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  3. フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
  4. 【4/6 オンライン開催】戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは?
セミナー・イベント
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2022/02/22

【4/6 オンライン開催】戦略を実行できる組織、実行できない組織の違いとは?

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社
【こんな課題をお持ちの企業様にお勧め】 ● コロナ禍になり経営目標の達成が出来ず、早急に現状を打破したいという方 ● 目標と関係ない業務、目先の成果に追われて目標を見失うという方 ● 企業に永続的に成長する力を備えたいという方 【なぜ戦略実行が重要なのか?】 なぜ、フランクリン・コヴィーが「実行」にフォーカスしているのか? それは、昨今の「実行の難しさ」のトレンドに注目しているからです。かつては、戦略実行といえば、「戦略」が重視され、戦略を立てるプロセスばかりが注目されていました。 しかし、経営陣が立てた戦略を、どのように組織の隅々まで行き渡らせ、実行に向けてどのように行動するかを教えてくれるサービスは、それほど多くないのではないでしょうか? また、今の「実行」とかつての「実行」の意味が、違ってきていることにも注目しなければなりません。上司の指示を待ち、言われたとおりにしていればよかった時代は終わり、現代のまるで激流のような経済環境の中、企業が勝ち残っていくためには、目標の達成の為に、一人ひとりが自ら考え、行動する組織への変革を迫られています。
開催日時 2022年04月06日(水)
10:00 ~ 11:00
開催10分前より受付開始します
会場
参加費 無料
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【動画】組織の成長を阻むアンコンシャス・バイアスの資料を公開中

「アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)」に対処することで、多様性を尊重し組織のパフォーマンスを向上させます!

~このような思い込みが業務の現場で起きていませんか?~ ▼子育て中の女性社員には責任のある仕事を任せられない ▼ゆとり世代の社員はチャレンジ意欲が乏しい ▼外国人従業員は仕事が雑で、言うことを聞かない ▼転職している社員よりも、長年この会社で働いている社員が昇進するべきだ これらはアンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)であり、自分自身が気づいていないゆがんだ見方や思い込みのことです。近年「ダイバーシティ&インクルージョン」の領域を中心に、注目を集めているテーマの一つとなっています。 誰もが何らかのアンコンシャス・バイアスをもっており、それは時として職場の人間関係にネガティブに作用するだけでなく、組織全体のパフォーマンスにも悪影響を及ぼす可能性があります。 フランクリン・コヴィー・ジャパンは、この無意識の偏見を理解し対処するための新プログラムを7月21日より提供開始することになりました。 2018年より世界中のグローバル企業にも導入いただいている質の高いコンテンツとなっています。 ※詳細はダウンロードからPDFにて関連資料をご覧ください。

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【動画付き】ダイバーシティ推進の課題「無意識の偏見」に対処する

アンコンシャス・バイアス(無意識の偏見)〜バイアスを理解し可能性を引き出す

【特徴】 ●バイアスを特定する 行動、意思決定、パフォーマンスに対するバイアスの影響を認識する。 ●つながりを育む 個人的な交流を通して共感と好奇心を高める中で、バイアスを明るみにし、検証していく。 ●勇気を選択する 勇気を持ってバイアスに立ち向かう方法を探求し、誰もが尊重され、チームの一員として受け容れられ、大切に思い合う空間を作る。 個人のパフォーマンスや他者のパフォーマンスを抑制するバイアスに対処するための行動に最大限努力をしていく。 【このような課題におすすめ】 ●「ダイバーシティ」の施策に取り組んでいるが、目に見える成果に結びついていない ●「女性は〇〇するべき」「部下は〇〇であるべき」といった偏見を社内から減らそうとしているが、管理職層の固定観念が強く、取り組みが思うように進んでいない ●従業員のモチベーション、エンゲージメントが低下している ●社内のハラスメントやコンプライアンスを問われそうな言動が組織として気になり始めている

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【プログラム案内】アンコンシャス・バイアス

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【2025年7月16⽇(⽔)〜19日(土)】MF-TOKYO 2025 出展のお知らせ

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トルンプ株式会社は2025年7月に開催される第8回プレス・板⾦・フォーミング展「MF-TOKYO 2025」に出展いたします。 ブースでは、最新の板⾦加⼯機の実機デモ展⽰のほか、最新加⼯サンプルの展⽰、最新ソリューションをご紹介するプレゼンテーションをおこない、様々なご相談を承ります。 ご来場を心よりお待ちしております。 【トルンプ出展のみどころ】 ■デモあり︕最新板⾦加⼯機、スマートファクトリーソリューション ・NEW︕パンチ・レーザ複合加工機「TruMatic5000」+「SheetMaster」 ・NEW︕曲げ加工機「TruBend 7050」+自動化コンポーネント「FlexCell」 ・NEW︕⼯場管理ソリューションソフトウエア「Oseon」 ■プレゼンテーション&実機デモ 10:30より30分毎にプレゼンテーション&実機デモ(約15分)を実施します。最新情報収集にお役⽴てください。タイトル、タイムテーブルは会場でご確認ください。 ■最新加工サンプル展示 ■出展者テクニカルセミナーにも登壇

