東南アジア・ナンバーワン工場を目指して!
コベルコ マテリアル・カッパーチューブ・タイランド(KMCTT:KOBELCO&MATERIALS COPPER TUBE(THAILAND)CO.,LTD.)は、空調用鋼管の生産を行う、株式会社・コベルコマテリアル銅管の海外子会社です。 コンサルティングを導入して3年目、当初は戸惑いもあった現地社員からも自主的に活動に取り組む姿勢が見られるようになりました。 トップマネジメントとして、改善プロジェクトの陣頭に立ち活躍されている青木社長にお話を伺いました。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
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基本情報
【掲載内容】 ○KMCTT社の会社状況について ○コンサルティングを導入された経緯 ○従業員へのVPMコンサルティングに対する反応 ○改善活動は後戻りしないようにすることが重要 ○社長の視点から日常業務においてご苦労されておられる点は? ○結果を出すことを通じて人が成長する というのが一番いいことだと思います ○現地の人がここまでやったのかというエピソード ○現地に溶け込むということが必要 ○最新の設備を活かすのは人の心 ○コンサルティングを通じて、御社のビジョン実現を支援させていただけることを誇りに思います ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをご覧ください。
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VPM(Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。