シーオスの会社概要

物流システム刷新は、多くの企業にとって「必要だと分かっていても踏み出せない」テーマです。前回の構造理解編では、なぜ刷新が難しいのか、その本質とリスク最小化の考え方を整理しました。 本セミナー「実践編」では、実際の物流システム刷新プロジェクトを題材に、どのように課題を整理し、どの順序で進めれば“業務を止めずに”刷新を実現できるのかを解説します。 「自社ではどこから手を付けるべきか」「ビッグバン移行を避けるにはどうすべきか」「現場の反発をどう乗り越えるか」など、現場で必ず直面するテーマに対し打ち手をお伝えします 前回ご参加いただいた方は理解を実行へ、今回から参加される方も自社の次の一歩を描ける内容です。 【こんな人におすすめ】 ・年商500億～規模で、物流システムの保守切れ・リプレース検討に直面している企業 ・物流システムの老朽化が課題だと認識しつつも、刷新プロジェクトを立ち上げきれていない経営層・責任者 ・障害リスクや維持コストは肌感として分かっているが、投資判断の材料として整理できていない方 ・現行踏襲リプレースの提案に違和感を持ち、自社にとっての「全体最適」の絵姿を描きたい方

令和8年度、物流関連の設備投資向け補助金が大幅に拡充。 省人化・自動化・DXを支援する補助金に加え、倉庫・物流センターの建設、マテハン設備導入に対応する制度、1案件あたり最大50億円規模の補助が見込まれる大型補助金まで、活用の幅が一気に広がります。 3月以降に公募開始となる補助金も多く、今が準備を始める最適なタイミング。 一方で、 ・どの補助金が使えるのか ・今年度の新設制度・変更点は何か ・自社は対象になるのか（企業規模・対象経費） ・申請から受給までの流れやスケジュール といった点で、判断に迷う企業が多いのも実情。 採択率平均89％の実績を持つProfit Consulting神農健一氏を講師に迎え、物流関連補助金の全体像から令和8年度の最新情報、実務上の重要ポイントまでを体系的に解説します。 こんな企業様におすすめ ・物流／倉庫／運送業で設備投資を検討している ・省人化・自動化・DXを進めたい ・使える補助金が分からない ・自社が対象になるか判断できない ・補助金申請の手続きに不安がある ・まずは情報収集から始めたい

今回のセミナーでは、実際にレガシーシステムから新WMSへ移行し、物流DXを推進した播州倉庫様の事例を、導入を担当した弊社とともに具体的にご紹介します。 【本セミナーで学べること】 トップとして導入判断を下す際の重要ポイント 「導入がゴール」にならないDX成功の進め方 混乱なく新システムを立ち上げるための実践ノウハウ 【事例ハイライト】 　◎ハンディーターミナル未経験の現場への導入 ◎ロケーション管理の詳細化タイミング 現場目線の工夫と経営視点の意思決定ポイントが詰まった事例です。 WMS刷新や物流DXを検討中の方は、ぜひこの機会にご参加ください。 【こんな方におすすめ】 ・中小〜大手製造業・物流業のご担当者様（経営層／製造部門／DX部門） ・旧来の基幹システム(AS400) を使ってきたが、刷新の必要性を感じている ・物流DXに取り組みたいが、従業員数が50名以下のため社内リソースが少ない ・新システム導入後に現場が混乱しないか不安・・・・等の課題を持った方