「あの人とは、もう〇〇したくない！」地雷を踏んだOJTトレーナー、上司のNGな言動とは・・？
本講座では、OJTトレーナーの皆様に「OJTトレーナーの役割」の本質を理解していただき重要性を再認識していただきます。 さらに「トレーナーに期待されること」を考え、自身のスキルアップにも繋がることを学び、新人育成に対するモチベーション向上に繋げていただきます。 新入社員が組織で成功するために必要なスキルと知識を考察し、効果的な育成計画を立てる方法を学びます。また、日常業務で活用できる育成コミュニケーションスキルを、実例をもとに学習し、習得します。
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基本情報
1. オリエンテーション オリエンテーション 2. Z世代を正しく知ろう (1) 今どきの新入社員・Z世代の特徴とは？ (2) 新入社員の地雷を踏んだ失敗体験事例 3. OJTの全体像 (1) OJTトレーナーの役割 (2) OJTとは？ (3) Z世代の新入社員のOJTトレーナーに期待されていること 4. OJTにおける育成計画 (1) 効果的な仕事の与え方 (2) 育成計画の作成 5. 効果的なOJTトレーナーの関わり方 (1) 社会人基礎力向上のための関わり方 (2) 成長実感を与える (3) 効果的な褒め方叱り方 6. トレーナーのための育成コミュニケーション (1) ラ・ポールの正体 (2) コミュニケーション３つの要素（観察・傾聴・質問） 7. 振り返り トレーナーとしての課題整理
価格情報
2か月受講料：18,700円
価格帯
1万円 ~ 10万円
納期
~ 1週間
用途／実績例
●Z世代の部下を持つ上司の方 ●効果的なOJTトレーナーの関わり方を知りたい方
企業情報
技術系に特化した専門教育会社だからこそお役にたてることがあります。 ■測定/評価 ・To-Beエンジニア試験/To-Beメンテナンス技術試験(多言語対応) ■育成コンテンツ ・技術系 通信講座/各種テキスト ・技術系 集合研修講師派遣 ・技術系 eラーニング(多言語対応) スキルの見える化が育成の第一歩です。事前に強み弱みを把握することで適切な教育が実施できます。 また、本人の学習モチベーションを喚起することでより教育効果を高めます。 技術系教育テーマにおいて、測定から育成まで一貫したサービスをご提供しているのは工学研究社だけです！