Dr.工程FamilyとDi-Moの強力タッグにより金型基幹システムを一新！全社的な情報の見える化・業務の効率化を実現！
株式会社オギハラに金型生産管理システム「Dr.工程Family」を導入した事例を紹介します。 国内外の名だたる自動車メーカーにとって欠かせない存在である同社にとって、経営上の課題であった基幹システムの更新に際して、どのような戦略で再構築を進めたのか、なぜDr.工程Familyが選択されたのか、そして導入後1年足らずでどのような導入効果が得られたのか、などを今後の展望や課題とともにまとめております。。 【事例】 ■導入先：株式会社オギハラ ■導入製品：Dr.工程Family+「Di-Mo」(株式会社WISH) ※弊社サイトでは、各製品の「詳細機能」や「導入事例」もご紹介しております。また、オンラインデモも承っております。 下記サイトからお申込みいただきますと、「製品紹介動画」もご覧いただけます。是非、下記サイトにもお越しください。
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基本情報
株式会社オギハラ ご利用システム 「Dr.大日程」 ■車種・成形部品・金型の３階層を管理 ■Dr.工程PROと進捗・負荷を連携 「Dr.工程PRO」 ■金型製造業などの個別受注生産に特化した工程管理システム ■受注から完成までの進捗を一元管理し循環型運用(PDCA)を実現 「Dr.原価PRO」 ■個別製品単位の明確な原価管理と利益予想を実現 ■仕掛中製品のリアルタイム原価から完成後の金型履歴原価までの把握 くわしくは是非お問い合わせください。
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企業情報
CIM総研は、金型製造業向けトップシェア工程管理システム「Dr.工程PRO」を中心としたDr.工程Familyに特化したビジネスを、日本、中国、東南アジアで展開しています。販売、開発、サポートまでワンストップで提供しています。