロスの改善 ・人員配置の最適化 など

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【卸売業向け】AI需要予測Deep Predictor

配送効率化をAIで実現!現場担当者も使える需要予測サービス

卸売業では、取引先ごとの発注量のばらつきや季節要因による需要変動が大きく、適正在庫の維持が大きな課題となります。需要予測が不十分な場合、欠品による販売機会損失や、過剰在庫による保管コスト増加・廃棄ロスにつながる可能性があります。 AI予測分析Deep Predictorは、過去の販売データや取引傾向をもとに高精度な需要予測を行い、卸売業における在庫・発注・販売計画の最適化を支援します。 【活用シーン】 ・商品別・取引先別の需要予測 ・適正在庫・発注量の算出 ・販売計画・仕入計画の精度向上 【導入の効果】 ・欠品・過剰在庫の削減 ・在庫回転率の向上 ・利益率・キャッシュフローの改善

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【飲食向け】AI需要予測Deep Predictor

食材の発注業務を効率化し、フードロスを削減します。

飲食業界では、食材の需要予測が、コスト削減と顧客満足度向上に不可欠です。特に、日々のメニューやイベント、季節要因によって変動する需要に対し、正確な予測が求められます。需要予測の精度が低いと、過剰な食材発注によるフードロスや、品切れによる顧客満足度の低下につながる可能性があります。Deep Predictorは、これらの課題を解決するために開発されました。 【活用シーン】 ・食材の発注業務 ・メニューごとの需要予測 ・在庫管理 【導入の効果】 ・フードロスの削減 ・食材コストの最適化 ・発注工数の削減

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【小売】AI予測分析Deep Predictor需要予測サービス

現場担当者でも使えるノーコードAI需要予測サービス

小売業界では、需要変動への対応と在庫の最適化が重要です。特に、食品ロスや売れ残りのリスクを最小限に抑え、利益を最大化することが求められます。Deep Predictorは、高精度な需要予測と最適な発注量の算出により、これらの課題解決を支援します。 【活用シーン】 ・店舗の在庫管理 ・季節商品の販売予測 ・最適な発注量の算出 【導入の効果】 ・在庫の最適化 ・フードロスの削減 ・発注工数の削減

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余剰在庫を減らすには?具体策と発生原因、リスクも徹底解説

余剰在庫の発生原因から、そのリスク、そして具体的な解決策までわかる

企業の利益を圧迫する「余剰在庫」を減らすことは、多くのビジネスにとって重要な課題です。余剰在庫が発生する原因には、需要予測の精度が低いことや、販売計画・発注計画の属人化などが挙げられます。 この記事では、余剰在庫の発生原因から、そのリスク、そして具体的な解決策までを徹底解説します。 余剰在庫を放置すると、保管コストの増加やキャッシュフローの悪化といったデメリットが生じますが、適切な対策を講じることでこれらのリスクを回避し、在庫を効率的に減らすことが可能です。短期的な値下げセールの活用から、中長期的な在庫管理プロセスの見直しまで、様々なアプローチを紹介し、余剰在庫を根本的に減らすための具体策を提供します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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余剰在庫と過剰在庫の違いをわかりやすく解説|発生原因と減らす方法

余剰在庫と過剰在庫の違いや、それぞれの発生原因・リスクがわかる

在庫管理において「余剰在庫」と「過剰在庫」の違いを理解することは、コスト削減と経営効率化の鍵となります。しかし、これらの用語が具体的に何を意味するのか、そしてどのように対処すべきかを知っている方は少ないのではないでしょうか。 本記事では、余剰在庫と過剰在庫の違いをわかりやすく解説し、それぞれの発生原因やリスクを明らかにします。また、これらの在庫を減らす具体的な方法や、発生を防ぐための根本対策についても詳述します。 特に、需要予測の技術を活用することで、余剰在庫の発生を未然に防ぐ方法を探ります。この情報を得ることで、在庫管理の悩みを解決し、ビジネスの効率化を実現するための一歩を踏み出せるでしょう。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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在庫削減とは?目的・メリット・方法・進め方・AI活用まで徹底解説

