課題解決に必要な知識の習得と、自社の問題を題材とした課題解決プロセスの体験によりリーダーに必要不可欠な『課題解決力』を身につける
■研修内容 目的・目標を達成するためには、目的・目標と現状とのギャップである『問題』を把握し、ギャップを埋めるための『課題』を設定して具体的な『解決策』を立て、それを実行していく『課題解決力』が必要不可欠です。 本研修は、課題解決に必要な知識を学ぶとともに、自社で発生している問題を題材としたグループワークによって課題解決のプロセスを体験し、リーダーに必要不可欠な『課題解決力』を身につける機会とします。 ■研修概要 対 象：リーダー社員 管理職 受講方法：対面型 時 間：６時間×2回 定 員：２０名 教 材：レジュメ（パワーポイント）
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基本情報
■研修プログラム（カリキュラム） １日目 問題の構造化 【１】論理的思考法 １．課題解決の６つのステップ ２．ビジネスに必要な論理的思考 【２】問題の構造化 １．問題を構造化する５つのステップ ２．原因を追究し、問題を構造化する 2日目 課題設定と解決策立案 【１】課題の設定 １．課題設定の大切なポイント ２．課題設定のコツ 【２】解決策の立案 １．問題点⇒課題⇒解決策のロジック ２．解決策の優先順位づけ
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ
納期
※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途／実績例
課題解決に必要な知識の習得と、自社の問題を題材とした課題解決プロセスの体験によりリーダーに必要不可欠な『課題解決力』を身につける
カタログ（6）
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この製品に関するニュース（1）
企業情報
2004年創業時より産学官でのフィールドで人材開発支援事業を、現在は企業様の課題解決コンサルティングを行っております。21年目を向かえた2024年から新メンバーも加わり、関東から関西エリアの社員数500名前後中堅ものづくり企業様を中心に人材育成からガバナンス整備まで、ワンストップ・ワンチームでご支援させていただいております。 特に、現場力を高め、ひとの生産性向上を図ることを得意としています。