【無料ウェビナー開催】 「見えない物流」が失敗を招く。数値根拠で現場を動かし、運用の「型」を定着させる技術を知る ― 標準作業タクトを「共通言語」に、他部署や3PLとの合意形成を加速。 AsIs可視化から日締め管理による改善定着までの全プロセス ―
物流プロジェクトが計画倒れに終わる最大の要因は、現場に「共通言語」がないことです。「適正なコストが不明」「無理な要求への反論根拠がない」。こうした不透明な状態では、荷主・3PL・営業部門の間で建設的な議論は望めません。
本セミナーでは、大規模な拠点統合を機に、全工程を「秒単位」で可視化した実践事例を公開します。
1.【理由】なぜ、今「標準作業タクト」という共通言語が必要なのか
2.【アプローチ】SLM(標準作業・基本動作・基本ルール)による現場の「型」づくり
3.【結果】日締め管理による原価の可視化と、数値に基づいた自律的カイゼンサイクル
標準作業タクトがあれば、コスト削減の検討も、他部署からの無理な要望への可否判断も、全て「事実」に基づき意思決定できます。現場の「見えなさ」を解消し、社員が自ら成長しながら利益を創出する、シーオス流・物流標準化の真髄をお伝えします。
【こんな人におすすめ】
・3PLや営業部門とのコスト交渉を、感覚ではなく数値で進めたい方
・現場の原価や業務構造を把握できておらず、改善の打ち手に悩んでいる方
・物流コストの見える化や、利益改善に課題を感じている方

| 開催日時 | 2026年04月28日(火) 13:00 ~ 14:00 開催方法: Zoomによるオンラインセミナー(ライブ配信/事前申込制/無料) |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
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