テクノ経営総合研究所社精鋭コンサルタント陣をご紹介いたします
テクノ経営総合研究所社は、設立以来一貫して、契約期間内に成果目標を実績値で示せる実践コンサルティング活動をご提供しております。 コストダウンやリードタイム短縮など、経営課題の解決を通じて具体的な成果をご提供致します。 テクノ経営総合研究所社精鋭コンサルタント陣をご紹介いたします。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
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基本情報
【コンサルタント紹介】 ○コンサルタントA →大手化学メーカーにて、TQC、ＩＥ、標準化を専任として推進指導 新製品生産ラインの生産性効率化、生産管理、品質管理等、工場改善・運営に従事した経験を基に現職に就き、 生産性向上を目的とした利益体質への改革を実践中 ○コンサルタントB →大手電子部品メーカにて、長年にわたって「モノづくり」に従事し、その間、生産設備の設計・開発、工場現場の管理者を経験し、 「モノづくり」のノウハウを習得 その後、現職に就き、自主・自律体制を構築した継続的な改善活動を展開 ○コンサルタントC →総合機械製造メーカにて幾多の動力伝達装置の企画・開発・設計に従事 さらに品質保証・製品検査およびISOなどの外国規格にも精通する多機能エンジニアとして 幾多のプラント関連プロジェクトに参画した経験を生かし現職へ ○その他多数のコンサルタントが在籍しております ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
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企業情報
ＶＰＭ（Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。
