M.O.Sは、製造業の抱える悩みを解決する、調達・在庫管理・製造現場への「納品」までの一気通貫のアウトソーシングサービスです
M.O.Sを導入すると １ 注文書１枚で発注業務が完了します ２ 在庫を持たない「ものつくり」が実現します ３ ６ケ月で大幅な在庫が削減できます ４ 納入形態も従前のお客様のやり方を踏襲し安心 ＜メリット＞ １ 注文書１枚で発注業務が完了 M.O.S導入時にＢＯＭ表をいただき、弊社システムに反映します。その結果、製品名の数量を記載した発注書を１枚発注するだけで、在庫を自動計算し、足りない部材を発注。納期を確定し、お客様に連絡いたします。 また、フォーキャストにも対応しています。 ２ 在庫を持たない「ものつくり」を応援 部材は弊社倉庫で在庫管理しています。 基板実装の手配、外注管理、在庫管理も行っており、お客様のスケジュールに応じた棚卸しも行っています。お客様は在庫を持たないものつくりが可能となります。 ↓続きは下記をご覧ください
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基本情報
３ 6ケ月で大幅な在庫削減 M.O.Sを導入すると、まずお客様の在庫を買い取ります。 ただし、６ケ月間不動の在庫はお引き取りいただいています。 その結果、ムダな発注が無くなり適正在庫になっていきます。 最適在庫数は、データを元に常にお客様とコミニュケーションしていきます。 第３者が入ることによって、BOM表も精緻になり、発注漏れなど無駄な工数が削減する相乗効果もあります。 ４ 納入形態も従前のお客様のやり方を踏襲し安心 梱包の方法、伝票の記入方法・貼り付け位置をなど納入形態はお客様によって様々。 M.O.Sは、お客様ごとのご要望に応じています。また、多くの製造業の皆様に導入いただいている事例を元に、より効率的な方法もご提案しています。 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
弊社は、昭和44年、電子部品の総合商社として創業以来、製造業の皆様と 共に歩んで参りました。 近年、生産拠点の海外移転や、海外勢との競合、IT技術の進化による 異業種からの参入、サプライチェーン問題・少子高齢化 / 人手不足など、従来にも増して製造業を取り開く環境は厳しくなっています。加えて、コスト削減・新たな利益創出は、喫緊の課題として常に要求され続けています。 弊社は「調達」から「製造現場」までの一気通貫アウトソーシングM.O.S （Mimasa Outsourcing Service）で「調達」・「在庫」・「物流」のムダを限りなく0（ゼロ）にし、お客様の隠れた利益を創出します。 対応規模は、「少量多品種」～「事業所丸ごと」の大型アウトソーシングまで柔軟な対応。 サービス導入後、約6ケ月で「調達の合理化」、「在庫削減効果」が数字に表れたと多くのお客様から好評をいただいています。また導入で売上が30%拡大したなど大きな成果も実証されています。 EMS、OEM、3PLの範疇では対応できない、お客様に寄り添う柔軟な アウトソーシングサービスの導入をぜひご検討ください。