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在庫管理を効率化することを目指す企業にとって、在庫管理のどのようなアプローチが効率化に最適なのでしょうか? 本記事では、在庫管理の基本的な考え方から、在庫管理を効率化するための具体的な方法までを詳しく解説します。 在庫管理の問題点を抱える多くの企業が直面する課題を解決し、在庫管理の業務効率を大幅に向上させるためのヒントを提供します。属人化や需要変動に対応できないといった課題を乗り越え、AIやシステムを活用した最新の在庫管理手法を紹介します。これを読むことで、在庫管理の効率化がもたらすメリットや、実践的な在庫管理の解決策を手に入れることができるでしょう。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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PSI管理表(PSIシート)の作り方・使い方・運用ポイントを解説

PSI管理表の基本的な構造や活用方法、そしてPSI管理表の実践的な運用ポイントがわかる

PSI管理表は、企業の生産、販売、在庫を効率的に管理するために不可欠なツールであり、PSI管理表を通じて生産(Production)、販売(Sales)、在庫(Inventory)を一元的に管理します。 PSI管理表により、過剰在庫や欠品といった課題をPSI管理で解決し、業務の効率化を推進します。特に、サプライチェーンの複雑化に伴い、PSI管理表はその重要性を増しています。 この記事では、PSI管理表の基本的な構造や活用方法、そしてPSI管理表の実践的な運用ポイントについて詳しく解説します。また、Excelを活用したPSI管理表の具体的な作成手順や、AIによる需要予測のPSI管理への活用法についても触れています。ぜひ最後までお読みください。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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PSI管理とは?基本の仕組み・メリット・おすすめシステムまで解説

PSI管理の基本的な仕組みやメリット、導入すべき管理システムがわかる

PSI(Production、Sales、Inventory)管理システムは、複雑化するサプライチェーンにおいて、販売・生産・在庫を統合的に管理するための重要なシステムです。需要変動が激しい現代では、適切なPSI管理システムが欠かせません。 この記事では、PSI管理の基本的な仕組みやメリット、導入すべき管理システムについて詳しく解説します。 適切なPSI管理システムを導入しないと、過剰在庫や欠品といった問題が発生し、業務の属人化や計画精度の低下を招きます。PSI管理システムの導入で、余剰在庫を防ぎ、コスト削減や販売機会の最大化を図りましょう。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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AI予測で売上を最大化する方法|仕組み・ツールの選び方まで解説

AI予測の仕組みや具体的な活用事例、そしてAIツールの比較を通じて、事業運営に最適なAI予測のアプローチ方法を見つけます

現代の企業活動において、AI予測は売上を最大化するための手段として注目されています。多くの企業が直面する課題は、AI予測をどのようにして効果的に活用し、売上を向上させるかという点です。 本記事では、AI予測の仕組みや具体的な活用事例、そしてAIツールの比較を通じて、あなたの事業運営に最適なAI予測のアプローチを見つける手助けをします。 AI予測を活用することで、予測精度の向上や工数削減、在庫・人員の最適化が可能になり、結果として売上の増加が期待できます。特に、小売・飲食・製造・サービス業など、さまざまな業種での具体的なAI予測の応用シーンを紹介しています。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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売上予測とは?エクセルでできる計算方法と精度を高める方法を解説

売上予測の基本からエクセルを用いた計算方法までを徹底解説!売上予測の精度を高めるためのポイントがわかる

企業活動においては、将来の売上を正確に予測することは成功の鍵です。しかし、売上予測の計算方法やエクセルでの活用方法に悩む方も多いのではないでしょうか。 エクセルを活用することで、コストを抑えつつ迅速に売上予測を立てることが可能です。しかし、エクセルだけでは捉えきれない外部要因をどう分析するかも重要な課題です。 本記事では、売上予測の基本からエクセルを用いた計算方法までを徹底解説し、売上予測の精度を高めるための実践的なポイントを紹介します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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PSI管理とは?エクセル運用の限界と効率化を実現する方法を解説

PSI管理の基本から、エクセルの限界、そして効率的なPSI管理のためのシステム導入までがわかる

PSI管理においては、生産・販売・在庫を効果的に結びつけることが重要です。しかし、エクセルでのPSI管理には制約が多く存在します。 エクセルによるPSI管理は、データ更新の手間やヒューマンエラーのリスク、そして柔軟性の不足といった問題点を抱えています。そのため、PSI管理を効率化するにはシステム導入による一元管理やリアルタイムなデータの可視化が必要です。 本記事では、PSI管理の基本から、エクセルの限界、そして効率的なPSI管理のためのシステム導入までを詳しく解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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需要予測AIの仕組みとは?精度向上の方法・手法・導入事例を解説

