はじめてのIT発注でも迷わない、納期遅延を防ぐシステム開発チェックリスト10項目
「進捗はどうですか？」と聞けば「問題ありません」と返ってくる。でも気づいたときには納期まで数週間——改修は積み上がったまま。 システム開発の発注後、こうした状況に陥る担当者は少なくありません。 初めてIT発注に関わる方は、工程ごとの確認ポイントや遅延の兆候を見抜く判断軸が手元にありません。ベンダーの報告を聞き流してしまい、問題発見が遅れるケースが後を絶ちません。 ■ スケジュールの区切り方と完了条件の定義方法 ■ 進捗報告の頻度・ルールと発注者側の確認タイミング ■ 遅延の早期警戒サインと責任体制の明確化 ▼ アジャイル的な反復（スプリント）開発で短いサイクルの動作確認が可能 ▼ 納期固定の場合は目的に合ったプロジェクト進行方法を事前に提案 開発遅延防止チェックリストの10の観点を活用すれば、プロジェクト開始前から全員で確認ポイントを共有できます。 開発スケジュールの区切り方・完了条件の定義・責任体制・遅延の監視方法など10の確認観点についてまとめた資料や、IT発注チェックリストを活用したプロジェクト推進のより詳しいメリットは、以下よりダウンロードいただけます。
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【その他のポイント】 ■仕様変更時にスケジュール再調整を行っている ■タスクごとの依存関係を把握している ■中間レビューやデモを定期的に行っている ■想定外のバッファ期間を確保している ■最終納期だけでなく「中間マイルストーン」を意識している ※詳しくはPDFをダウンロードしていただくか、お気軽にお問い合わせください。
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企業情報
当社は、システム開発全般・プロトタイプ開発・他社システムの引き継ぎ などを行っている会社です。 ITは難しい、よくわからない、そう思われることも少なくありません。 そういった理由で、ITの導入にためらわれているお客様を多く見てきました。 また開発会社の杓子定規な対応で、システム開発に尻込みをしてしまう お客様もいらっしゃいました。 ファンブリューはそんなお客様に、楽しく、安心して導入できるように IT全般の支援を行ってまいります。税理士さんや社会保険労務士さんのように、 ITの専門家として皆さんのパートナーになりたいと思っています。
