営業チーム全体のレベルアップを実現する、研修＋ハンズオンのハイブリッド支援です。
・ご要望に合わせ、ハンズオン支援と少人数研修を組み合わせたコンサルティングを実施致します。 ・営業の基本的な活動、情報収集・分析手法、戦略検討プロセス、プロモーション、Web戦略、データ利活用、活動計画、提案書作成、プレゼンテーション等について学び、チーム全体のレベルアップを図ります。 ・一定期間専門家がPJTをファシリテートし、フォローアップ体制を実現。 ・チェックシートを使い、貴社営業の弱点を明確化し、現在の営業チームの状況に適合した内容を設計致します。 【特長】 ■研修で知識・技術を習得 ■各担当者ごとに適切な営業計画を策定 ■ハンズオンで実践
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マインズコンサルティングの経営診断は、貴社の特徴や課題を把握し、経営の意思決定につなげることができます。 詳しくはコーポレートサイトをご覧ください。 当社は、戦略の策定から実行まで、公的機関でも活躍している バラエティ豊かなエキスパート企業です。 上場企業から中堅・中小企業まで、製造業の皆様が抱える様々な課題を 解決するために、社員研修やハンズオン支援を行っています。 また、経営、マーケティング、DX導入・IT化、営業力強化、生産性向上、 組織構築、働き方改革、事業承継など、幅広い分野の専門家が パートナーとなって貴社の経営課題解決をサポートします。