建築材料・住宅設備総合展　KENTEN2019に出展します

クレーンを使わず少人数・短時間で設営できる敷板！敷板で輸送費を大幅削減！39kgの軽量敷板！敷板・ＷボードはNETIS登録品

ウッドプラスチック製敷板 Ｗボードは、国土交通省の新技術情報システムNETIS登録品の樹脂製敷板です。2019年に国交省工事での有効性が認められVE登録品となりました。 全国のレンタル会社で弊社敷板製品の取り扱いが拡大しています。 軽量の為、少人数・短時間で設営でき輸送費を大幅削減できる敷板です。 工事や、イベント、仮設駐車場の用途としてコストダウンに貢献します。 また、鉄板から敷板への置き換えにより、クレーン作業が不要になり、安全且つ労災防止に繋がります。敷設に要する重機や運搬時の燃料削減により、二酸化炭素排出量が86％削減可能で環境に優しい敷板です。 弊社取引先レンタル会社を通じて全国でのレンタル対応が可能です。小口案件をはじめ、近隣お取り扱い店舗で在庫が足りないような大ロットの案件もぜひご相談ください。 【お問合せ】 　電話　０３－５８４４－３３６６ 　FAX　０３－５８４４－３３６７ 　またはイプロスのお問合せフォームにて。 レンタル取扱店（一部）は下記のサイトから確認できます。 https://www.wpt.co.jp/rental/index.html

• プラスチック
• 木材加工品

Yocto Project 公式実践講座 (LFD461-JP) は2025年8月19日(火)～21日(木)の3日間で開催予定です。 リネオでこれまで行ってきた Yocto 関連の開発、サポートやセミナーでの知見やノウハウを統合した実践講座で、Yocto を学びたい、Yocto をより効果的に活用したいという企業の方は是非ご参加をご検討ください。

2025年7月9日（水）より開催される「インターフェックスジャパン 2025」に出展いたします。 クリーンルーム環境での使用に対応した手動搬送アシスト装置や、ロープ式バランサー、エンドラインでも活用いただけるロボットハンドなど、様々な真空吸着搬送を出展いたします。 【開催概要】 日程：　2025年 7月 9日（水）～ 2025年 7月 11日（金） 時間：　10:00 ～ 17:00 会場：　東京ビッグサイト 小間番号：　南ホール 4F　S11-10 出展社セミナーでは、ブース展示中のクリーンルーム対応・オールステンレス仕様の真空バランサーについて、搬送作業の効率化と衛生管理の両立を実現するポイントをご紹介します。 【 出展社セミナー概要 】 ◆ タイトル：人手不足時代の処方箋　～クリーンルームでの重量物搬送を省力化するオールステンレスソリューション～ ◆ 日時：　2025年 7月 11日（金）15:00 ～ 15:30 ◆ 会場：　東京ビッグサイト 南ホール4F 出展社セミナー会場1 ◆ 定員：　50名 ◆ 参加費用：　無料 ◆ 参加方法：　当日受付または事前申込

貴社におかれましては益々ご盛栄のこととお慶び申し上げます。 弊社は以下の展示会に出展し、新製品を含め多数の製品をご紹介させていただきます。 ご多忙中のところ大変恐縮でございますが、この機会に是非ともご来場いただきたくご案内申し上げます。 【 展示会名 】 第27回インターフェックスWeek 東京 https://www.interphex.jp/tokyo/ja-jp.html 【 会 期 】 2025年7月9日（水）～ 11日（金） 10:00 ～ 17:00 【 会 場 】 東京ビッグサイト （〒135-0063 東京都江東区有明3-11-1）

長く続いたデフレ時代には、「購買ネゴ（価格交渉力）」が企業の武器として機能していました。 しかし、物価が上昇し続ける現在のインフレ経済では、その手法が通用しなくなっています。 今、多くの企業で購買部門は単なる“発注業務の窓口”にとどまり、機能不全に陥っているように見えます。 大手から中小企業に至るまで、下請法違反（不当な値引き・支払い遅延）や独占禁止法違反（値上げ交渉の放置）といった問題が頻発しているのがその証拠です。 かつての「系列」関係は崩れ、買い手が強かった時代は終わりました。購買部門の社内での存在感も薄れつつある今こそ、見直しが必要です。 このセミナーでは、以下の視点で購買と生産管理の関係を紐解きます。 購入品コストの可視化と購買の責任 SCM（サプライチェーン・マネジメント）から見た購買の再定義 機能するべき「購買の2軸」とは何か？機能しているのか？ 購買の現場で本当に必要な視点と対応策を、実例とともに学びます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

現場リーダーに求められているのは、日々の作業をまわすことだけではありません。 Q（品質）・C（原価）・D（納期）という現場の3つの使命を守るために、現場全体を “管理”する目と仕組みが必要です。 しかし、「何から手をつければいいのか分からない」「言っても人が動かない」といった声も少なくありません。 その原因の多くは、“人”ではなく“管理の仕組み”にあります。 本セミナーでは、トヨタ協力会社でも教育実績のある講師が、トヨタでどう現場管理をしているのか、現場リーダーには何が必要なのかを演習を交えて解説します。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。