“できる職人”と“任せられる職長”は違う。職長に必要な6つの力
製造現場では、技能の高い「できる職人」がいても、そのまま「任せられる職長」になれるとは限りません。
職長には、作業技能だけでなく、安全・品質管理、作業者への指示・伝達、進捗管理、人材育成、現場での判断など、
チーム全体を動かす力が求められます。
本記事では、「できる職人」と「任せられる職長」の違いを整理し、職長に必要な6つの力や、
職長・安全衛生教育が果たす役割について解説します。
「熟練者はいるが、現場を任せられる人材が足りない」「次の職長候補を育てたい」といった
製造業の人材育成に関する課題をお持ちの企業様におすすめの内容です。
記事の詳しい内容は、テクニカルファームのnoteでご紹介していますので、ぜひご覧ください!

このニュースへのお問い合わせ
Webからお問い合わせこのニュースの詳細・お申し込み
詳細・お申し込み




