ビジネススキルセミナーの製品一覧
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【重量物の取り扱いによる作業負担を軽減!】お客様の課題を解決した導入事例5選を収録!ワークに応じた無料相談、テストも受付中!
- その他搬送機械
医療規格「60601-1」等を取得した抗菌プラスチック筐体タッチパネルPCとタッチ・モニター及びBOX型PCの総合カタログ
- 産業用PC
- 組込みボード・コンピュータ
- その他組込み系(ソフト&ハード)

小型・薄型・軽量の医療用10型ワイド・パネルPC『WMP-109』をリリース ~Windows 11系列のOS搭載可-小型医療機器向けに最適~
台湾の産業用及び医療用コンピュータ業界でリードするWincommではこの度、小型・薄型・軽量(1.3kg)の医療用10型ワイド・パネルPC『WMP-109』をリリース致しました。 本製品のCPUには新世代のIntel Alder Lake-N N97を搭載し、10型では待望のWindows 11系列のOSも搭載可能なモデルとなります。 新世代のIntel N97 CPUはPassmarkは「5677」となり、従来モデルの『WMP-105(Celeron N3350 - Passmark: 1158)』と比較しますと約5倍の性能となります。
デザイン経営を導入してブランド力とイノベーション力を高めませんか?
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実習で学ぶ! 問題発生・流出『再発防止』の進め方 「問題解決の5原則シート」~なぜなぜ5回~ のノウハウ!
- マネジメントセミナー
- ビジネススキルセミナー
- 通信教育・Eラーニング

【集合型】 問題発生・流出『再発防止』の進め方 実習で学ぶ!「問題解決の5原則シート」~なぜなぜ5回~のノウハウ!
【お勧め】 問題解決をするには、仲間が欲しいですし、問題解決をするような人財が不足していませんか。 「 問題解決の5原則シート 」を学び作成し運用する人財は、モノ作りの製造/営業/企画/管理/調達/品質保証/工務/技術に必要な仕組みを作り、AIにも学ばせ活用し、問題の解決 ⇒ 「問題の発生・流出の再発防止」を推進します。 本セミナーでは、トヨタ生産方式の「なぜなぜ5回」と『問題解決の5原則シート』 を用いて、真因追及と再発防止策 をグループ演習を通じて習得します。 【目的】 ● モノ作りの生産方式や工程管理の手法の異常や問題を振り返り、ロット生産と1個流しラインの品質管理の考え方から不具合・異常の見える化を学ぶ ● 現場の問題発生や問題流出の真因を<ナゼ?ナゼ?5回>の手法を追求し再発防止の改善の進め方を学ぶ ● 顧客や市場に流出した問題についてケーススタデイしながら「 問題解決の5原則シート 」を学び作成する ● 異業種や職場が異なる人々と、グループワーク演習しながら、人財育成の手法を学ぶ ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
ANA整備部門出身の講師がANAや航空業界の事例をベースに、明日の業務にすぐに活用できる「ヒューマンエラー対策」ご紹介!
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【実業務に活かせる手法が身につく】ヒューマンエラー対策研修 ステップアップコースのご紹介
多くの企業・団体様より安全文化の醸成に大変ご好評をいただいている 『ヒューマンエラー対策研修』には、基礎コースを受講した方を対象に 3つのステップアップコースをご用意しています。 ▼▼ ステップアップコース ラインナップ ▼▼ ■ヒアリング&分析コース(対面・オンライン) 事故や不具合が発生してしまった場合の当事者からの的確なヒアリング実施方法、 それを受けた分析の基礎を学びます。 (「基礎コース」4時間以上の受講必須) ■仕組みコース(対面・オンライン) ヒューマンエラー防止のために、仕組みを作る側のスタッフ自身がエラー要因を作らないことの 重要性を学び、仕組みづくりのポイントを理解します。 (「基礎コース」2時間以上の受講必須) ■行動コース(対面・オンライン) ヒューマンエラー防止のために、個々人の行動の質を高め、行動変容するきっかけを作り、 エラーに強いチームづくりを実践するための基礎を学びます。 (「基礎コース」2時間以上の受講必須) 各ステップアップコースは、講師派遣型と公開講座型で実施しています。 どうぞお気軽にお問い合わせください。
ハラスメントが及ぼす影響を学び、未然に防止するための言動を理解することで、職場のより良い人間関係の構築に繋げる研修です。
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【職場におけるハラスメントを未然に防ぐ】ハラスメント防止研修のご紹介
企業・団体様よりお問い合わせが増えている『ハラスメント防止研修』をご紹介いたします。 「"指導"と"ハラスメント"の境界線が分からず、部下や後輩への指導方法に悩んでいる」 「パワハラについての相談を受けるが、具体的にどのような対策をすればよいか分からない」 「ハラスメントが起きにくい職場づくりのために、組織風土の改善を図りたい」 など、職場におけるハラスメントについて課題やお悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。 ハラスメントへの対策を怠ってしまうと、企業イメージや生産性の低下、離職率の増加など 組織の成長を妨げる大きな要因となってしまいます。 企業の安定的な存続や社員が働きやすい環境を整えるためにも、 ハラスメントの発生を防止することは必要不可欠です。 本研修では、ハラスメントが職場に及ぼす影響を学び、パワハラ・セクハラを未然に防止するための 言動を正しく理解することで、より良い人間関係の構築につなげます。 ハラスメントによる影響や自分に求められる言動を理解し、個々の成長を最大限に支援する育成方法を学べる 『Z世代の強みを引き出す育成術』もおすすめです。

