劇団を主宰する演劇のプロからコーチング技術を学ぶ
■研修内容 個人だけでなくチームとしてのコミュニケーションが焦点となります。相手の能力を引き出し、チーム全体の生産性を高めるためのコミュニケーション方法を学びます。公理や知識の伝え方、コントロールの技術、コーチングのポイントなど、実践的なトレーニングを通じてスキルを習得します。 ■研修概要 対 象：リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、経営者 受講方法：対面型 所要時間：３時間30分 定 員：１5～20名迄/回 教 材：携帯電話、新聞
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基本情報
■研修プログラム（カリキュラム） １．能力の構成要素（ＫＲＣ三角形 知識、コントロール、責任） ２．どのように知識を得るのか（「勉強の技術」最大の障害、勉強のドリル「データと選択力」のトレーニング） ３．どのようにコントロールするか（スタート、チェンジ、ストップ） ４．責任：コーチング技術（４つのポイント、目的、現実感、意図、一度にひとつのことを取り上げる） ５．チームと、ゲームの構成要素（目的、自由、障害、選択力）
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ
納期
※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途／実績例
劇団を主宰する演劇のプロからコーチング技術を学ぶ
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企業情報
株式会社トライアングル・トラストは、「社員の意識改革から行動変容を導く」ことを起点に、組織づくりを支援するコンサルティング会社です。 2004年設立以来、製造業をはじめとする多様な業界の課題に向き合い、現場に根ざしたオーダーメイドの研修・組織開発支援を提供してきました。特に階層別研修（新入社員～管理職向け）は80種以上を展開し、レゴ（R)シリアスプレイ（R)を活用した体験型研修も導入。受講者の気づきと主体性を促し、行動の変化を後押しします。 また、研修後の定着や実行支援まで含めた“伴走型支援”を強みとしており、現場での実践や変化を生むことを重視しています。「研修で終わらず、職場に変化が生まれた」といった声も多く寄せられています。 2024年には東京支店を開設し、名古屋本社との2拠点体制により全国対応を実現。製造業における人材定着・次世代リーダー育成などの取り組みにおいて多くの中堅・中小企業から高い評価をいただいています。 私たちは、“意識を変えて、行動を変える”という理念のもと、経営者・人事担当者・現場リーダーの皆様とともに、次世代を支える人づくりと組織づくりに、これからも真摯に取り組んでまいります。