劇団を主宰する演劇のプロからコーチング技術を学ぶ
■研修内容 個人だけでなくチームとしてのコミュニケーションが焦点となります。相手の能力を引き出し、チーム全体の生産性を高めるためのコミュニケーション方法を学びます。公理や知識の伝え方、コントロールの技術、コーチングのポイントなど、実践的なトレーニングを通じてスキルを習得します。 ■研修概要 対 象：リーダー・管理職候補、営業社員、管理職社員、経営者 受講方法：対面型 所要時間：３時間30分 定 員：１5～20名迄/回 教 材：携帯電話、新聞
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基本情報
■研修プログラム（カリキュラム） １．能力の構成要素（ＫＲＣ三角形 知識、コントロール、責任） ２．どのように知識を得るのか（「勉強の技術」最大の障害、勉強のドリル「データと選択力」のトレーニング） ３．どのようにコントロールするか（スタート、チェンジ、ストップ） ４．責任：コーチング技術（４つのポイント、目的、現実感、意図、一度にひとつのことを取り上げる） ５．チームと、ゲームの構成要素（目的、自由、障害、選択力）
価格情報
『【研修ガイド】トライアングル・トラスト社員研修』に料金等、研修実施に関する詳細を掲載しております。 下記よりPDFダウンロードをお願いいたします。 ■目次 １. お申し込みからの流れ ２．研修費用の考え方 ３．お問合せ
納期
※1社単独研修となります。ご希望の開催日をお伝えください。
用途／実績例
劇団を主宰する演劇のプロからコーチング技術を学ぶ
カタログ（7）
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企業情報
2004年創業時より産学官でのフィールドで人材開発支援事業を、現在は企業様の課題解決コンサルティングを行っております。21年目を向かえた2024年から新メンバーも加わり、関東から関西エリアの社員数500名前後中堅ものづくり企業様を中心に人材育成からガバナンス整備まで、ワンストップ・ワンチームでご支援させていただいております。 特に、現場力を高め、ひとの生産性向上を図ることを得意としています。