戦略的優先順位に沿った意思決定が可能になった事例!
タイヤ業界のお客様企業へ「o9デジタルブレイン」を導入した 事例についてご紹介いたします。 同企業で、戦略的プランニング(直近5-7年)は、主要な市場動向や マクロ経済動向を活用することなく、Excel上で行われていました。 導入後は、需要の先行指標や主要な市場動向を取り入れながら、 長期的な需要計画を立て、市場規模や市場シェアの動向を 性格に理解することができました。 【事例概要】 ■課題 ・制約の大部分が、Excel上の情報や個人の知識としてしか保管されておらず、 長期的なキャパシティ計画を作成することができなかった ■結果 ・様々なシナリオを実行することで、長期的な需要⇔供給のマッチングを 実行することで、収益性、経費、資本コスト、在庫などを正確に 評価できるようになった ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【採用した3つの理由】 ■時間軸を超えたインテリジェントな計画プロセスが可能になった ■自動車サプライヤーとタイヤ製造業界における深い業界知識により、 価値を実現するまでの時間を短縮することができた ■o9デジタルツインを活用することにより、市場(OEMおよびアフターマーケット)を 上流の供給ノードに接続する機能が提供された ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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o9ソリューションズ・ジャパン株式会社は、AI搭載のサプライチェーンプランニング プラットフォーム「o9 デジタルブレイン」を展開している企業です。 当社のミッションは、画期的なプランニングプラットフォームを通じて、 グローバル企業のサプライチェーン、商業、財務、サステナビリティに まつわる意思決定を変革することです。 AIを活用した需要予測と供給計画やサステナビリティなどのソリューション を提供しており、サプライチェーン全体のデータ統合やリアルタイム可視化を実現。 ご相談などございましたら、お気軽にお問い合わせください。