チーム指揮官としての前線指示の仕方を覚える！職場での報告の仕組みをパターン化
当資料は、当社定番の研修であります「プレイングマネージャーの 仕事術ゼミナール」の基本骨格についての動画説明資料です。 「人を動かす指示命令と報告訓練」などの実習資料を掲載。 メンバーに対する部門方針・業績対策の説明方法の理解がコンセプト。 指示命令・報告の実務を理解してもらい、職場での報告の仕組みを パターン化する研修となっております。 【掲載内容(一部)】 ■第5回研修のコンセプト ■第5回研修のポイント ■第5回研修の具体的内容 ■実習資料1A「部門会議でのトップコメント発表」 ■実習資料1B「トップコメント発表の事例」 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【その他の掲載内容】 ■実習資料2A「人を動かす指示命令と報告訓練」 ■実習資料2B「報告パターンづくり」 ■第5回研修の成果 ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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【このような問題・悩みを抱えたプレイングマネージャーに好適】 ■会議やミーテイングを効率的に運用できないマネージャー ■女性社員や若手社員に対する注意の仕方が苦手なマネージャー ■部下育成への指示命令方法が理解できないマネージャー ■報告連絡が出来ないメンバーが多いチーム ※詳しくはPDF資料をご覧いただくか、お気軽にお問い合わせ下さい。
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当社では、中小企業専門の経営コンサルテイングやプレイングマネージャー育成や動画を活用した人財育成のシステム提供などの事業を展開しております。 「会社らしい会社を作りたい」「年商の壁を突破したい」「マネージメントの仕組みがない」等 企業の抱える様々なお悩みを解決していきます。