テレワーク推進・残業削減に、長年のアウトソーシング事業ノウハウから生まれた実務型業務改善！【バックオフィス向け事例集】
・システムを導入したのに予測した費用対効果がでない ・管理者・リーダーに稼働が偏ってしまう ・テレワークが進まない といった、お困りごとはございませんか？ "BPRescue"は、多くの企業が抱えている業務課題を解決するために、 長年のアウトソーシング事業のノウハウから生まれた業務効率化コンサルサービスです。 【特徴】 ・弊社独自のBPMNを作成！業務に必要な時間やコストも明確化！ ・各コンテンツごとにばら売り可！ ・対策案を丸投げせず、弊社が一緒に実行可！ 業務の見える化は、ゴールではなく手段です。 ”BPRescue”は、ゴールまで支援させていただきます！ ★ただ今、バックオフィス向けの改善事例集のPDF資料を進呈中です。 下記「PDFダウンロード」よりお気軽にご覧下さい。
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基本情報
【改善ステップ】 ◆Step1： QCDF の確認 お客様の目的とゴールを明確化 ◆Step2 ：BPMNで見える化 BPMNで業務を見える化し、課題発生箇所と要因を明確化 ◆Step3 ：分析・改善案の提示 要因の原因を分析し、対策立案 ◆Step4： 対策実行・検証 BPO事業、システム開発事業、研修事業を活かして、現場を中から改善 目的とゴールに対するQCDF改善結果を検証 【展示会情報】 「DX デジタルトランスフォーメーション EXPO【秋】」、「ニューノーマルワークスタイルEXPO【秋】」 日時：2022年9月28日～9月30日 会場：東京流通センター ブース番号：04-04 オンライン展示会も実施中！詳細はこちら https://www.bizcrew.jp/event/5156/module/booth/139057/83225
価格帯
納期
※3ヶ月～
用途／実績例
【ご利用いただいたお客様の課題例】 ・DX化へ向けて、不効率業務を把握したい ・似たような組織を統合し、効率化したい ・ノウハウが属人化…ナレッジがうまくいかない ・システム更改で、作業工数が増えて複雑になった ・RPA導入で効率化したいが、対象となる工程を把握したい ・業務委託範囲を選定したい
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企業情報
私たちの事業は、株式会社Dofineで30年という年月をかけ育まれてきました。 コールセンター事業にはじまり、そこから専門性を追求した、 研修診断事業、チーム派遣事業、BPR業務委託事業、コンサル事業などさまざまな事業を展開しています。
