企業単独で行う研修スタイル！現場のリーダーではなく、チーム運営の経営者を育成
当社では、"業績を上げるための具体的方法"をテーマとした研修 「経営幹部育成プログラムシリーズ」を行っております。 当研修は、中小企業の経営幹部として必要な知識・技術を3つの カテゴリーに分けて実施。現場を動かすだけでなく、チーム全体の 経営者を育成していく内容です。 運営の特長は会社単位で行います。 ご要望の際はお気軽にお問い合わせください。 【実施方法】 ■月1回(8時間)×3か月間 ■企業単独で行う研修スタイル ■日時は調整の上、その都度決定 ■参加者は何名でも可能 ■webスタイルでも対応 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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基本情報
【研修内容】 ■第1回目：チームマネージメントに必要な業績をつくる黄金法則を理解する ■第2回目：チームに方向性を示す事を理解する ■第3回目：チームの動かし方を理解する ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
価格帯
納期
用途／実績例
【受講対象者】 ■各部門リーダー ■HDカンパニー制度のリーダー ■能力の活性化を期待する幹部役員 ■期待する若手リーダー候補 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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企業情報
当社では、中小企業専門の経営コンサルテイングやプレイングマネージャー育成や動画を活用した人財育成のシステム提供などの事業を展開しております。 「会社らしい会社を作りたい」「年商の壁を突破したい」「マネージメントの仕組みがない」等 企業の抱える様々なお悩みを解決していきます。