3要素モデリングによる可視化とQMSによる品質向上で長く使い続けられる基幹システムを実現した事例！
豊田通商株式会社様にて、当社の「コンサルティングサービス」を 導入いただいた事例をご紹介いたします。 同社では、パッケージにアドオンを繰り返し、ブラックボックス化。 小規模な変更・追加の場合も影響範囲を把握できず、テストの工数が 増大していました。 導入後は、3要素モデリングによる分析でシステム全体を可視化し、 ブラックボックス状態を解消できました。 【課題】 ■パッケージにアドオンを繰り返し、ブラックボックス化 ■小規模な変更・追加の場合も影響範囲を把握できず、テストの工数が増大 ■基幹システムはERPパッケージに依存 ■自社でシステムのライフサイクルをコントロールできないため、 EOSL(End of Service Life)対応に追われていた ■子会社で本社と同等の統制を行いたくても、システムの横展開が不可能 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【解決】 ■3要素モデリングによる分析でシステム全体を可視化し、ブラックボックス状態を解消 ■システム構造を把握し、自前の基盤を構築してパッケージ依存・ベンダー依存から脱却 ■3要素モデリングを活用し、子会社に横展開しやすい構造のシステムを設計 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社は、これまで様々なDX推進の道を、多くのお客様と共に歩み、感動と喜びを 共有してまいりました。 蓄積してきた高い技術力、お客様と同じ視点で課題に取り組む姿勢、成功まで やり遂げる行動力。私たちの知見と理性と熱意を、お客様のDX推進に向けて、 最大限に発揮させていただきます。
