より説得力のある褒め方！いくつか褒める時のポイントをご紹介！作業者のやる気を引き出す方法を解説！
本資料では、現場管理者として実践してきたコミュニケーション、 特に褒め方についてご紹介します。 良いものづくりを実現するために、課題やミスを隠さず、共有できる現場環境が 不可欠だと考えています。問題点や改善の余地について率直に話し合え、 ミスが発生した際には正直に報告・相談できる信頼関係が重要です。 不適切なコミュニケーションについてや、関心を持つために大事なことなど についてもご紹介しております。ぜひ、ダウンロードしてご覧ください。 【掲載内容】 ■多くの現場管理者が陥るコミュニケーションとは ■関心を持つために大事なこと ■作業者への褒め方 ■質問で作業者のやる気を引き出す ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
20年以上の製造現場経験から生まれた現場作業支援システム『Roland DG Assemble』 製造現場の「人にやさしく品質に強い現場」の実現に向けて！ 【Roland DG Assembleの特長５つ】 1.作業手順をデジタル化し、情報の共有・改変を瞬時に 2.いつ、誰が、何を、どれくらい作業したかを自動で記録 3.工具や測定機器連携による、数値の自動判定で、作業者のポカヨケに 4.作業実績を自動でデータ化。データの集計、見える化で現場のカイゼンへ 5.スキルマップや習熟グラフの活用で作業者の教育活用に 【こんな課題におすすめです！】 ☑作業品質がばらつく ☑現場作業の属人化/職人化している ☑紙の手順書やチェックシートへの記入、管理が煩雑 ☑現場の作業ミスが多く、注意してもあまり効果がない ☑Excelへの作業実績の転記作業が手間 ☑作業実績集計にミスがあり、データが不正確 ☑現場に直接言って、進捗管理をしている ☑作業者のスキルを客観的に評価できない ☑教育が場当たり的 など、現場作業の「はじめ」「なか」「おわり」をトータルで支援します。
