納期短縮と顧客満足度向上に直結する、開発のリードタイム削減と品質の向上を支援！
当社で行う「設計・開発改革」コンサルティングについて、 ご紹介いたします。 設計・開発改革の第一歩は、どこから手を付ければ良いかを正しく 見極められるかどうかが重要なポイント。 そのためにはまず問題の構造と階層を正しく明確に分類して、問題の本質を 関係者全員で理解・共有し、課題として可視化することが必要条件となります。 【特長】 ■当社が提供するコスト理論に基づき、自分たちでコストテーブルの構成と パラメーター設定を行う ■組織横断型の活動で、開発設計部門・購買部門共通で活用できる コスト基準設定を行う ■見積書分析や仕入先調査等、実践を通じてコスト分析手法を身につける ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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基本情報
【こんな課題に】 ■プロジェクトの標準書や管理システムの統一を行いたい ■対処の遅れを引き起こす部門間での認識ギャップがある ■プロジェクト毎の好適リソース配分はどのようなものなのか ■ミスや手戻りを未然に防ぐにはどうしたらいいかわからない ■プロジェクトの成否判定や評価基準整備、マネージャーの育成方法を知りたい ※詳しくは関連リンクをご覧いただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
株式会社ジェムコ・コーオペレーションズは、組織・制度・人財開発をはじめ、 マッチングサービス「exbridge」などを提供している会社です。 生産性向上、調達・物流改革、ヒトづくり技術技能伝承といった"モノ作り 企業の最適化"や、IoT活用による現場診断、業務・工場での稼働状況の 見える化に関するサービスも実施。 その他にも、様々なセミナーやイベントを通じて情報や事例などを発信して おります。ご用命の際は、お気軽に当社までお問い合わせください。