「需要予測AI」の仕組み・手法・メリット・導入手順・活用事例がよくわかる

AIによる需要予測は、販売や在庫、生産、仕入れなどあらゆる業務の効率化を実現する注目の仕組みです。 近年では、経験や勘に頼らず、データとAIによって将来の需要を高精度に予測できる時代になりました。 本記事では、「需要予測AI」の仕組み・手法・メリット・導入手順・活用事例をわかりやすく解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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過剰在庫のデメリットとは?原因と対策を徹底解説

AIを活用した需要予測や在庫管理の最適化によって、過剰在庫を防ぎ、利益向上を実現する方法がわかる

過剰在庫とは、販売計画を上回って在庫を抱えてしまう状態を指し、企業にとって大きな経営リスクとなります。過剰在庫が発生すると、保管コストの増加やキャッシュフローの悪化、商品価値の低下など、さまざまなデメリットが生じます。 さらに、在庫が長期間倉庫に滞留すると、作業効率の低下や廃棄ロスが生じ、結果的に利益率を圧迫する原因にもなります。 こうした過剰在庫のデメリットを防ぐには、原因を正しく理解し、早期に対策を講じることが重要です。 本記事では、過剰在庫の主な発生要因や滞留在庫・余剰在庫との違いをわかりやすく解説し、リスクを最小限に抑えるための具体策を紹介します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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食品メーカーの需要予測とは?AI活用で食品ロス削減と収益最大化を

食品ロス削減と欠品防止を両立するAI需要予測の進め方が分かる

食品メーカーにとって、需要予測の精度は経営を左右する重要な要素です。予測を誤れば、在庫過多による食品ロスや欠品による販売機会損失が発生し、利益を圧迫してしまいます。近年はSDGsへの対応や市場競争の激化により、従来の勘や経験に頼った予測手法では限界が見えてきました。 そこで注目されているのが、AIを活用した需要予測です。膨大なデータをもとにした高精度な予測は、食品ロス削減や収益最大化を実現し、持続可能な経営にもつながります。特に食品メーカーでは、変動の激しい需要を捉えるためにAIの活用が急務となっています。 本記事では、食品メーカーを取り巻く環境や需要予測の課題、AI需要予測のメリット、そしてノーコードで活用できるAI需要予測サービスまで解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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在庫管理における需要予測とは?メリット・計算式・AI活用まで解説

需要予測で発注精度を上げ、ムダな在庫コストを減らす方法がわかる

在庫管理における需要予測は、企業の収益性や顧客満足度を大きく左右する重要な取り組みです。需要を正確に見極められなければ、過剰在庫によるコスト増や欠品による販売機会の損失といったリスクが発生します。逆に、需要予測を効果的に行えば、在庫の最適化や業務効率化、さらには売上向上にもつながります。 本記事では、在庫管理における需要予測の基本から、代表的な計算式・手法、さらにAIを活用した最新の取り組みまでをわかりやすく解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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製造業における需要計画とは?作り方・活用方法・最新動向まで解説

需要計画の基本から作り方、失敗しない運用ポイントまでわかる

製造業では、安定した供給と効率的な生産を実現するために、需要計画が欠かせません。適切な需要計画によって、過剰在庫や欠品を防ぎ、工場の生産効率やサプライチェーン全体の最適化を図ることができます。 しかし近年、需要変動の激化やサプライチェーンの複雑化により、従来の方法だけでは十分な精度を確保するのが難しくなっています。そこで注目されているのが、AIを活用した需要予測です。AIを導入すれば、製造業の現場自らが予測を行い、迅速で柔軟な意思決定を支援できます。 本記事では、製造業における需要計画の基本から作り方、課題と解決策、最新動向やAIツールの活用までをわかりやすく解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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リードタイムと需要予測を活用した在庫最適化・発注精度向上のすべて

リードタイムのばらつき対策と需要予測の精度改善ポイントがわかる

在庫管理や発注業務では、欠品を防ぎつつ在庫コストを抑えることが重要です。その鍵となるのが、リードタイムと需要予測を組み合わせた在庫最適化です。リードタイムは発注から納品までの期間、需要予測は将来の販売量を見積もる手法。どちらかが不正確だと、在庫過多や欠品のリスクが高まります。 市場変化が激しい今、この2つを同時に最適化する重要性はかつてないほど高まっています。 本記事では、リードタイムと需要予測の基本から、安全在庫の設定方法、発注方式の最適化、AIツールの活用事例までをわかりやすく解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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発注精度を高める需要予測のやり方!予測誤差を減らす方法も解説

