課題解決PDCAトレーニング
■研修内容 進行中のプロジェクトの実行結果に対し、ＰＤＣＡのマネジメントサイクルにおけるチェックとアクション（新たな解決策立案）を行うフォローアップ研修です。 １．ＰＤＣＡのマネジメントサイクルを回すこと ２．課題解決を根本的かつ多面的に考えること により、環境が変化するなかでも成果を安定的・長期的に上げることができるリーダー育成（キャリア開発）を狙いとしています。 ■研修概要 対 象：２～５年目社員 リーダー社員 管理職 営業社員 受講方法：対面型 時 間：３時間 定 員：３０名（オンラインの場合は４～３０名） 教 材：レジュメ（パワーポイント）
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基本情報
■研修プログラム（カリキュラム） 【１】成果の検証 １）アクションプランの実行状況の共有 ２）目標達成レベルの確認 【２】問題点の検証 １）根本的な要因を捉えていたか ２）他にも要因はないか 【３】課題の検証 １）目標と現状とのギャップを埋める方向性で設定できていたか ２）根本的な要因を捉えて課題を設定できていたか 【４】解決策の検証 １）計画した解決策は有効であったか ２）成果につながった理由、つながらなかった理由は何か 【５】新たなアクションプランの作成 １）新たな打ち手としての解決策を立案する ２）７W2Hで具体的に解決策を考える 【６】新たなアクションプランの共有 １）アクションプランの発表 ２）講評・まとめ
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ
価格帯
10万円 ~ 50万円
納期
※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途／実績例
課題解決PDCAトレーニング
カタログ（8）
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企業情報
2004年創業時より産学官でのフィールドで人材開発支援事業を、現在は企業様の課題解決コンサルティングを行っております。21年目を向かえた2024年から新メンバーも加わり、関東から関西エリアの社員数500名前後中堅ものづくり企業様を中心に人材育成からガバナンス整備まで、ワンストップ・ワンチームでご支援させていただいております。 特に、現場力を高め、ひとの生産性向上を図ることを得意としています。