【セミナー】エージェント型AI時代における 企業コミュニケーション戦略

[講　師] 法政大学 社会学部 社会政策科学科 教授 加藤 寛之 氏 [重点講義内容] 本講義では、造船産業を見る視点について紹介します。日本の造船産業は歴史が古く、日本の産業の「縮図」のようなものです。日本の造船産業は戦後約10年で建造量世界シェア1位となり、一時期は国内大手7社の建造量が世界シェアの過半を占めました。後に、建造量で韓国や中国などの後発国に追い越されているものの、まだ一定の競争力を保っています。「縮図」である造船産業が辿った経路、今でも強い理由、現在直面している課題について考えることは、様々な日本の産業の将来について考える際のヒントになると思います。 [講演項目] １．造船産業の特徴 ２．写真と映像で見る造船所 ３．映画に描かれる造船産業 ４．なぜまだ強いのか？ ５．今後の展開を考える際のポイント ６．質疑応答／名刺交換

[講　師] アクセンチュア株式会社 ビジネスコンサルティング本部 ストラテジーグループ マネジャー 田中 真帆 氏 [重点講義内容] AIは単なる業務効率化ツールを超え、情報取得・比較・判断に加え、契約や購買といった実行までを担う主体へと進化しています。ChatGPTのような汎用AIチャットボットとの対話を起点とした行動が主流となる中、企業の情報はユーザーに直接届かず、意思決定から実行までがAI上で完結する構造が急速に拡大しています。 本講義では、この不可逆な変化を前提に、企業の競争軸が「消費者への訴求」から「AIにどう理解され、どう選ばれ、どう実行されるか」へ移行している現実を整理します。その上で、AIに引用される情報構造の整備から、判断・実行の主導権を自社に取り戻す接点設計まで、エージェント型AI時代に経営として検討すべき戦略転換の要点を解説します。 [講演項目] １．情報検索・アクセスにおけるAIの影響 ２．企業のマーケティング・コミュニケーションへの影響 ３．AI時代の企業コミュニケーションの在るべき方向性 ４．弊社事例のご紹介 ５．質疑応答

WEBセミナー　全体のテーマは、 【食品工場の自動化を阻む「２つの壁」】 【入退室管理・AI画像認識の導入事例】 弊社は、1番目の登壇となります。 詳細は、HPにて！

[講　師] 株式会社MESON CEO／Co-Founder 小林 佑樹 氏 [重点講義内容] 本講演では、近年あらためて多くの注目を集め始めている「AIグラス」を次世代のユーザーインターフェースとして捉え、その本質と事業インパクトを解説します。 これまでのXRデバイスとの違いや、現在登場している代表的なプロダクトを整理した上で、生成AIの進化や社会受容の変化を背景に、なぜ今AIグラスが現実的な選択肢になりつつあるのかを読み解きます。さらに、海外を中心に進む市場拡大や導入事例を通じて、2026～2028年が技術と事業の分岐点となる理由を示し、日本企業が今向き合うべき論点とリスクを考察します。 [講演項目] １．AIグラスとは何か？ ２．なぜ今AIグラスなのか？ ３．世界で起きている変化 ４．AIグラスは仕事をどう変えるか ５．体験設計が勝敗を分ける ６．日本企業にとっての分岐点（クロージング） ７．質疑応答／名刺交換 ※講演内容は最新動向を踏まえ変更する場合があります。

[講　師] 合同会社デロイト トーマツ TMT Division / Monitor Deloitte, Director 望月 安迪 氏 [重点講義内容] AIで思考がコモディティ化する時代、価値の源泉は「情報」ではなく「存在」、すなわち「あなたがいる意味」で決まります。この講座ではAI時代をとりまく環境変化から出発し、目的ドリブンで仕事を再設計する考え方、AI時代にこそ求められる思考のあり方（QADIサイクル）、そして人間だけが持つ絶対的差別化要因＝「身体性」にまで踏み込みます。 AI時代における自分の存在意義とAIとの協働関係をアップデートし、これからを“新しく生きる”ための変容が、ここから始まります。 [講演項目] １．環境変化の地図を描く-「情報の非対称性から存在の非対称性の時代へ」 ２．「目的ドリブン」で仕事を再設計する ３．AI時代にこそ必要となる「思考の型」 ４．絶対的な差別化要因としての「身体」 ５．これからのAI時代を「新しく生きる」ために ６．質疑応答／名刺交換