【セミナー】利益を生み出す「人財」に変える上司の関わり方
[講 師]
株式会社ポールスターコミュニケーションズ 代表取締役 北 宏志 氏
[重点講義内容]
Z世代の早期離職や主体性の欠如は、世代特性ではなく「上司の関わり方」と「育成の仕組み」に起因します。本セミナーでは、Z世代を“指示待ち人材”で終わらせず、利益を生み出す“人財”へと育てるための実践的なマネジメント手法を解説します。
心理的安全性の高い職場づくり、主体性を引き出す対話、成長を促進する任せ方など、明日から現場で再現できる具体策を提示し、定着と成果を両立する組織づくりのヒントをお伝えします。
[講演項目]
1.なぜZ世代は辞めるのか?
2.Z世代の特性と誤解
3.“人材”と“人財”の決定的な違い
4.教え方の3分類
5.心理的安全性のつくり方
6.主体性を引き出す「対話」の技術
7.成果につながる「任せ方」の技術
8.明日から実践できる育成の仕組み化
9.質疑応答

| 開催日時 | 2026年06月23日(火) 10:00 ~ 12:00 |
|---|---|
| 参加費 | 有料 |
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