～海外プロジェクトの実例も交えて～ プロジェクトのリスク管理と注目すべきリスク項目・対処法
★海外プロジェクトにおいて、失敗、不採算に至るメカニズムを検証し、リスクをどう想定しトラブル予防策を練り、各フェーズでどう対処していけばいいのか。 ★本セミナーでは、厳しい価格競争と海外プロジェクトの困難さを経験されている企業の担当者のために、リスクマネジメントの正しい理解と実践方法、見積・応札段階のリスク分析、契約条件のチェック、遂行段階のリスク管理、対客先および対現地業者との紛争予防・対応などについて、実務経験豊富な示野講師より実体験を交え詳説頂きます。 ★ とりわけ、昨今の急激な国際情勢の変化にどう対処するか、講師が考えるポイントを解説します。 ※本セミナーは、会場での受講またはライブ配信（Zoom）、アーカイブ（後日配信）での受講も可能です。 ★お申込みフォームは関連リンク内下部にございます。そちらからお申し込みください。
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基本情報
●講 師鎌倉国際合同会社代表 元日揮グローバル株式会社 プロジェクトディレクター示野耕司 氏 ●日 時２０２５年 ８月 ２７日（水） １０：３０～１６：３０ ●会 場 東京・新お茶の水・連合会館（旧 総評会館）・会議室 〒101-0062 東京都千代田区神田駿河台3-2-11 会場地図はこちら→https://rengokaikan.jp/access/index.html
価格情報
●受講料４９,９４０円（１名につき） （同時複数人数お申込みの場合１名につき４４,４４０円） ※テキスト代、消費税を含む ●主 催(株)技術情報センター
価格帯
1万円 ~ 10万円
納期
用途／実績例
【受講をお奨めする方】 主に海外プロジェクトの見積・EPC遂行に関わるエンジニア、プロジェクト管理、資材調達、建設、技術、営業、契約・法務部門関係者。ならびに海外展開を志向する企業の皆様 【講座の流れ】 １．海外プロジェクトの難しさ、現在世の中で起こっていることの情報共有 ２．リスクとは何かリスクマネジメントとは何かを正しく理解し、実践の方法を学ぶ ３．契約段階、遂行段階での注目すべきリスク項目と対処例の紹介 ４．国際ビジネスにおける対外交渉、クレームマネジメントの要点の共有 【プログラム】 １．序論：今EPC業界で起こっている事 ２．リスクとリスクマネジメント ３．注目すべきリスク項目 ４．対外交渉のマネジメント ５．質疑応答（適宜）
企業情報
当社は1982年創立以来、“技術情報・経営情報の産業社会に対する提供”に共鳴していただいた気鋭の研究者・技術者・コンサルタントの方々のお力添えにより、経営・技術セミナーの開催ならびに技術資料の出版・販売に励んでまいりました。 近年の産業社会をめぐる技術革新の波はより激しく、より速いものとなっています。 そのような状況の下、私共の企業活動は産業社会の情報ニーズに対する“flexible”な対応という点に重きを置いて進めてまいりました。 企業レベルでは事業に必要な電力を100％再生可能エネルギーでまかなうことを目指す「REIT」の加盟企業は目を追うごとに増加し、経済・社会・環境を巡るグローバルな課題に関する17の目標である「持続可能な開発目標（SDGs）への関心が高まり、ESG投資が注目されています。 このような状況から、今までより一層地球温暖化対応などエネルギー、環境を中心とした技術が今後の世界のキーテクノロジーになると確信します。 当社も引き続き、「エネルギー」ならびに「環境」を中心とした関連情報に注目し、社会と我々の子孫にとって、真に有用な情報提供を進めてまいる所存です。