《お申し込み開始!》2025年度下半期分(2025年10月~2026年3月開催)『ANAグループの公開講座』のご案内
2025年10月~2026年3月の『ANAグループの公開講座』開催スケジュールをリリースいたしました! さらなる「組織力の強化」「安全文化の醸成」「従業員の学びの創出」に、 『ANAグループの公開講座』をぜひご検討ください。 ===『ANAグループの公開講座』の特長 === 公開講座は、1名様から参加が可能で、個人でスキルアップされたい方や、 企業内で受講対象者が少人数である場合におすすめの研修スタイルです。 異なる業種の方が一緒に受講するため、新たな学びや気づきを得ることができます。 東京(品川)・大阪(梅田)の弊社研修室とオンラインにて開催しております。 ================================= 【このような方におすすめ】 ・社員のスキルアップのために、キャリアに合わせた研修を受講させたい ・受講対象者が少ないため、少人数で参加できる研修を探している ・社内で研修を実施するにあたり、様々な研修プログラムを受講し検討したい ★10名様以上で受講料金がおトクな「法人契約サービス」もございます。 どうぞお気軽にお問い合わせください。
目標達成に向けて様々な多様性や能力を発揮し、組織の一員としてのモチベーションを高め、強いチームづくりへの意欲を醸成する研修です。
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ANAグループ『チームビルディング研修 ~信頼と絆を築くチームワーク~』のご紹介
「チームで目標を共有し、ゴールを目指す」というANAグループでの経験とノウハウをベースに、航空業界のみならず、多様化した人材が集う組織でも効果的なプログラムです。 目標達成のためにそれぞれが持つ能力を発揮し、相互に尊重しながら、チームで成果を上げることが求められています。 本研修では様々なワークを通して、コミュニケーションとチームワークの重要性を体感することで、組織の一員としてのモチベーションを高め、強いチームづくりへの意欲を醸成します。 ぜひご受講をご検討ください。 ■チームビルディング研修 ~信頼と絆を築くチームワーク~ (品川開催) 2023年06月12日(月)10:00~17:00(休憩時間を含む) 一般料金: 31,900円(税込)<本体料金:29,000円> ※ANAカード(クレジット機能付)会員様は、ANAカードで決済いただくと200円(税込)につき1マイルたまります。 ※マイルを使って研修をご受講いただく場合、会員ご本人様、会員の配偶者・同性パートナーおよび2親等以内のご家族が対象となります。
ANAグループ整備士が現場で実践しているDXの取り組みと導入方法をお伝えします
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【ANAの現場やりくりDX】 DXが実感できる!実例付き Google Workspace 体験研修
新プログラム「【ANAの現場やりくりDX】DXが実感できる! 実例付き Google Workspace 体験研修(7時間研修)」をリリースいたしました! IT技術の進化にともない、最近ではさまざまな場所で「DX推進」という言葉を耳にする機会が増えてきました。 しかし、多くの企業・自治体・教育現場では、「DXって何?」「具体的に何をすればいいか分からない...」など 導入・運用・定着において成功事例が少なく、DX推進が課題となっています。 本研修では、ANAグループがDXを推進するために導入している Google Workspace(クラウドコンピューティング生産向上グループウェアツール)の プロダクトを実際に体験し、社内情報共有の効率化等に役立つGoogleサイトのサンプルプロダクトを作成します。 これからDXを進めたい企業・団体様におすすめのプログラムです。 DX推進のためのヒントを学び、業務の最適化やビジネスモデルの改革を目指しませんか? 当研修は「講師派遣」と「公開講座」の受講スタイルをご用意しております。
【お役立ち資料】アサーションが鍵!心理的安全性を基盤にした職場づくりの実践ガイド
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キャリア開発と組織貢献をつなぐ新たな気づきの場!これからの自分の行動を決定するノウハウを習得
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- 管理スキルセミナー
5Sで現場が整っても、会社が止まることはある。その分岐点とは何か? 「整えるだけ」から抜け出す経営の視点を、実例とともにご紹介。
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これだけはおさえたい!教え方のノウハウ‼短期間で新人・外国籍従業員を即戦力に!