2025年07月04日

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ウェルビーイング・テクノロジー展に出展します

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FCLコンポーネントが会員として参画する(一社)日本電気制御技術工業会(NECA)が、7月16日から19日、インテックス大阪で開催される大阪・関西万博連携イベント「未来モノづくり国際EXPO 2025」内「ウェルビーイング・テクノロジー展」に出展します。 「未来への贈り物 80億人の安全、健康、ウェルビーイング」GISHW※と称した本展示会は、万博史上初めて「安全、健康、ウェルビーイング」をテーマとし、労働安全・衛生の専門家、企業リーダーから、未来社会・次世代を担う若者たちまで幅広い方に参加いただけるエキサイティングなプログラムが盛りだくさんのビッグイベントです。 国際フォーラムやシンポジウムなどEXPOホールで開催されるだけでなく、インテックス大阪でもワークショップや展示会が開催されます。 当社も会員企業としてNECAブース内で製品の展示をいたします。 安全に貢献するリレーとウェルビーイングに役立つセンサーをご紹介いたします。 ※GISHW:Global Initiative for Safety, Health & Well-being at EXPO2025 and beyond

2025年07月04日

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【セミナー】小型モジュール炉(SMR)に関する海外動向と今後の見込み

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[講 師] 日本政策投資銀行 産業調査部ソリューション室 副調査役 村松 周平 氏 [重点講義内容] 先進国においてもデジタル化による電力需要の増加が見込まれる中で、世界的に原子力発電の重要性が再認識されており、従来の課題を克服し得る次世代革新炉に期待が集まっております。特に、技術成熟度の観点から実現可能性が高く、大型軽水炉におけるさまざまな課題を克服し得る特徴を有するSMRに注目が集まっており、各国で様々なプレイヤーが開発・社会実装を進めております。 本セミナーでは、SMRの技術的特徴、国内外の開発・社会実装の動向、そして導入における多岐にわたる課題と解決の方向性について解説致します。 [講演項目] 1.はじめに 2.電力需要の増加と原子力への注目 3.SMRに対する期待と懸念 4.DCに対する電力供給策 5.SMRの開発動向 6.日本の産業競争力強化に向けて 7.質疑応答/名刺交換

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【セミナー】ドコモの環境分野の取組み

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[講 師] 株式会社NTTドコモ 経営企画部 サステナビリティ推進室長 涌井 道子 氏 [重点講義内容] ドコモでは、環境分野の取組みとして気候変動・資源循環・生物多様性の3本柱を掲げ対応を実施中。ネイチャーポジティブ実現への貢献の実効性を高めるべく、2025年5月に「生物多様性中期ロードマップ」を発表。 本講演では、ドコモの環境分野の取組み・ロードマップ・具体アクションに加え、策定までの道のり、社内巻き込み、苦労話等について紹介する。 [講演項目] 1.ドコモの環境に対する取り組み  ・全体像(方針、目標等)  ・取り組み詳細(気候変動対策、資源循環、生物多様性保全関連) 2.生物多様性中期ロードマップの策定  ・ロードマップ策定に至った経緯(外部動向、ドコモのこれまでの取り組み、意義)  ・ロードマップ概要(ロードマップおよび具体アクション紹介)  ・策定までの道のり、検討体制/社内巻き込み、苦労話  ・今後の課題 他 3.質疑応答/名刺交換

2025年07月04日

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【セミナー】今、求められるアイデア力とは

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[講 師] 株式会社Que 代表取締役 コピーライター/コミュニケーションデザイナー [重点講義内容] 世の中を動かすのは、正しさよりも「アイデア」です。けれど「自分にはアイデア力がない」と思っていませんか? 実はアイデアは、センスではなくスキルなのです。本講演では、仁藤安久氏の著書『言葉でアイデアをつくる』をもとに、「アイデアとは何か」「なぜ今、アイデア力が求められるのか」といった本質的な視点から、実践的な発想法・企画化技術をお届けします。ビジネスの現場で課題を解決するための「アイデアの見つけ方・伝え方」を体験的に学び、AI時代におけるアイデア創造法までお伝えします。  [講演項目] 1.「伝える」と「伝わる」の違いを体感するアイスブレイク  2.アイデアを“量産”するための拡散と選択の技術  3.問題発見 → 課題化 → アイデア化のステップ  4.人を動かすアイデアの条件 〜正しさよりも楽しさ〜 5.インサイト(洞察)を軸にした言葉と企画のつくり方 6.質疑応答

2025年07月04日

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