年間費用5割減!人財管理ソリューションGeneralistの導入事例です。
人財管理ソリューション Generalist の導入事例として、日本製紙株式会社様をご紹介します。 グループ企業の合併やシステム統合を目指す過程で人事給与基盤の刷新を計画、人事給与や人材評価、目標管理など、人財管理ソリューション「Generalist(R)」が持っているさまざまなモジュールを活用し、自社仕様にアドオン開発を行いながら、毎年発生する法改正への柔軟な対応を実現。 グループ企業へのさらなる展開を計画されています。 Generalistによってアドオン開発部分も含めた法改正への対応も保守の範囲で改修できるようになり、UNIXからWindowsへの移行も含め、人事給与に関連した費用のおよそ5割減を実現。 また、自社での仕様変更が容易になったことで、制度の異なるグループ企業へも展開できる環境が整いました。 詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。
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基本情報
【導入の背景】 ○グループ展開への布石となる人事給与システムの刷新 →自社開発していた人事給与システムのパッケージ化を行うべく、 2002年に海外ベンダーの人事給与パッケージを導入 →その後2008年にパッケージの保守契約の期限切れを迎えるなかで、 新たな仕組みを検討 【導入の経緯】 ○アドオン開発が9割、バージョンアップに必要だった膨大な検証作業 →仕様変更するたびにプログラムの改修が必要で、制度の違う グループ企業への展開が困難な状況が続いていた。 →将来的なグループ企業への展開を見据えるなかで、新たな パッケージ導入を検討 【導入のポイント】 ○柔軟な法改正対応とグループ展開の容易さが大きな決め手 →バージョンアップ時の費用やアドオン開発のしやすさから 人財管理ソリューション「Generalist」を選択 【導入の効果】 ○複数法人管理機能によって異なる制度下でも柔軟な運営が可能に →最初に導入した3法人への展開時には、人事給与システムにかかる 年間費用が50%ほど削減 ●詳しくはお問い合わせ、またはカタログをダウンロードしてください。
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2017年7月1日より、“株式会社東芝インダストリアルICTソリューション社”と“東芝ソリューション株式会社”を一体化し、デジタル化への取り組みをさらに加速していくため、新たに“東芝デジタルソリューションズ株式会社”を発足しました。 これまで東芝が培ってきた豊富な専門知識とICTにより、お客さまと共に新たな価値を創造するグローバル・ビジネスイノベーターとなり、皆さまのご期待にお応えしてまいります。