【2020年8月25日(火)】今こそ強靭な間接部門を作るチャンス

テレワークを上手く活用するための経営者、経営幹部のマネジメントをご紹介します

株式会社テクノ経営ウェブソリューションズでは、テレワークを上手く 活用するための経営者、経営幹部のマネジメントに関する経営革新セミナーを 開催いたします。 テレワークが進むことにより間接部門の業務の進め方も変わりつつあり、 それが上手く生産性の向上につながるのではないかとの期待があります。 今、多くの課題に心労が絶えない経営者の皆様に間接部門改革の実績を 持つ「実戦」コンサルタントが具体的な間接部門改革に向けての切り口と 他社での「実戦」事例をご紹介いたします。 【講演内容】 ■間接部門改革の3つの「仕掛け」とは 1.業務仕分け分析による価値業務の可視化 2.業務フロー分析による価値創出フローの構築 3.ミドルマネジメントへの1on1コーチング ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。

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[講　師] 中部電力株式会社 事業創造本部 部長 （兼 中電テレメータリング合同会社 副代表COO） 丸山 忠宏 氏 [重点講義内容] 中部電力は、電力スマートメータ通信網によるテレメータリングをガス・水道等に拡大しております。次の展開では、これら集積データを結節点としたマルチインフラDXビジネスとして、エネルギーや水道事業との融合を図り、当社グループ全体で循環型（サーキュラーエコノミー）・持続的な地域社会の実現を目指してまいります。 今回はこれらの取組みの実際についてご説明いたします。 [講演項目] １．中部電力の自動検針 ２．中部電力のテレメータリングビジネスの現状 ３．電気事業におけるインフラDXによる業務変革 ４．水道事業等へのインフラDXの横展開 ５．データ利活用によるスマートシティサービス ６．質疑応答／名刺交換

[講　師] F6 Design, Inc. CEO 戦略コンサルタント／データサイエンティスト 山本 大平 氏 [講演項目] １．なぜ日本の職場から「自走する人材」が生まれにくいのか ２．「教えない教え方」へのシフト-部下との接し方をどう変えるか ３．WHI（Why-How-If）で伝える力を鍛える ４．「安全に失敗させる」環境と、自走を支える仕組みづくり ５．質疑応答

「太陽電池をより詳しく知りたい」「測定方法を知りたい」「測定に関するノウハウを知りたい」「実際に計測器を使ってみたい」など、お客様からの太陽光発電の測定に関する様々な疑問や要望を実現する場として、本社敷地内にショールームを兼ねた「ＰＶテクニカルセンター」を開設し、太陽光発電における測定分野のサポートサービスを行っております。 ＰＶテクニカルセンターでは、ＰＶセミナー（無料）を開催しております。 詳細・申込み用URLからお申し込みくださるようお願いいたします。

近年、新卒社員の採用難に加え、若手社員が育ってきた環境や価値観の多様化により、「どうすれば定着し、いち早く戦力化につながるのか？」という課題を抱えていらっしゃる方も多いと存じます。 本セミナーでは、実際のOJTリーダー育成研修で培ったノウハウをもとに、来年3月開催の公開コース「OJTリーダー育成講座」の研修の一部、「OJTリーダー育成のポイント」をご紹介します。 現場で即実践できるポイントをお伝えしますので、皆様振るってのご参加をお待ちしております！ ※下記弊社HPよりお申込みください。 ※日程は2日間ご用意しております。ご都合の良いお日にちにをお選びください。 開催日：2025年12月17日（水）12:00～13:00 開催方式：Zoomウェビナー 費用：無料 お申込み期限：12月15日（月） 定員：50名 ※定員となり次第締め切らせて頂きます。 【内容】 ・前向きな役割認識 ・育ってきた環境や価値観の理解 ・OJTリーダーとしての「ありたい姿」を描く ・育成のためのスキルセット　 など

近年、新卒社員の採用難に加え、若手社員が育ってきた環境や価値観の多様化により、「どうすれば定着し、いち早く戦力化につながるのか？」という課題を抱えていらっしゃる方も多いと存じます。 本セミナーでは、実際のOJTリーダー育成研修で培ったノウハウをもとに、来年3月開催の公開コース「OJTリーダー育成講座」の研修の一部、「OJTリーダー育成のポイント」をご紹介します。 現場で即実践できるポイントをお伝えしますので、皆様振るってのご参加をお待ちしております！ ※下記弊社HPよりお申込みください。 ※日程は2日間ご用意しております。ご都合の良いお日にちにをお選びください。 開催日：2025年12月18日（木）14:00～15:00 開催方式：Zoomウェビナー 費用：無料 お申込み期限：12月15日（月） 定員：50名 ※定員となり次第締め切らせて頂きます。 【内容】 ・前向きな役割認識 ・育ってきた環境や価値観の理解 ・OJTリーダーとしての「ありたい姿」を描く ・育成のためのスキルセット　 など