発注業務を“仕組み化”し、誰でも再現できる運用にできる

在庫の過不足によるロスや欠品にお悩みではありませんか? その原因の多くは、需要予測の精度が低いまま発注業務を行っていることにあります。近年では、AIやデータ分析を活用した需要予測によって、発注精度を劇的に向上させる企業が増えています。 本記事では、需要予測と発注の関係性から、具体的な予測モデル、発注方式別の活用法、さらにAIツールによる自動化のメリットまで、実践的な情報を網羅的に解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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需要予測のアルゴリズムとは?AI導入事例・仕組み・メリットも解説

需要予測AIの導入ステップと失敗しない選定ポイントがわかる

現代の市場環境では、需要予測の精度が企業の成果を大きく左右します。 しかし、複雑な消費動向や外的要因を正確に捉えることは容易ではありません。そこで注目されるのがAIを活用した需要予測です。 この記事では、AIを活用した需要予測の仕組みや利点に加え、どのようなアルゴリズムが使われているのかを明らかにし、実際の導入事例を通じてその効果を解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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在庫不足とは?起こる原因と対策:効果的な在庫管理のポイント

適正在庫を維持するための実践的な対策や、在庫不足が発生した際の具体的な対処法もわかる

在庫不足は、多くの企業が直面する深刻な問題です。適正在庫が維持できないと、販売機会を逃し、顧客満足度が低下するリスクがあります。さらに、対応コストが増加し、過剰在庫を抱える可能性もあります。 この記事では、在庫不足の定義や影響を詳しく解説し、在庫管理の数値指標や計算方法を紹介します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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売上予測とは?計算方法や予測の立て方、精度を高める方法を解説

予測精度を上げる改善策と、失敗しない運用ポイントがわかる

ビジネスの成功を左右する「売上予測」。その重要性を理解し、適切な計算方法を用いることで、企業は在庫管理の効率化やリソースの最適化を実現できます。しかし、売上予測を正確に行うことは簡単ではありません。 この記事では、売上予測の基本概念から、計算方法の選び方、精度を高める具体的な方法までを詳しく解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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在庫が増えると利益が増える?製造業の抱える過剰在庫対策を解説

適正な在庫量の把握や需要予測の改善を通じて、無駄のない在庫管理のヒントが得られる

「在庫が増えると利益が増える」と言われることがありますが、本当にそうなのでしょうか? 製造業では、在庫が会計上の利益に与える影響に注意が必要です。「在庫が増えると利益が増える」という現象には会計上の仕組みが関係しており、経営判断を誤る原因にもなり得ます。 本記事では、製造業における過剰在庫の問題とその解決策、そして、在庫が増えると利益が増える仕組みについて解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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製造業で「在庫削減」をする方法|IT化・DXが重要な理由も解説

AIを活用した需要予測の自動化事例も紹介し、実務にすぐ活かせるポイントもわかる

製造業における在庫削減は、単なるコストカットではなく、回転率の改善や欠品率の低減、キャッシュフローの健全化に直結する経営課題です。特にサプライチェーンの不確実性が高まる近年では、「どれだけ在庫を持つか」よりも「いつ・どれだけ発注するか」を正確に管理することが重要になっています。 本記事では、製造業で在庫削減を進めるための基本ステップから、安全在庫の設定方法や発注点の設計、発注量の最適化といった具体的な手法を解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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在庫予測の完全ガイド!成功事例と実践的アプローチも紹介

在庫管理のムダを減らす「需要予測の考え方」と実践ポイントがわかる

在庫管理を適切に行うためには、商品の需要を正確に予測することが重要です。消費者ニーズが多様化し、変化のスピードが増す中で、在庫予測をして適切な在庫量を維持することは容易ではありません。在庫が過剰であれば余分なコストが発生し、不足すれば販売機会を逃してしまいます。このような背景から、適切な在庫予測と需要予測をすることが重要になります。 需要予測は、過去のデータや市場の動向を分析し、将来の需要を予測することで、最適な在庫レベルを維持するための戦略的手段です。このプロセスを適切に行うことで、企業は在庫の無駄を減らし、効率的な資源配分を実現できます。 そこで本記事では、在庫管理における需要予測の概要や重要性、具体的な方法、事例などについて解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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需要予測とは?その意義から手法、最新の活用事例まで徹底解説

需要予測の基礎から課題・解決策、精度向上のコツまで一気に分かる

需要予測とは、自社商品・サービスの売上や顧客数などの見通しを予測することです。企業はこの予測を通じて、在庫管理や生産計画、マーケティング戦略の策定に役立てています。需要は市場や消費者の動向によって変動するため、正確な予測は企業の競争力を高める鍵となります。 本記事では、需要予測の基本的な概念から、直面する課題とその解決策、そして精度を高めるためのポイントや最新技術の動向について詳しく解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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余剰在庫とは?減らすためにできる6つの方法を解説!

