直接的な改善支援により会社の仕組みを根本的に見直し！豊富な経験と高い経営改善力
当社は、直接的な改善支援により会社の仕組みを根本的に見直し収益性を 向上させると共に、その新たな仕組みを運用するための人財を育成することで 経営体質そのものを変えることが最大の特長となります。 中小企業診断士として経営面の数値から洗い出した課題を、経験豊富な コンサルタントがご支援。 安全・品質・生産性の向上だけでなく、在庫や情報の停滞等の削減を通じた トータルリードタイムの短縮にも及びます。 【業務内容】 ■経営診断及び経営コンサルティング、経営改善・再生支援、人材育成等 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
この製品へのお問い合わせ
基本情報
【具体的な取り組み例】 ■在庫の持ち方から生産の仕組みの見直し ■物流改善 ■事務改善 ■営業改善 ■新入社員を含めた育成 ■情報の「整理」「整頓」からのデジタル的な運用のベース作り ■昨今の原材料や光熱費高騰に対しては原価分析と価格転嫁基準の設定 ■地力をつけた上での経営革新へのトライ ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯
納期
用途／実績例
※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
カタログ（1）
カタログをまとめてダウンロード
企業情報
当社は、単なる経営分析やアドバイスではなく、直接的な改善支援により、 会社の仕組みを根本的に見直す経営体質改善支援を特長としております。 事業再生にも取組んでおり、高い再生率には定評があり、 最短半年程度で月次ベースの黒字化を達成した事例等もございます。 また、後継者育成による事業承継についても多くの実績があります。 ご要望の際は、お気軽にお問い合わせください。