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【WEB開催】現場で即実践!「仕事の教え方」の技能を学び短期間で新人・外国籍従業員を即戦力に!
今日、製造現場は人手不足です。その為、パート・アルバイトの作業者・外国籍従業員などをなくしては成り立たちません。これは、製造現場に限ったことではありません。 いかに短期間にそれらの方々を教育し、良品を作る為に実際の作業を効率的かつスムーズに行なえるように教育するかが 「カギ」 となります。 このセミナーでは、効果的な指導方法を習得し、教える側のスキルを向上させます。これにより、現場の作業者が統一された手順で作業を行い、品質と生産性が大きく向上します。新人でも外国籍従業員でも短期間で即戦力にすることができます。 「教える力」を磨くことで、作業者に決めた手順を守らせ元に戻らないしくみを作ります。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

WEBセミナー『明日からできる 5Sと見える化のすすめ方』
この5Sセミナーでは、単なる「整理整頓」では終わりません。 5Sを「仕事の見える化」や「ムダの発見ツール」として活用し、職場をより働きやすく、成果を出せる現場へと進化させるヒントが満載です! ✅ 明日からすぐに使える改善のコツ ✅ 実践的な演習やワークショップで納得&ワクワク 「言われたからやる」から「自分で動きたくなる」へ あなたの一歩が、チーム全体の進化につながります。 若手社員の“改善マインド”を育て、組織全体の自律性を高めるきっかけに。 「指示待ち」から「考えて動く」へ 仕事に慣れてきたからこそ、気づけるムダと可能性があります。 さあ、5Sで“変える力”を手に入れましょう! 5Sのメリット 1.人が育つ 2.時間にゆとりが生まれる 3.職場の環境がよくなる 4.5Sは、費用がそれほどかからない 5.企業の規模、職種を問わず導入できる 6.関係者に喜ばれる 上司から言われてする5S、時間にゆとりのある時だけする5Sから楽しく続けられる5Sに変えるコツを教えます。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

WEBセミナー「相手に伝わる」話し方・書き方セミナー
相手にわかりやすくこちらの意図を理解してもらうには、論理的な内容の組み立て方と、聞き手に聞いてもらいやすい話し方が必要です。 日報や週報、リポート、提案書、稟議書を書いたり、顧客へのプレゼンテーション、上司への報告、部下の指導、会議での発表など、仕事では、書いたり話したりする機会は増える一方です。オンラインでの会議も増え、わかりやすく相手に伝えることは、必須となりました。 しかし価値観の違いや世代間ギャップなどにより 伝えたつもりが伝わらずに、誤解や理解不足を招く ことはありませんか? では、相手にわかりやすくこちらの意図を理解してもらうにはどうしたら良いのでしょう。 この講座は 「話す」 「書く」の2点に絞り、論理的な内容の組み立て方と、聞き手に聞いてもらいやすい話し方のポイントをショート事例による演習を通して 実践的かつ楽しく身につく、脱“伝えベタ”の決定版です! ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
4社のリアルな成功と失敗の事例から、5S活動の定着と現場改善の秘訣を学べるオンライン発表会
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3S活動成果発表会 2026【2/7 オンライン開催・参加無料】
現場改善・継続ノウハウのヒントが満載! 『3S活動成果発表会2026』開催決定! ✅ 2月7日(土)9:00~12:00 ✅ オンライン開催/全国どこからでも参加OK ✅ 参加無料 実際に3S活動に取り組み、成果を上げた4社が登壇。 成功事例はもちろん、途中でつまずいた“失敗”や、現場で生まれたリアルな気づき・改善プロセスまで赤裸々に公開。 【主な発表内容】 ・現場課題を打破するために3S活動に踏み出したきっかけ ・成果が見えない中での葛藤と試行錯誤のリアル ・社員の小さな“ひらめき”が生んだ劇的改善事例 ・活動を息長く根づかせる仕組み化とルール設計の秘訣 ・3Sを超えて醸成された意識革命とチーム一体感のビフォー&アフター 「自社の活動がマンネリ気味」「他社の具体策が知りたい」そんな経営者・管理職・5Sリーダー必見! ↓詳細・お申込みは下記「関連リンク」から
≪属人化・根性論に頼らない、トヨタ流の現場管理力を身につける≫
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WEBセミナー『現場リーダーに必要なこと』 ~トヨタの現場管理~
現場リーダーに求められているのは、日々の作業をまわすことだけではありません。 Q(品質)・C(原価)・D(納期)という現場の3つの使命を守るために、現場全体を “管理”する目と仕組みが必要です。 しかし、「何から手をつければいいのか分からない」「言っても人が動かない」といった声も少なくありません。 その原因の多くは、“人”ではなく“管理の仕組み”にあります。 本セミナーでは、トヨタ協力会社でも教育実績のある講師が、トヨタでどう現場管理をしているのか、現場リーダーには何が必要なのかを演習を交えて解説します。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。

