これからRPAに挑むのであればBPMや事前研修を怠らず、準備を徹底しましょう！
RPAの失敗例を挙げながら代表的な原因と具体的な対策について解説します。 「RPA（Robotic Process Automation）」とは、ソフトウェアロボットで 日常のPC作業を自動化していく仕組みです。 BPMはRPA導入前の必要作業であり、この作業が抜け落ちていると プロジェクトは失敗しやすくなります。この他にも、組織全体でRPAの 目的を共有できなかったケースや、導入した範囲が狭すぎて導入効果が でないなどの原因があります。 その為、これからRPAに挑むのであればBPMや事前研修を怠らず、準備を徹底 しましょう。そして全従業員で同じ方向性を共有できれば成功する可能性は 高まります。 【失敗例の原因】 ■業務整理（BPM）ができていないとRPAは失敗しやすい ■組織全体でRPAの目的を共有できなかったケース ■導入した範囲が狭すぎて導入効果がでない ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
弊社は各企業様の業務改善に「業務プロセス・業務フローを可視化し、可視化から得られた各種データにより、業務改善のご提案」という解決方法で取り組んでいます。具体的には、業務プロセス改善ツール「iGrafx Process」を利用したコンサルティングは業種を問わず行っております。弊社の特徴はお客様の様々な問題に単なるIT導入という解決方法のみならず、お客様が直面する課題に最適なソリューションを御提供いたします。詳しくは弊社ホームページをご覧ください。御高配の程よろしくお願い申し上げます。