余剰在庫のリスクと、今日からできる削減策が分かる

卸売業、小売業、製造業などの業界・業種を問わず、商品を在庫として取り扱う業種には「売れ残り在庫が増えて困っている」「在庫を過剰に抱えないためにはどうすれば良いのか」といった悩みがつきものです。 「万が一のことを考えて、在庫を多めに持っておく」というのは、在庫管理が発生する会社であればごく普通のことのように感じます。しかし、過剰に抱えすぎた在庫は「余剰在庫」と呼ばれ、多くのリスクやデメリットを発生させます。 本記事では、余剰在庫によるリスクや、余剰在庫を減らすための方法について解説いたします。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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AIによる需要予測とは?導入事例や活用手法、メリットも詳しく紹介

AI需要予測のメリット・デメリットが分かり、導入判断ができる

ITの進化によって、近年特に注目を集めているのがAI技術です。 本記事では、AIを活用した需要予測の基本知識や、注目を集める社会的背景、活用のメリット・デメリット、具体的な導入手順、活用事例などについて解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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需要予測5つの手法!ビジネスに活用した事例までわかりやすく解説

需要予測の基礎から手法・事例まで分かり、精度を上げられる

需要予測とは、商品の売上や、仕入れに必要な数など、さまざまな「数の需要」を予測することです。 この記事では、需要予測の基礎知識から具体的な手法、最新の技術を活用したアプローチまでわかりやすく解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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需要予測システムおすすめ18選を比較!導入のメリットまで解説

需要予測システムの基礎から選び方まで、導入判断の軸が分かる

需要予測システムは、過去のデータを基に未来の需要を予測することで、在庫管理や生産計画、マーケティング戦略の最適化を支援します。特にAIを活用したものは、高い精度と迅速な分析が可能であり、多くの企業にとって不可欠なツールとなりつつあります。 本記事では、需要予測システムの基礎知識から、具体的な利用例、導入のメリット、おすすめのシステムまでを詳しく解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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在庫削減の事例3選!在庫削減に必要不可欠な需要予測についても解説

在庫削減に不可欠な需要予測についてもわかる

在庫管理が発生する企業では、いかにして在庫削減をおこなうかが課題となります。 本記事では、在庫削減をおこなう目的や、在庫削減のための具体的な方法、削減に成功した事例などをご紹介します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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滞留在庫とは?増える原因や具体的な対処法も解説

滞留在庫のリスクを整理し、今日からできる削減策が分かる

滞留在庫とは、仕入れ後、一定期間が過ぎても販売や出荷されずに倉庫に保管したままの状態を指します。在庫を過剰に抱えることによる経営リスクを事前に理解したい、または在庫管理の方法に頭を悩ませている企業の担当者も多いのではないでしょうか。 本記事では滞留在庫に焦点を当て、滞留在庫・余剰在庫・不良在庫との違い、滞留在庫が増える原因、対処法について詳しく解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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売上予測(販売予測)とは?計算方法や精度を高める方法について解説

売上予測(販売予測)に適したツールについても理解できる

売上予測(販売予測)とは、企業の将来の売上高を予測することであり、正確に売上を予測することで在庫の適正化や人員配置の最適化などを実現できます。小売業や製造業の担当者のなかには、「売上予測(販売予測)の精度を高めたい」と考えている方もいるのではないでしょうか。 そこで本記事では、売上予測(販売予測)の重要性や計算方法、予測精度を高める方法について解説します。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。  詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。

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AI CROSS株式会社
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ニュース

APEXFiz Design(デザインソフトウェア)