【WEB開催】『明日からできる 日常保全のすすめ方』
皆さんの職場では、こんなことが起きていませんか? ■ 突然、設備が止まる ■ 小さなトラブルや短時間の停止が何度も起きて、歩留まりロスが減らない ■ 「なんとなく調子が悪い…」でも、原因が特定できない それは、設備からのSOSサインを見逃しているのかもしれません。 設備は、「赤ん坊」のような存在。 言葉では訴えられない代わりに、「音」「におい」「振動」「発熱」など、微細な変化で不調を知らせています。 こうした変化に気づくために必要なのが、日常保全を通じて“わずかな変化を感じ取る力”を磨くことです。 給油・清掃・点検――これらを使う人自身が行うことで、設備の異常を早期にキャッチし、大きな故障を未然に防ぐことができます。 たった1日5分の手入れが、「生産計画通りにモノをつくる」ための最大の武器になるのです。 ワークショップを交えて、進行します。 ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お問い合わせください。
「その調達、本当に大丈夫?」環境規制強化に対応!明日から使えるグリーン調達の実践知識を2.5時間で速習
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グリーン調達の必須知識と実践方法 基本原則、規制、情報管理・伝達、調査、進め方など。 何を考え・何をする必要があるのか。一通りを解説
私たちは今、活動する分野・業種に関係なく、自然環境保護や持続可能な社会の実現を目指した活動が求められています。特に、気候変動への対応や資源の持続可能な管理、エネルギー消費の削減は、企業にとっての重要な課題となっています。これらの課題に対処するための有効な手段のひとつが「グリーン調達」です。 製品やサービスの調達過程で環境に配慮した選択を行う活動で、ベンダー、サプライヤーともに密接に関連しており、関係する企業全体で責任を共有する活動でもあります。企業がグリーン調達を推進することで、単に環境保護に貢献するだけでなく、持続可能な成長と競争力の強化にも繋がります。また、環境に配慮した製品は消費者からの支持を得やすく、企業のイメージ向上やブランド価値の向上にも寄与します。他にも資源の効率的な利用やエネルギーコストの削減にも繋がるため、経済的なメリットも大きいのです。 グリーン調達は地球規模での取り組みとして、国際機関によって推奨されている活動でもあります。このような国際的動向に対応することで、企業はグローバル市場においても持続可能なビジネスモデルを構築することができます。
人事制度構築&人材育成(研修)企画に向けた最適解を!
- 経営コンサルタント/中小企業診断士
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論理的思考力を高める実践型トレーニングで、ビジネス課題を解決できる人材に
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トヨタ式問題解決法を整理・体系化し、全社に広める仕組みを構築した菅生から伝授!
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バルブ破損が工場の重大な事故につながる? バルブの原理・原則や保全の注意点について学ぼう!
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新人目線での「なぜ?」をわかりやすく解説。QCDや、ホウレンソウを意識して1日でも早く戦力となるために。
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ヒューマンエラーは誰にでも起こる可能性があるため、事前に心理状態の傾向を知ることで事故防止に繋がります。
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リモートワークなど様々な働き方ができる現代の「働く女性」をサポート。自己理解を深めて持ち味を活かしたキャリア形成を実現。
- その他
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互いのパーソナリティを理解することで、自身の行動をコントロールしたり、相手の理解を促進し、会話の質を向上。
- その他
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【マネージャー側の問題点はございませんか?】部下本人の心境や気持ちを理解し、安心して働ける職場環境を。
- その他
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生成AI活用の第一歩! 学研グループの株式会社TOASU、人気5講座の日程追加
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キャリア開発・360度フィードバック・リーダー開発・コーチング等の研修で自己理解の有効なツールとして活用できます。
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- 営業スキルセミナー
1社1名様からご参加頂けます! 経営視点を養い、行動力を高める 「学びを力に変える若手・中堅社員研修」
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