顧客ヒアリングから採択後のフォローまで、スムーズな製品導入を実現するプロセス。
補助金を製品導入提案に組み込むには、顧客の課題を深く掘り下げ、制度に 適合するかを正確に判断する一連のステップが必要です。このプロセスを 体系化することで、提案の確度が向上します。 STEP1でボトルネック工程や人手不足などの「顧客課題のヒアリング」を行い、 STEP2で製品導入による人件費削減や生産性向上などの「製品導入効果」を 整理します。次にSTEP3で「補助金適合判定」を行い、STEP4で補助率の明示や 自己負担額の提示を「提案書へ反映」します。 その後のSTEP5で書類作成支援などの「申請支援」を行い、STEP6で 納品スケジュール調整や実績報告書作成支援などの「採択後のフォロー」へと 繋げます。 ※営業員がすぐに実践できる、各ステップでのトーク例や実践ポイントは 資料をダウンロードしてご確認ください。
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当社は、事業プロデューサー、売上と収益向上のプロ軍団です。 大手企業やベンチャーとの実績構築までの事業プロデュース力と 「Doサルタント」力。戦略立案の計画フェイズに加え、実行フェイズの 実務支援も当社なら継続して行えます。 また、全国でヒアリング調査する場合、診断のプロである中小企業診断士が、 生きた情報収集と分析も可能です。
