日本の製造業、今抱える“隠れた”課題とは？
日本の生産現場では、依然として「プル型生産」や「カンバン方式」が広く採用されています。 これらの方式は「必要な時に、必要な量だけ生産する」という効率性を重視した方法ですが 予測精度の低さや急な生産変更に対応しきれないことがあります。 そのため、無駄が生じてしまうケースも少なくありません。 この現状を改善するためには、課題をしっかりと把握し、適切な対策を講じることが不可欠です。 ※コラム詳細内容は、PDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください
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「脱カンバンの生産革新」一気通貫生産方式のすすめ ■目次 （1）現在の時代環境 （2）プル型生産成立の前提条件 （3）プル型生産の問題点 （4）カンバンの有用性 （5）一気通貫生産方式とは （6）一気通貫生産はプッシュ型生産方式 （7）一気通貫生産方式のメリット （8）一気通貫生産方式の実現方法 （9）自社に最適なシステムを構築する ※コラム詳細内容は、PDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください
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当社は2001年創業で製造業の収益改善、生産性向上、リードタイム短縮、在庫削減 ＤＸシステム導入等の改善活動を支援する実践コンサルティングを行っております。 独自の生産管理手法である“一気通貫生産方式”を基軸として、 「現場改善」から「仕組み改善」そして「生産革新」へと、企業様それぞれの経営課題に向き合った 個別のオリジナルプログラムを作成して適切なソリューションを提供します。 解決すべき課題が発生しましたら、お気軽にお問い合わせください。 必ず貴社が満足するソリューションを提供します。 【アステックコンサルティング ＨＰ】 https://www.ast-c.co.jp/
