ユーザー部門の方々からお聞きした失敗事例から“挫折しやすい4つのポイント”と、その解決方法についてご紹介
当資料は、ユーザー部門でRPAを自社運用したい方、プログラミングの知識や 経験がない方でRPAを自社運用したい方に向けて作成された『RPA導入 ステップと4つの挫折ポイント』についてまとめた資料です。 総務部・経理部・人事部・企画部・営業部・マーケティング部などの 事業部門などの方々が主な対象となるかと思います。 また、情報システム部に所属されている方でも、コンピューター プログラミングとは別の技術をお持ちの方にも参考にしていただける部分が あると思います。 これからRPA導入を検討されている方、RPAを導入したがうまく運用 できなかった方などの参考になれば幸いです。 【掲載内容（抜粋）】 ■はじめに：ユーザー部門で自社運用したい方へ ■挫折ポイント1：業務の洗い出しができない？ ■挫折ポイント2：自動化シナリオが作れない？ ■挫折ポイント3：RPAはよく止まる？ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【その他の掲載内容】 ■挫折ポイント4：周りの協力が得られない？ ■オススメの導入ステップ：では、どうするべきか？ ■まとめ
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私たちが追求するEzAvaterの価値は、どんな人でも簡単に使えることです。EzAvater開発前には40社以上のRPA導入済み企業を訪問し課題をヒアリングしました。EzAvaterはRPA利用者が抱えている課題を解決する、ユーザ目線のRPAツールです。