専門性発揮とキャリア自律を促す制度の作り方をご紹介！
当資料は、株式会社エストがご提案する『キャリア自律型人事の設計』について 掲載したHRガイドです。 筆者がヘイコンサルティンググループ（現コーン・フェリー・ジャパン）や Corporate Executive Board（世界最大規模のマネジメントシンクタンク）で 培ったジョブ型制度、タレントマネジメント、サクセッションマネジメントに 関する知識・経験を土台とし、10年ほど前からキャリアマネジメントという 仕組みを制度に組み込み、中堅企業の人事制度構築支援を行ってきた ノウハウをもとに、一部の人しか輝けない「ジョブ型人材マネジメント」 ではなく、可能な限り多くの社員が持てる力を専門性として培い、活躍し、 キャリアシフトしていける人事制度設計のポイントを説明しております。 【掲載内容】 ■キャリア自律型人事制度が望まれる背景と目的 ■キャリア自律型人事制度のイメージ・全体像 ■ジョブ型・キャリア自律型人事制度の策定手順 ■雇用調整の考え方 ■終わりに ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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基本情報
【掲載内容（詳細）】 ■キャリア自律型人事制度が望まれる背景と目的 ■キャリア自律型人事制度のイメージ・全体像 ・なぜ今キャリア自律型人事制度が必要とされるのか？ ・キャリア自律型人事制度の意味と特徴 ■ジョブ型・キャリア自律型人事制度の策定手順 ・人材マネジメント改革の方向性の設定方法 ・キャリア等級制度の設計 ・キャリア開発体系の設計 ・評価・報酬制度設計ポイント ■雇用調整の考え方 ■終わりに ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
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当社は、経営人材の育成、組織変革の推進と資金調達の支援を通して、 顧客企業の収益向上を支援するコンサルティング会社です。 社員同士の信頼関係とモチベーションを高め、組織が本来持っている力を 引き出す教育・研修や、人・組織の潜在力を維持・強化するための 仕組みづくりなどを行っております。 ご要望の際はお気軽に、お問い合わせください。