客観的事実の積み上げと面談で不信感を払拭！評価を行う際の留意点などについて解説
日本の人事制度については、給与体系、昇給、昇格などに関して年功序列制から 成果主義や実力主義への移行が始まってから長い月日が経過しました。 この成果主義や実力主義の重要な基礎をなすのが人事評価制度です。 公官庁も含めて、ほとんど企業、団体、組織などにおいて何らかの形で 人事評価が行われているものと考えられます。 本稿では、トラックドライバーの人事評価に関して一般的に用いられる 主な評価項目などを確認しつつ、その運用の難しさと評価を行う際の 留意点について考えてみたいと思います。 ※ブログの詳細内容は、関連リンクより閲覧いただけます。 詳しくは、お気軽にお問い合わせください。
