取引先別価格は“データ設計"で勝負が決まります。価格更新が回り、誤表示が起きない価格マスターを設計します。
取引先別価格があるB2Bでは、「価格マスター」がそのまま事業の血管になります。 価格表がExcelのまま属人化している、部署ごとに表が違う、例外が増えすぎて追えない。こうした状態でECや受発注を導入すると、価格の不整合が起き、クレーム・赤字受注・運用崩壊につながります。 本サービスでは、取引先別価格を“運用できる形"に整理し、マスター設計(データ項目・更新フロー・検証手順)まで作ります。Shopify等のB2B価格表運用に落とし込む前提でも、基幹/在庫側のマスター整備からでも対応可能です。目的は、価格運用を止めないことです。 ■提供内容(3点) 現行価格表の棚卸し(表の乱立・例外・矛盾の発見) 価格マスター設計(項目定義・粒度・キー設計) 更新/承認/検証の運用設計(誤りを防ぐ仕組み化) 成果物：取引先別価格マスター設計書＋テンプレ(CSV/Excel)＋運用手順 ※現行の価格表(Excel)と取引先区分を共有ください。まず“破綻ポイント"を棚卸しします。
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基本情報
■提供内容 棚卸し(まず現実を揃える) ・価格表の種類(標準/取引先別/案件別/期間限定) ・価格の粒度(商品単位、カテゴリ単位、掛け率、数量別) ・例外(特価、最低単価、端数、送料条件) ・価格の有効期限(いつからいつまで) ・誰が決め、誰が更新し、誰が承認しているか マスター設計(キーが命) ・基本キー：取引先ID × 商品ID(SKU) ・追加キー：通貨、単位、ロット、地域、期間(必要に応じて) ・数量別価格：ブレイクポイント(1–9/10–49/50＋ 等) ・価格種別：契約単価/参考価格/見積単価/キャンペーン 運用設計(更新が回る仕組み) ・更新フロー：営業→承認→反映→検証→告知 ・変更履歴(誰がいつ何を変えたか) ・差分更新(全件更新を避ける) ・検証手順(代表取引先×代表商品でのチェック) ・エラー検知(異常値：極端な値引き、単位違い等) 実装先への落とし込み ・Shopifyの価格表(Price list)/会社アカウント運用 ・基幹/在庫/会計への整合(どれを正にするか) ・CSV連携・API連携の方針(今やる/後でやる)
価格情報
120万円〜600万円(SKU/取引先数・複雑度・連携で変動) ・設計中心(棚卸し＋項目定義＋テンプレ＋運用)：120〜250万円 ・標準(数量別・期間・例外含む、検証設計まで)：250〜450万円 ・拡張(大規模、複数システム整合、連携仕様まで)：450〜600万円 ※「要見積」表記も可
納期
※最短3週間〜/標準 1〜2ヶ月(規模で変動)
用途／実績例
■こんなお悩みに 取引先ごとに価格が違い、管理が破綻している 値上げ改定のたびにミスが出る/反映が遅い 営業が個別に持つ価格表が正か分からない EC/受発注を導入したいが、価格データが整っていない 例外価格(特価・案件単価)が増えすぎている ■進め方 事前共有：現行価格表(可能なら複数)/取引先区分/SKU規模 棚卸し：表の乱立・矛盾・例外・キー不在を整理 設計：価格マスターのキーと項目を確定 運用設計：更新・承認・検証・履歴の仕組み化 落とし込み：Shopify/基幹/連携先に合わせて仕様化 定着：テンプレとチェックリストで運用開始 ■用途 取引先別価格の運用安定(誤表示・赤字防止) 値上げ/改定の反映高速化 EC/受発注導入の前提整備(データ基盤) 属人化解消(テンプレ・承認・履歴) ■実績例(会社名不要フォーマット) 部品×取引先数多×価格表乱立 → キー設計で統一し更新工数削減 消耗品×数量別価格多数 → ブレイク標準化で運用化 産業資材×基幹とECの不整合 → “正"の定義と検証手順で事故防止
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企業情報
「安いだけのサイトが、結局コストとリスクを増やす。」 当たり前の要件を徹底しながら、ビジネス成果を最大化するWeb制作をご提案します。 こんなWebサイト、作っていませんか？ - なんとなく同業他社のサイトの方が良く見えるが、それがどうしてかが分からない - 更新のたびに追加費用がかかり、気づけば予想以上にコストが膨らんでいる - 見た目は綺麗でも、法令や業界特有のルールを無視していてクレームリスクが… - 集客や問い合わせにつなげたいのに、制作会社からはデザインの話ばかり - とにかく安い制作を選んだ結果、トラブル対応に追われて本業に集中できない Point 1.“抜け漏れ”のない設計でトラブルを回避 2.自社更新を前提にした運用設計で、運営コストを最小化 3.ビジネス成果を追求する企画力 “初期費用はやや高い？” でも長期で見ると安心・お得。 本当に“正しく”成果を出すためのプランをご用意しました。
