販促物管理業務がなくなり、コアビジネスに集中することができるようになった事例
生命保険企業のA社様にて、受発注システム導入、販促物管理の アウトソースを実現した事例をご紹介します。 お客さまの全国の支社・支店で行っていた販促物の在庫・受発注管理 業務を当グループがワンストップで受託。 受発注業務の効率化、オンデマンド印刷による在庫削減を実現しました。 【事例概要】 ■課題 ・全国の支社・支店は代理店からの受注業務に追われていた ・全国の支社・支店で在庫を保管し、保管費用がかさみ、無駄な在庫が滞留 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【その他の事例概要】 ■対策 ・受発注システムを提案 ・サイドフォーク導入により保管スペースの有効化 ・一括在庫管理、出荷頻度の少ないものはオンデマンド印刷 ■効果 ・受発注業務効率化により支社・支店はコア業務に集中 ・専用センターを設置し販促物を代理店へ直送 ・約10％在庫を削減し、保管費用及び在庫廃棄費用を削減 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社は、佐川急便を中核とするSGホールディングスグループのロジスティクス部門を担当しています。 グループ総合力を活用してサプライチェーンを包括的にコーディネート することで、調達から配送まで、トータルな物流ソリューションの提供を 実現し、お客様の多様なニーズに速やかに対応いたします。