明日を支える人財（ひと）づくり
－意識が変わる、行動が変わる－ 『先行き不透明な経営環境、限られた資源を活かしアウトプットを 最大限にしたい！今企業が勝ち残るための秘策とは？』 ◆仕事に追われて改善が進まない ◆人や組織が思うように動かない ◆改善活動をしているが成果が出ない ◆ミドル層が育たない ◆同じ問題が忘れたころに起きる ↓↓↓↓↓↓ 「時間創出の秘策」 「意識が変わる 行動が変わる」 「改善＝マネジメントそのもの」 「ものづくりは人づくり」 「顧客視点のものづくり」
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基本情報
【開催日】2011年10月18日 （火） 13:30～16:30 【場所】広島：福山ニューキャッスルホテル 【講師】 ■株式会社テクノ経営総合研究所 本部長コンサルタント 長岡 道雄 大手家電メーカー生産部門で、生産ライン管理ならびに生産性・品質改善、新機種導入立ち上げに従事。生産技術部門では、新規生産システムの導入を担当。社内ＩＥ部門では社内コンサルタントとして事業所内外の現場改善を担当。その後、生産管理・経営管理部門を経て、カスタマーサービス部門でコールセンターのオペレーション責任者として従事し、顧客満足の向上と顧客の声を社内に届け商品作りに活かすしくみを構築。現在に至る。
価格情報
10000円
価格帯
1万円 ~ 10万円
納期
用途／実績例
◆仕事に追われて改善が進まない ◆人や組織が思うように動かない ◆改善活動をしているが成果が出ない ◆ミドル層が育たない ◆同じ問題が忘れたころに起きる 以上の問題解決のヒントが学べます。
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企業情報
ＶＰＭ（Value ProducingManagement-付加価値生産管理)をベースに製造現場の改善で大幅なコストダウン、納期短縮、在庫圧縮等の課題を解決します。購買部門、開発・設計部門の業務効率化、管理・間接部門の生産性アップ等も独自のノウハウで指導します。貴社の改善にお役立ていただける「一日工場診断」は随時無料で実施させていただいております。どのようなテーマでもお気軽にお問合せください。