「第23回ジャパン・ヤーン・フェア」出展のご案内

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2026年2月19日(木)・20日(金)に、いちい信金アリーナで開催される「第23回ジャパン・ヤーン・フェア」に出展します。弊社のコンピュータ横編機で編成したプルオーバーやワンピース、スポーツ・アウトドア向けのアパレルニット製品、靴下・手袋・帽子・マフラー・レギンス・バッグなどのニット小物や雑貨、チェア・クッション・ラグなどのインテリア向けニット製品、ウェアラブル・モビリティ向けの産業資材用ニット製品など各々のコーナーを設け、多彩なニットサンプルを展示します。デザインソフトウェア<APEXFiz Design>、WEBサービスのプラットフォーム<SHIMA SEIKI Online Services>についても紹介します。 ブースNo.: 繊−1 出展内容: ニットサンプル APEXFiz Design(デザインソフトウェア) SDS KnitPaint-Online(ニットソフトウェア) yarnbank(糸情報総合WEBサービス) SHIMA Datamall(デジタルコンテンツWEBサービス) <問い合わせ先> 西日本支店 児玉 TEL:0725-31-0511

2026年02月10日

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【セミナー】燃料電池、水素、アンモニアの最新動向と事業展望

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[講 師] 和光大学 経済経営学部 教授/石油技術協会 資源経済委員会 委員長 岩間 剛一 氏 [重点講義内容] 家庭用燃料電池、燃料電池車、燃料電池トラック、燃料電池バス、水素ステーション、水素発電、水素エンジン、水素還元製鉄、アンモニア船舶をはじめとした水素とアンモニアを取り巻く最新動向と、欧米諸国、中国の猛追に負けない、トランプ政権の逆風のもとにおける、アンモニア・水素社会の2030年に向けての最適な日本企業の事業戦略を、資源エネルギーの第一人者が分かりやすく詳説する。

2026年02月10日

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【2月18日】2026山形県取引商談会に参加します!

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弊社は、山形県で開催される『2026山形県取引商談会』に参加します。 通常お会いする機会の少ない企業様へIIDAの加工技術をPRさせていただきます。 ◆発注企業 105社 ◆受注企業 315社(山形県内外の製造業) 本商談会は、双方のニーズに基づいた事前マッチング形式となっており、 充実した商談の場となることが期待されます。今回残念ながら不参加の 企業様は、個別商談(WEB・対面式)や工場見学をご案内いたしますので、 もしご興味がございましたら、販売促進係までお問い合わせください。 【有限会社飯田製作所】 〒969-1204 福島県本宮市糠沢字水上21-2 TEL:0243-64-2320 FAX:0243-64-2571

2026年02月10日

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【セミナー】GX政策の全体方針とGX戦略地域制度

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[講 師] 経済産業省 イノベーション・環境局 GX投資促進課 課長補佐 上利 祐貴 氏 [重点講義内容] 脱炭素を巡る国際情勢が目まぐるしく変化する中で、日本のGX政策の全体方針を紹介する。 GX政策の柱の1つが昨年8月に創設したGX戦略地域制度である。本制度は、GX財源に よる支援と規制・制度改革を一体的に措置することで、産業資源であるコンビナート等や脱炭素 電源を核とした新たなGX型の産業クラスターを形成していくものであり、その概要について紹介 する。 [講演項目] 1.GXを巡る国際情勢 2.日本のGX政策の全体像 3.GX戦略地域制度について 4.質疑応答/名刺交換

2026年02月10日

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【セミナー】生成AI時代の「肖像・音声」利用と保護の法務詳説

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[講 師] 西村あさひ法律事務所・外国法共同事業 パートナー弁護士・ニューヨーク州弁護士 経済産業省 AI事業者ガイドライン検討会 委員 福岡 真之介 氏 [重点講義内容] 生成AIにより個人の肖像や声を精緻に模倣できる現在、模倣された人にとってはこれらを保護することは喫緊の課題です。他方で、企業が画像や音声利用において生成AIを利用する場合に他人の肖像権や音声に関する権利を侵害しないかが問題となります。 本講演では肖像と声の無許諾利用をめぐる法的論点を整理します。著作権法、肖像権、パブリシティ権、不正競争防止法などについて解説することに加え、倫理的観点も含め、肖像と声の保護と企業が取るべきリスク管理の指針を提示します。 [講演項目] 1.導入:生成AIによる肖像・音声利用の現状と法的課題 2.著作権法・商標法による保護の限界と可能性 3.不法行為法上の保護:肖像権・パブリシティ権の深掘り 4.不正競争防止法 5.実務におけるコンプライアンスと倫理的判断 6.質疑応答/名刺交換

2026年02月10日

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