単発の研修、受け身のeラーニングで終わらせない、社員が主体性を発揮する育成プログラム
我々が様々な企業の人材育成担当者へ課題をヒヤリングする際、「研修後の効果が感じられない」「行動に現れているかはわからない」という声を多く耳にします。 フランクリン・コヴィーは長年の人材開発コンサルティングの経験から社員の行動変容を実現するには戦略的なプロセスと、各企業にあった学習コンテンツの選択、そしてインタラクティブ性のあるインプット（学習）とアウトプット（実践）の繰り返しが必要であることわかりました。 【様々なテーマに合わせてプログラム設計することが可能です】 組織・風土改革 リーダーシップ醸成 理念浸透 ソリューション営業力の向上 プロジェクト・マネジメント力向上 組織内の信頼構築 顧客満足度が向上する働き方 女性活躍推進 主体的な社員の育成 生産性の向上 離職防止 グローバルで活躍する人材育成 ダイバーシティー推進 リモートワーク下での生産性向上 新人・若手社員の育成 新入社員のマインドセット
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基本情報
【このような課題を解決します】 ・効果的な社員育成を取り入れたい ・eラーニングや単発の研修では効果を感じない ・様々な階層やテーマに合わせてカスタマイズしたい 【プロセス・ラーニングの６つの特徴】 ●Job-To-Be-Doneの設定 ・コンサルタントと一緒に、ビジネスインパクトに影響を与えるためのゴール決めます ●インパクト・ジャーニーの作成 ・貴社にあった具体的な学習計画を設計します。 ●インプット(学習)とアウトプット(実践)が示されている ・学んだだけで終わらず行動変容につなげます。 ・インタラクティブ性があるので飽きずに継続することが可能です。 ●変化を実感できる。 ・共通言語が生まれる、時間の使い方が変わる、アセスメントの数値に変化が起きる、コミュニケーションが活性化する。 ●一緒に継続する仲間がいる ・意見交換で視野を広げ、気づきを深めます。 ●伴走するトレーナーがいる ・少人数のグループコーチング、ワークシートフィードバック ・３ヶ月に一度のレビューで、新しく発生した課題に沿ったプロセスにリニューアルします。
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企業情報
あなたの会社のあらゆる長所（戦略、製品、システム）をライバル会社がそっくり真似しようとしても、社員や、そのチームワークまで真似することはできません。 「企業文化」とは、「大部分の社員が大部分の時間、いかに行動するか」ということ。企業文化こそが、競争に勝ち残れる究極の強みであり、あなたの会社の業績を上げ、しかも長続きさせてくれるのです。 フランクリン・コヴィーは、企業の業績を向上させることを専門とした世界的規模の会社です。 社員の行動を改革することで、企業が成果を上げるお手伝いをいたします。 わが社では、次の７つの分野について、専門知識のご提供を行っております。 ●リーダーシップ ●生産性向上 ●信頼構築 ●営業ソリューション ●戦略実行 ●教育 ●顧客ロイヤルティ